皮带维修技能高低搭配管理法-1

发布时间：2023-10-09 21:00:19 查看人数：77

皮带维修技能高低搭配管理法-1

皮带维修技能高低搭配管理法

一、基本情况

许厂煤矿现有职工2700多人,核定生产能力320万吨,全员效率7.4吨/工。该矿机电队现在册人员217人,其中管理干部9人,七五点维修安装人员102人、运转操作工107人,其他8人。主要承担全矿提升、供电、供风、供水、排水和运输等生产系统所用设备的操作、维修、维护以及部分机电安装工作,是许厂矿的主要生产辅助区队之一。机电队管理着全矿七部主要运输皮带,共计7200余米,由25名维修工负责维护维修。由于年轻维修工业务不熟练,维修技能不高,皮带出现的故障难以独力解决,造成皮带机维修任务繁重、人员消极被动,致使部分维修工工作积极性差,出勤不正常,影响到了皮带机的日常维修与维护,为正常生产带来了很大的影响,皮带运输成为机电队管理的难点。该队根据自身特点,为了进一步解决皮带维修难题,消除维修人员不足的现象,经过不断的调研和摸索,该队全面推行皮带维修技能高低搭配理法。

二、主要做法

(一)基本特点

1、技能高的皮带维修工可自己挑选技能低的维修工与自己搭配,组合成一个维修小组。

2、区队根据规定,对自愿组成的维修小组进行考核,在规定时间内技能低的维修工不能出徒,进行相应处罚,并重新组合。

3、实现岗位搭配后,能够有效的促使职工对自身素质的提高,不断的学习业务知识和安全知识。

(二)操作方法

一是区队将25名维修工细分为七个小组,每个小组负责人采取自愿搭配的方式挑选维修人员,从皮带任务重、维修难度大的皮带维修小组进行挑选,组合成新的维修小组:二是区队每月对新组成的维修小组根据皮带事故率、新维修工技能高低进行评定,并作出相应的工资调配。

(三)考核标准

l、文明生产:以矿上每月的皮带机专项整治分数为准,每低于矿上要求1分扣2分。

2、每组每天最多有1人轮休,每天多休l人扣20分:如出现某部皮带当天无人上班扣50分;皮带组人员休假必须找区队分管领导请假并让分管领导签字,不请假每休一天扣10分。

3、每组值班人员轮休时必须避开值班时间,每出现一次无值班人员扣5分。

4、每发现一次滚筒到期未注油,每推迟1天扣l分。

5、无特殊情况,现场每缺少一个备用滚筒扣l分:如出现事故后要队地面现转滚筒的,每个扣5分。

6、现场备品备件要分类码放,每查出一处违反矿上规定的扣2分;材料乱扔乱放每处每件扣0.5分。

7、发现有违章作业、不执行安全措施 (违反停送电规定、高空或仓口作业不带安全带、检修不停电、不按措施施工等),每一处扣10分。

8、坏滑子不允许超过2‰,每多一个扣0.5分。

9、调度室找到区队的影响时间 (值班记录上出现的),区队要分析事故原因,如维修工负主要责任,维修工按l00%影响时间计算,皮带司机按40%影响时间计算,如皮带司机负主要责任,维修工按40%影响时间计算,皮带司机按100%影响时间计算,按每分钟扣0.5分算 (事先向矿上要时间,矿领导签字批准的除外)。

10、检修时间每超出l分钟扣0.5分(不影响矿上生产的除外)。

11、每天检修完要清理好现场、摆放工具物料,现场杂乱的一次扣l分。

12、被查出失爆,三违(矿查出三违的对班组长扣款由本人承担70%),隐患的1处扣5分。

13、皮带机各类保护齐全、有效、可靠、安装位置符合标准,每出现一处不符合要求扣2分。

14、被查出清扫器护皮损伤皮带的1处扣0.5分。

15、被查出簸箕护皮漏炭严重的l处扣0.5分。

16、被查出胶带跑偏严重,损伤皮带的每l处扣1分。

17、无特殊原因,发现连续3天以上不换滑子,损伤皮带的,l次扣2分。

18、发现有严重不负责任、工作不积极主动影响皮带正常运转的,每次扣5分。

19、小改小革、创新每一项加l0分。

20、每出现一人工伤扣10分。

21、班中睡觉,一次扣10分。