第1篇 技术管理体系、岗位责任制
一、总则
（一）目的
为了进一步建立健全煤矿技术管理体系，加强技术队伍建设，明确和落实各级技术管理责任，特制定本规定。
（二）适用范围
本规定适用于红泉煤矿各级技术管理责任。
二、技术管理体系组织机构与权限
（一）技术管理体系组织机构
1.技术管理体系，由总工程师和各专业副总，安监科、调度室、技术科等职能部门和各生产部门技术系统组成。
2.各专业副总程师对同级行政主要负责人负责，是本专业技术管理的领导核心。
3.技术管理体系组织机构图
（二）总工程师职责
1、负责贯彻国家法律法规、方针政策、行业规章所涉及的煤矿技术规定、规范、标准以及公司有关技术管理的决定和规定。
2、负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
3、协助矿长组织编制本矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
4、组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
5、组织编制矿井地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。
6、负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
7、充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
8、组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。
9、煤矿发生生产安全事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
10、组织编制本矿科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持本矿技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
11、积极推进矿井质量标准化工作，保证各种技术管理制度的实施。
（二）副总工程师职责
1、协助总工程师健全完善技术管理体系，编制技术标准。
2、协助总工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、主持竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、负责编制贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责建立健全施工组织设计、施工方案等技术管理制度；组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、负责新技术推广应用、技术交流等工作。
6、指导各专业人员的技术人员培训工作。
7、审核集团公司技术文件。
8、完成总工程师交班的其他相关工作任务。
9、根据总工程师的授权，代表总工程师签署所管工程的验收文件。对不合格工程有权拒绝验收，并报告总工程师直接处置。
10、为了及时排除安全、质量隐患，避免发生可能发生的事故，紧急情况下有权决定局部停止作业。
11、对主管范围内违反国家技术法规及公司技术管理制度、规定的行为有权制止。
12、行使总工程师授予的其他职权。
（三）安全、技术、调度等职能部门技术负责人职责、职权
1、协助总（副）工程师健全完善技术管理体系。
2、协助总（副）工程师健全完善质量管理体系、加强质量控制、强化质量验收、参与竣工验收、解决施工中重大技术质量问题。
3、参与编制、贯彻、执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、参与施工组织设计、施工方案等技术管理制度；参与审定重大工程和特殊单项工程的技术方案，根据总工程师授权、审批基层上报的施工组织设计、安全施工方案、专项工程施工方案、重大技术问题的处理方案等。
5、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
6、完成总工程师（副总工程师）交办的其他相关工作任务。
7、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
8、对违反国家技术法规和矿（本单位）技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。
