班组设备与工具管理
机器设备和工具是工业企业生产经营活动的物质基础,是生产力的重要组成要素,加强企业设备和工具管理,正确使用设备,精心维护保养,使设备在生产中始终保持完好状态,合理使用工具,对于保证企业生产活动的正常进行和提高经济效益有着重要的意义。
在生产现场加强设备管理,提高设备管理水平,有利于建立正常的生产秩序,实现均衡发展。在现代化生产中,产品的数量、质量,生产所消耗的能源和资源、产品成本高低在很大程度上受设备技术状况的影响。
设备的合理使用包括两个方面的含义,一应坚决防止对设备的蛮干滥用,二要防止设备舍不得用或闲置不用。只有充分提高设备的利用率,用好用足,才能为提高企业经济效益作出贡献,可以从以下四个方面对设备进行使用:
(一)设备要配套使用,任务要合理安排
(二)合理的配备操作工人
(三)建立健全设备使用责任制
(四)创造良好的工作环境和条件
班组工具管理的基本任务是,妥善保管,正确使用,精心保养,节约使用并且按规定办理工具使用、遗失、节约等原始记录手续,使工具经常保持完好的使用状态。
对于工具的日常使用管理一般注意以下几点:
(一)凡是规定需用工具的操作工人应该设立工具箱,工具箱内应该做到工具分类摆放,整齐清洁
(二)使用工具时应该做到轻用、轻拿、轻放,保持完好性
(三)量具、刀具都应该做到无锈蚀,用后应及时擦净上油,长形工具要吊挂,以防变形
(四)工具应建立台帐,做到帐物相符
(五)个人使用工具由个人负责保管,公司工具由班组长指定专人负责保管
(六)定期做好工具的送检工作,保证精度。
工作中,合理的利用设备和工具,可以使生产产能达到最大化,有利于经济效益的提高。