公司加强店内纪律管理通知
开会+不落实=0
布置工作+不检查=0
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
公司关于加强店内纪律管理的通知
从20**年2月26日起,公司将不定期的对各店进行检查,如果发现没有按照《**专营店管理制度》及《**专卖店商品管理办法》执行的店,对账目和表格的填写屡次不规范的店,将对管辖的经理和店长及店长助理每次罚款100元,违反制度和条例的员工罚款每次50元。
希望,各店在纪律,店容,店貌及着装上,按照管理制度执行,并对新进员工及时进行纪律和店规的教育,保证着我们的管理按照制度来执行。
目前,我们各店管理上不同程度的出现如下的问题:
对于新员工管理方面:
1,对新进员工没有及时的讲解店的规章制度
2,对新进员工没有对着装等方面要求
3,对新进员工的管理不规范,没有及时和按要求填写履历表格,照片和押金。
4,对新进员工没有及时进行业务指导和培训
对于店内管理人员方面
1,没有能调动员工们的积极性和团聚力
2,没有能及时对违反纪律的员工进行批评教育
3,自己没有能以身作则,检查店内的问题,卫生,陈列,及遵守公司的规章制度
4,没有能开动思路,及时调整销售的策略和促销办法
5,店里出现各种问题没有及时和公司反映,并没有立刻解决
6,对店内的账目和上交的表格,没有按照规定和时间来完成
要想成为一支成功的营销队伍,必须保证有过硬的纪律约束,才能保证销售的激情和销售效果,所以,我们必须保证我们的管理者本身遵守和严明纪律!