9、行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。
（四）生产部门技术负责人职责、职权
1、全面负责本单位的技术、质量管理工作。
2、负责制定本单位的技术、质量管理制度、并组织实施。
3、负责组织本单位贯彻执行与工程技术、质量相关的法律、法规、规范、规程、标准和文件。
4、负责施工组织设计、施工方案的管理工作；参与终点、重要工程施工组织设计、施工方案的制定；负责组织审核基层单位上报的施工组织设计和施工方案；组织对施工现场落实情况进行检查。
5、负责本单位新技术推广应用管理。
6、负责制定本单位技术人员技术培训计划并组织实施。
7、主持工程验收及组织竣工验收工作。
8、组织制定重点质量问题的就纠正和预防措施；参加重大质量事故分析和处理方案的制定。
9、编制办单位年度技术工作计划并组织实施。
10、完成总工程师（副总工程师）交办的其他相关工作任务。
11、对本单位技术管理人员的技术工作进行监督和考核。
12、对违反国家技术法规和矿（本单位）技术、质量管理制度或规定的行为有权制止。
13、行使总工程师（副总工程师）授予的其他职权。
第2篇 农村水电站技术管理
为加强农村水电站（以下简称水电站）技术管理，维护公共安全，保障水电站安全、可靠运行，水利部依据国家相关法律法规、以及有关技术规范、规程，制定了《农村水电站技术管理规程》（sl 529），主要适用于单站装机容量50mw（含50mw）以下水电站的技术管理。
一、基本要求
（一）建设运行要求
水电站新建、扩建和技术改造，应按照规定的基本建设程序进行审批和验收。设计应符合相关规程要求，应采用新设备、新材料、新技术、新工艺，满足技术现代化要求。
水电站管理应满足安全运行要求，且应按照水库大坝安全鉴定办法定期进行水电站大坝安全鉴定。
（二）人员设备要求
（1）水电站运行维护人员要熟悉并严格执行有关规程、制度，掌握必要的水工、电工、机械基础知识，熟悉水电站设备参数。
（2）对于无人值班少人值守的水电站，自动化设备应安全、可靠，能保证实时准确传送水电站各种运行数据，并实现远方操作。
（3）必须严格执行工作票、操作票制度。“两票”合格率、执行率均应达到100%。
（4）设备、设施缺陷消除率应达到100%。
（5）按规定进行设备、设施评级，水电站设备、设施完好率应达到100%，其中一类设备、设施不应低于80%。
设备、设施的评级范围和单元划分、评级办法、等级划分原则以及各类设备设施的评级标准等详细内容可参考《农村水电站技术管理规程》（sl 529）附录a水电站设备、设施评级标准。
（三）其他要求
（1）水电站应合理制定发电计划，按时上报发电生产统计月报和年报。
（2）水电站运行设备应有标志。设备标志应包括设备名称、编号及颜色等。
设备的名称及编号、标志牌尺寸和颜色以及标志的固定和更新等有关内容可详见《农村水电站技术管理规程》（sl 529）附录b水电站设备标志。
（3）水电站岗位设置及定员标准应按照水利部《农村水电站岗位设置及定员标准（试行）》执行。运行、检修及特种作业人员须经岗位培训合格，持证上岗，任职条件及职责应符合规定，详细内容可参考《农村水电站技术管理规程》（sl 529）附录c岗位任职条件及职责。
二、设备、设施管理
（一）维护及试验
1．水工建筑物维护要求
挡水及泄洪建筑物、输水系统应按照相关规定进行维护和观测。水电站厂房维护应满足安全生产和文明生产要求。
2．水力机械维护及试验要求
（1）水力机械设备应按照规程规定维护、试验，发现缺陷应及时处理。
（2）技术供排水泵、供油泵、空气压缩机等辅助设备，应按照规程规定维护、试验，发现缺陷及时处理。
（3）油、气、水管路应按规定涂色，并标明流动方向。
（4）水电站的安全阀、压力容器维护、试验，应符合相关规定。
3．电气设备维护及试验要求
（1）发电机、主变压器及其他电气一次设备应按照规程规定的周期进行维护、检修及试验。
（2）电气二次设备及监控系统应按照规程规定的周期进行维护、试验。
（3）水电站计量器具、指示仪表的检定和试验，应符合相关规定。
4．金属结构维护及试验要求
（1）闸门、压力管道、拦污栅及清污设备应按照规定进行维护、检测。
（2）启闭设备应按规定的周期进行检修、测试。
（3）泄洪闸门启闭设备应按规程规定配置可靠的操作电源。
5．通信维护及检测要求
水电站应建立与上游水文、气象部门之间的通信。梯级水电站还应建立站与站之间的通信。通信设备应按规定维护、检测，保证畅通，满足调度运行和防汛抢险的需要。
6．维护工器具及备品备件要求
（1）工具、仪器仪表应按规定周期进行试验、检定。
（2）备品备件应配置合理，满足运行维护需要。并应分类存放，摆放位置合理、整齐。
（3）库房应保持通风、整洁、干燥，照明灯具应采用防爆灯具。
（4）库房消防、防盗措施应满足有关要求。
（二）设备、设施评级
（1）设备、设施应按照设备评级标准由水电站进行评级，每年评定一次，并填写“水电站设备、设施评级表”和“水电站设备、设施评级汇总表”。
（2）根据水电站设备、设施评级报告，制定三类设备整改计划，并按计划执行。
三、运行管理
（一）运行值班制度化管理
（1）水电站应制定符合实际的现场运行规程，并严格执行。
（2）值班人员应严格履行岗位职责，完成当值运行、维护、操作和日常管理工作。
（3）值班人员在执行工作票、操作票时应按照《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》（gb 26860）要求认真审核，工作结束后应及时交回存档。
（4）交接班人员应严格执行交接班制度。在交接班时发生事故或运行异常时停止交接，由当值人员组织处理，接班人员在交班人员的指挥下协助处理。
（5）值班人员应按设备巡回检查制度要求，对运行设备定时、定点按巡视路线进行巡视检查。发现设备缺陷，应按照设备缺陷管理制度要求进行处理。
（6）值班人员应按照要求认真填写各种记录，各类记录表格样式可参考《农村水电站技术管理规程》（sl 529）附录d水电站记录表格。
（二）水电站法规、规程
水电站应具备以下法规及规程文本，并及时修订更新：
（1）法规
u 《中华人民共和国水法》
u 《中华人民共和国防洪法》
u 《中华人民共和国安全生产法》
u 《电力设施保护条例》
u 其他适用的相关法规等
（2）国家标准
u 《水轮发电机组安装技术规范》（gb/t 8564）
u 《继电保护和安全自动装置技术规程》（gb/t 14285）
u 《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》（gb 26860）
u 其他适用的相关国家标准等
（3）行业标准
u 《水轮发电机组启动试验规程》（dl/t 507）
u 《电力变压器运行规程》（dl/t 572）
u 《水电厂计算机监控系统运行及维护规程》（dl/t 1009）
u 《农村水电站优化运行导则》（sl 293）
u 《微机继电保护运行技术管理规程》（yb/t 4122）
u 以及其他适用的相关行业标准等。
（三）图表
1．应悬挂的图表
（1）电气主接线模拟板。
（2）安全运行揭示板。
（3）调速系统及油、水、气系统图。
（4）水轮机运行特性曲线图。
（5）电气防误闭锁装置模拟图。
（6）设备巡视路线图。
2．应具备的提示图表
（1）主要设备参数表。
（2）有权签发工作票人员、工作负责人和工作许可人名单。
（3）接地选择顺位表。
（4）继电保护及自动装置定值表。
（5）紧急停机操作顺序表。
（6）紧急情况电话表。
（四）记录
水电站应具备下列记录：
（1）交接班记录。
（2）运行分析记录。
（3）安全活动工作记录。
（4）设备检修试验记录。
（5）万用钥匙使用记录。
（6）反事故演习记录。
（7）设备事故处理记录。
（8）设备缺陷及处理记录。
（9）电气绝缘工具和安全用具检查试验记录。
（10）避雷器动作记录。
（11）水工建筑物检查记录。
（12）指令、指示记录。
（13）水轮发电机组启停记录。
（14）水轮发电机组自动装置故障动作记录。
（15）断路器、继电保护及自动装置动作记录。
（16）继电保护及自动装置调试记录。
（17）工具及备品备件记录。
（18）蓄电池测试记录。
（19）水工交接班记录。
（20）外来人员记录。
（21）上岗人员技术考核记录。
（22）运行记录（格式自定）。
（五）管理制度
（1）工作票制度。
（2）操作票制度。
（3）交接班制度。
（4）设备巡视检查制度。
（5）设备缺陷管理制度。
（6）设备定期轮换制度。
（7）设备检修管理制度。
（8）设备验收管理制度。
（9）水工建筑物管理制度。
（10）设备、设施缺陷及处理管理制度。
（11）备品备件管理制度。
（12）安全管理制度。
（13）防汛及突发事件管理制度。
（14）应急设备管理制度。
（15）消防管理制度。
（16）设备、设施评级管理制度。
（17）其他适应本站的管理制度。
四、检修管理
（一）一般检修要求
（1）设备检修宜安排在枯水季节。应贯彻“预防为主”的方针，坚持“应修必修，修必修好，质量第一”的原则。
（2）设备检修应采用先进工艺和技术，缩短检修工期，确保检修质量。
（3）应根据发电设备的健康状况，制定检修计划，并按计划执行，逐步由周期检修过渡到状态检修。
（二）定期检修要求
（1）根据厂家要求和设备运行状况制定定期检修计划。
（2）定期检修通常分为定期检查、小修、大修和扩大性大修四类。
（3）检修前应深入现场，充分了解运行设备存在的问题，分析原因，为检修提供依据。
（4）定期检修应确定类别，制定检修工艺流程，经生产主管部门批准后实施。
（5）检修质量应符合有关规程要求。
（6）检修后的设备应进行检测、试验，经验收合格后方可投入运行。
（7）检修、测试、试验有关技术资料应存档。
（三）事故抢修要求
（1）应结合实际制定典型事故抢修预案，需经本单位生产主管部门审核批准。典型事故抢修预案批准后，应落实到每个抢修人员，明确各自的职责。
（2）应建立健全事故抢修机制、应急机制，保证电站设备、设施发生事故时，能快速组织抢修与处理。
（3）用于事故抢修的工器具、照明设备应由专人保管、维护，并定期进行检查、试验。
五、安全管理
（一）安全管理要求
（1）应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，根据本站实际制定防洪预案和突发事件预案，报请有关部门批准，并进行实际演练。
（2）应保证厂区交通道路畅通，满足防汛抢险要求。
（3）发生事故应及时上报，按照有关规定进行等级划分，对隐瞒不报或降低事故等级及阻碍事故调查的应追究有关领导责任。
（4）应按照《电力安全工作规程（发电厂和变电站电气部分）》（gb 26860）有关要求，结合水电站实际情况组织安全活动。
（5）必须严格执行工作票、操作票制度，严禁无票作业、无票操作。
（6）应根据设备状况制定反事故组织措施、技术措施，定期进行检查、督促、落实。
（7）应结合水力发电行业分析与本站运行方式相似的事故案例，找出事故原因，制定反事故措施。
（8）应定期开展反事故演习，记录演习情况。
（9）应按规定提留安全专项资金，并正确使用。
（二）安全工器具管理要求
（1）按规定配备，设置专柜按编号摆放，并明确管理人员。
（2）编号清晰，粘贴的合格证不影响使用性能。
（3）定期试验合格方可使用。
（4）使用前应认真检查，发现损坏不得使用。
（三）消防、保卫管理要求
（1）应按照消防有关法规及要求，制定消防措施，明确责任人。
（2）消防器具应按消防规定配置，摆放位置应科学合理，定期检查完好情况。
（3）易燃、易爆物品应按规定存放。因工作需要在设备区使用易燃、易爆物品，应加强管理，并按规定要求使用，工作结束后立即撤出。
（4）运行值班人员，应熟悉消防常识，掌握消防器材的正确使用方法。
（5）应做好安全保卫工作，定期检查防盗报警系统的完好性。
六、岗位培训管理
（一）岗位培训管理要求
（1）应按有关规定结合实际制定年度培训计划，由站长或技术负责人监督培训计划落实。
（2）应结合工作实际，采取多种形式对职工进行专业技术培训和有关规程学习。
（3）新入厂运行、检修人员上岗前应进行专业技术、安全培训，考试合格后方可从事相应工作，并履行上岗手续。
（4）运行、检修人员因工作调动或其他原因离岗超过3个月以上者，重新上岗前，应考试合格，并履行相关手续。
（5）在新设备、新技术、新工艺使用之前，应对相关人员进行培训。
（6）对临时工及外来施工人员应进行安全教育，履行相应的手续，在监护人的带领下，方可进人作业区。
（二）人员培训要求
（1）掌握设备、设施运行情况。
（2）掌握设备、设施技术参数和布置情况。
（3）掌握电气一次、二次设备的接线和运行方式。
（4）掌握油、气、水系统布置和运行方式。
（5）掌握设备维护、检修技术和安全要求。
（6）掌握倒闸操作方法和注意事项。
（7）掌握水工建筑物和金属结构运行、维护、检修技术和安全要求
（8）清楚水电站突发事件应急预案及自己所执行的任务
（9）掌握调度、运行、安全工作规程和有关管理制度。
（10）掌握检修、试验、继电保护规程的有关内容。
（11）了解设备结构、原理，熟练掌握现场操作技术。
（12）能够根据设备运行情况和巡视结果，分析判断设备健康状况，掌握设备缺陷和运行薄弱环节。
（13）能根据仪表、信号指示和设备异常情况，正确判断故障、事故原因，并能迅速、正确处理。
七、文明生产管理
（1）应做好厂区绿化、美化，厂区内路面应平整，照明灯具应齐全完好，排水应畅通，护坡挡土墙应完好，应无杂草。
（2）升压站应设有围墙或围栏，并设置警示标志。应有清洁顺畅的巡视通道，设备标志应清晰，名称应准确。
（3）厂房应整洁，无渗漏水；门窗应完好，设备应清洁。
（4）工器具、各种资料书籍及记录簿应设有专柜或专架，分类存放，摆放整齐。
（5）各种图表（板）应悬挂整齐，各种盘柜、桌椅应完好整洁。
（6）电缆沟应清洁，盖板应齐全完好。
（7）不应在中控室、主机室等重要场所从事与生产无关的活动。
（8）值班人员应服装整齐、规范，并佩戴值班标志，严禁穿拖鞋、高跟鞋、裙子值班，长发者应盘发戴工作帽。
（9）厂区内不应饲养家禽、家畜。
八、档案管理
（1）档案存放应设有专用房间和档案柜，档案室满足档案管理要求。
（2）应按年度归档立卷、分类存放，接受档案管理部门检查和业务指导。
（3）使用计算机管理档案时，应有备份档案。
（4）应建立档案和技术资料管理制度。
（5）应具备以下技术档案及资料：
u 设计报告及全套图纸。
u 竣工报告及竣工全套图纸。
u 设备出厂说明书、图纸、合格证等资料。
u 设备安装图纸、安装记录及有关资料。
u 交接试验报告及有关资料。
u 历年电气设备预防性试验报告。
u 设备台账、设备缺陷管理档案。
u 设备改造和大修、小修记录及试验报告。
u 设备事故、故障及运行专题分析报告。
u 历年设备等级评定报告。
u 历年安全管理分类报告。
u 历年水库大坝位移观测分析报告。
u 历年水文、洪水、工程地质观测资料。
u 上岗人员培训考核资料。
第3篇 a物业工程技术资料管理程序
hs物业工程技术资料管理程序
1.0目的
通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。
2.0适用范围
适用于**物业工程技术资料的管理。
3.0职责
3.1物业公司负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。
3.2物业公司明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料的完好、齐全,及时更新。
4.0工作内容
4.1资料接收
4.1.1物业公司从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。
4.1.2物业公司收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。
4.1.3物业接管验收资料、图纸及其目录的移交,须经接管项目负责人签名确认。
4.1.4设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并备案。
4.1.5设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并备案。
4.2审查
物业公司对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交行政部备存并做好交接手续。
4.3借用
4.3.1各物业公司相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。
4.3.2本部门人员借用工程资料,须做好登记。非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在做好借用和归还登记。
4.3.3外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。
4.4保管
4.4.1工程技术资料、图纸由物业公司统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。
4.4.2物业公司明确具体部门负责工程技术资料的管理。
4.4.3相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。
5.0相关文件
无
6.0记录表格
6.1《工程资料清单》
6.2《资料借用登记表》
6.3《设备台帐》
6.4《设备卡》
第4篇 物业集团工程技术资料管理程序
jj物业集团有限公司程序文件文件工程技术资料管理程序
1.0目的通过对所辖物业的工程技术资料进行规范管理,以便于相关部门查阅和使用,更好地为设备设施管理、维护服务。
2. 0适用范围适用于物业集团工程技术资料的管理。
3. 0职责3.1各物业公司(管理处)负责物业接管后所有工程合同、图纸、预结算书、设备技术资料等工程技术资料的收集、整理、分类、编号、编目、归档。
3. 2各物业公司(管理处)明确相关部门专人负责工程技术资料的汇总登记、保管及借阅,保证资料的完好、齐全,及时更新。
3. 3业务总部对工程技术资料的收集、存档等管理进行业务指导、培训。
对各单位的工程技术资料进行存档备查。
3. 4全面质量管理办公室定期对资料的管理进行检查。
4.0工作内容
4.1资料接收
4.1.1各物业公司(管理处)从开发商、分包方处等接收工程图纸、技术资料及其目录。
4.1.2各物业公司(管理处)收集、整理在施工过程中形成的工程技术资料,建立相关《工程资料清单》。
4.1.3物业接管验收资料、图纸及其目录的移交,须经接管项目负责人签名确认。
4.1.4设备设施须填写单机《设备卡》,汇总后建立《设备台帐》并报业务总部备案。
4.1.5设备设施添置、更新及大修后,相关档案资料须及时更新,设备报废后相关资料要及时封存,并报业务总部备案。
4.2审查各物业公司(管理处)对所辖工程技术资料的份数、完整性认真审查,确认无误后整理、存档,将相关资料一份连同《工程资料清单》提交业务总部备存并做好交接手续。
4.3借用
4.3.1 业务总部、各物业公司(管理处)相关部门将工程资料汇总归档后,建立《资料借用登记表》,由专人负责资料的借用及归还验收、登记。
4.3.2 本部门人员借用工程资料,须做好登记。
非本部门人员借阅经部门负责人同意后方可,并在做好借用和归还登记。
4.3.3 外单位人员借用工程技术资料时,须提出申请经单位负责人批准后借阅,并做好借阅登记,限期归还。
4.4保管
4.4.1物业集团工程技术资料、图纸由各物业公司(管理处)、业务总部统一归档、存放、保管,确保资料完整齐全。
4.4.2各物业公司(管理处)明确具体部门负责工程技术资料的管理。
4.4.3相关部门应确保场地、办公设施及人员的配备,做好防潮、防火、防虫等措施,保证资料的安全、完好。
5.0相关文件无6.0记录表格
6.1《工程资料清单》(qr-
4.2.3 -04-01)
6.2《资料借用登记表》(qr-
4.2.3 -04-02)
6.3《设备台帐》(qr-
6.3-01-01)
6.4《设备卡》(qr-
6.3-01-02)
第5篇 变电站技术管理主要内容
(1)建立技术管理制度,明确专人负责或兼管人员;
(2)备齐本站应具备的有关规程、制度、规定、导则和技术标准,使工作有所遵循;
(3)建立健全设备技术档案;
(4)做好技术资料的建立、健全、收集、整理、登记、造册,以便于指导工作;
(5)根据现场生产实际的需要,及时报请主管单位组织修编现场运行规程;
(6)组织运行人员学习各种规章制度,熟悉并理解条文的内容,提高执行规程的自觉性。
第6篇 现场材料管理技术交底
安全技术交底表
表aq-c11-1
编号
az-0013
工程名称
天津银行武清数据中心机房施工
交底日期
2023年8月21日
施工单位
中电系统建设工程有限公司
作业单位
天津银行武清数据中心机房施工机电安装班组
交底提要
现场材料管理安全技术交底
交底内容：
一、基本安全要求：
1.进入施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；
2.作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋进入施工现场；
3.新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考试合格后方可上岗，未经教育培训或考试不合格者，不得上岗作业；
4.从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作，禁止操作与自己无关的机械设备；
5.施工现场禁止吸烟，禁止追逐打闹，禁止酒后作业；
6.施工现场的各种安全防护设施、安全标志等，未经安全员批准严禁随意拆除和挪动。
二、安全注意事项：
(一)进入现场材料装卸安全注意事项：
1.工作前应检查装卸地点及道路情况，清除周围障碍物，保证在安全环境下工作。装卸物件必须用跳板搭桥时，应选用强度高、质量好的跳板，并安置牢固。
2.作业前应检查所使用的机械和工具，若有损坏，应修好后才能使用。
3.装卸工在进行随车装卸、起重作业、装卸货车时，应遵守相应的安全操作规程及有关规定。
4.人力装卸搬运时应注意：
1)物件应轻拿轻放，禁止乱摔乱砸。
2)多人同时搬运货物时，要协同动作，专人指挥，防止砸伤手脚。
3)在采用滚卷法装卸车时，重物可能滚下的地方不得有人。
4)用滚杠搬运重物时，应有专人指挥，摆放滚机要防止滚杠压手。
5)左装卸易燃易爆物品时，随身严禁带火柴、打火机及作业时吸烟。
6)装卸有毒物品及有粉尘材斜时，要穿戴好防护用品。
7)在装卸成堆物品时，要防止货物倒塌伤人。
8)装车后应牢固封车，途中应经常检查是否松动。卸车后物件应堆放整齐。
5.装卸物件时应注意：
1)超长物件应捆绑两点，且要牢固可靠。并调整好绳扣捆绑位置，使物件水平起吊。应防止绳扣交叉捆吊。
2)使用管子拖车或装车架装运超长物件时，要摆放平稳均匀，防止偏重。封车要牢固可靠。
3)起吊保温管、绝缘管时，绳扣应套胶皮管，防止钢绳勒坏保温，绝缘层。拉运、堆放时应用软性垫具垫好，禁止用硬物垫隔，禁止用撬棍撬保温、绝缘层。
6.卸车后应按规格型号分类堆放。堆放要稳当，防止下滑或倾倒。
7.使用移动式皮带运输机时，应遵守：
1)先空转，无异常情况时方可正式装料。数台机器串联使用，必须全部运转正常后装料。必须等皮带上的物料全部卸完后方可停车。
2)运转中不许人从下面钻过或从皮带上面跨过，
3)工作中随时注意皮带路偏，发生时立即修理、保养。修理工作不得在运行中进行。
8.凡进入施工现场的车辆需把车停在指定位置，不得影响施工作业。
9.一切运送材料的车辆进入现场后必须听从材料人员的指挥，把材料卸到指定地点。
10.卸料时要轻拿轻放，码放整齐，不得随意抛、投，不得超高码放，夜间来料卸料不能影响周围居民的休息。
11.做好施工现场的安全、保卫、防火、防盗的工作，设专人作好施工现场的清洁保洁工作。
12.保持施工现场的道路畅通。
三、材料场地规划和管理制度
1.施工组织设计阶段，项目部组织绘制施工现场平面布置图，确定各种物料存放的位置。
2.施工现场各库房、货场的管理单位根据存放物料的种类及存放要求，制订相应的物料存放管理制度。报项目部备案。
四、施工区域物料存放的安全管理
1.所有进入施工区域的设备、消耗性材料、周转性材料（工具）存放期超过三天的，进入施工区域前，必须填报“设备、材料存放审批单”，经批准后方可运入。
2.所有拆下的脚手管、脚手扣、模板等周转性材料（工具）需在现场临时堆放的，必须填报“设备、材料存放审批单”，经批准后方可堆放。
3.“设备、材料存放审批单”一式三份，经项目部签字批准后，一份施工单位留存备查，一份报项目部，一份施工班组留查。各施工班组按审批单要求，在规定时间内到项目部办理注销手续。
4.进入施工区域的各种设备、材料等必须从其存放时间和数量上加以控制。一般性设备、材料在现场最多存放七天，因工作需要或其他特殊原因存放时间超过七天的，要经项目部主管生产的领导批准。
5.施工区域存放的物料应摆放整齐有序，且不能占用、堵塞通道。
五、材料管理应该符合的规定
1.施工区域的电焊机、电源箱、空压机等施工用电设备的布置应符合《现场临时供电安全管理办法》的相关规定。
1)施工区域物料存放应符合《文明施工管理办法》的相关规定。
2)现场物料的存放应符合《消防安全管理程序》的相关规定。
3)特殊的机具、设备、材料存放应符合国家相关规定及厂家的技术要求。
2.项目部监督检查各相关单位物料存放的安全管理工作。发现问题，及时下发“安全隐患通知单”到相关单位，通知其整改。
3.项目部监督现场物料存放各项制度，并监督其落实。
针对性交底：
1.对于现场库房及周边要严格注意用火用电安全，谨防引起火灾及爆炸。
2.现场堆放的材料堆放高度不应超过1.5m。
3.在易燃材料堆放区附近应注意用火用电安全并放置消防灭火器材，谨防引起火灾。
4.楼上堆料必须随吊随运均匀布载，严禁集中荷载。堆料严禁堵塞楼梯口、电梯口、通道等应急逃生安全通道。
交底人：
接受交底人：
安全员：
注：1、项目对操作人员进行安全技术交底时填写此表；2、签名处不够时，应将签到表附后。
第7篇 通风部门技术管理内容
(1)认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产的规定、决定等,执行上级部门颁布的通风质量标准化标准和通风技术标准。
(2)建立健全与通风有关的技术标准及操作规程和管理制度,并进行贯彻落实。
(3)制定矿井通风管理技术管理制度,并负责落实。
(4)制定矿井瓦斯管理制度,并负责落实。
(5)制定矿井火工品管理、井下爆破技术管理制度,并负责落实。
(6)制定矿井防尘管理制度,并负责落实。
(7)制定矿井防煤层自燃及防灭火管理制度,并负责落实。
(8)制定矿井通风作业规程、措施技术管理制度,并负责落实。
(9)参与其他相关的技术工作。
第8篇 企业设备技术状态管理主要内容
设备技术状态管理的主要内容包括:制定科学的管理制度和相应的规程标准,正确合理地使用设备,加强设备的维护、检查工作,了解和掌握设备故障征兆与劣化情况,并采取消除和控制措施,积累设备检查修理过程中的各种信息,为制定合理的修理方案或更新策略提供依据。其具体内容如下。
1.建立设备技术状态管理的原始依据。包括设备的能力指标、精度指标和运行特征等原始性能指标,有关技术特性指标,设备技术状态信息特征参数指标等。
2.制定设备技术状态管理的工作标准。包括设备操作规程、维护保养规程、检修规程及状态检查与监测规程等。
3.建立设备管理规章制度和工作流程。包括设备维护保养、检查、计划维修、故障管理、重点设备管理等规章制度及考核考查办法,有关基础工作的内容、形式与流程等。
4.贯彻设备操作规程与维护制度。合理使用设备、正确合理润滑设备、精心维护设备。
5.实行设备检查制度。包括全部生产设备及起重设备、动力设备的日常检查、生产重点设备的定期性能检查和精密设备的定期精度检查,掌握设备的技术状态信息。
6.定期进行设备完好状态检查,精度检测及特种容器检测等。
7.采用诊断技术进行状态检测,及时掌握设备的实际技术状态,为设备的状态维修提供准确信息依据。
8.按照设备的检查点和检查路线进行巡回检查,对检查中发现的异常征兆和隐患,要及时排除或进行有计划地维修,以控制和减少故障发生。
9.对突发故障(包括事故)按照规定进行分析处理和抢修,并做好记录。
10.严格贯彻动力设备的安全运行规程、环境保护法则以及定期预防试验规定。
11.搜集各种检查记录资料,日常维修、故障修理及其他修理记录资料,进行统计、整理和分析,探索故障原因与规律,拟定维修对策。
12.采取相应的对策和措施,改进设备的技术状态。对标准与制度进行完善,不断提高设备技术状态管理的水平。
第9篇 生产技术部职业卫生管理责任制
1、编制企业生产工艺、技术改进方案，规划职业病防治技术措施等，改善职工劳动条件，促进文明生产。
2、编制生产过程的技术文件、技术规程，制作和提供生产过程中的职业病危害因素种类、来源、产生部位等技术资料。
3、负责落实建设项目中有关职业卫生防护设施的建设，确保与主体工程 “三同时”
4、负责职业病危害因素日常监测，设立日常监测台账，协助开展职业病危害因素定期检测、评价。
5、对生产设施、防护设施进行维护保养，检修，确保安全运行。
6、对本企业的职业病防治工作负技术责任。
第10篇 浅谈农村小水电站技术管理
技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的治理和严密的组织，使科技转化为生产力，从而提高经济效益。提高效益的保障是安全，安全的核心是治理，治理的结果是效益。而技术治理又是一门集知识、智力、技术密集型的专业。在我县，非凡是私人投资兴建的小型水电站，重建轻管现象十分突出，在项目建设期一般都由若干专业技术人员组成的治理机构进行运作，一旦项目建成投产就实行企业');'>;企业治理。由于参加电站运行治理的人员多数都是业主的亲朋戚友，这些人一般都是没有相关专业知识的社会青年或农民，文化程度低、技术素质差，大部份末受正规培训，缺乏应有的知识。随着体制改革、社会进步和科学技术的发展，各种先进技术、设备的广泛应用，在小水电站运行中对技术治理的依靠越来越强，要求也越来越高。笔者认为我县小水电站的技术治理可从以下几方面加强。
1．建立建全技术组织管理制度
１）小水电站应建立厂站、车间、班组三级技术治理工作网，实行分级负责治理，责任到人。建立技术信息的收集，事故及故障分析、整理、反馈制度。定期或不定期开展技术经验交流，工作总结，技术革新及合理化建议等活动。组织有关专业技术人员对活动成果进行分析、归类并进行技术攻关。
２）建立设备运行、维护、检修的统计分析制度。由于小水电站的装机规模及机组容量较小，在运行中往往忽视对机组设备的运行、检修和事故或故障的统计分析。建立健全各项制度，加强技术治理对设备的运行状况、检修及事故或故障等进行统计分析，有利于采取针对性的措施来提高设备的利用率，减少设备损坏率，起到增收节支的作用。
３）小水电站的技术质量是保证机组安全运行的保障。主要体现在保证机组检修质量。水电厂设备检修后，应严格实行班组、车间、厂站自检与互检相结合的三级验收制度。其验收内容应包含检修项目、更换设备名称、数量、部位、技术参数等记录。质量评价以及检修人员、验收人员签名。并提交设备检修记录、试验报告及大修总结报告等资料，分类归档保存。
４）技术档案管理。技术档案应由专业人员负责治理，确保其资料的完整性、系统性、准确性，应认真收集和整理归类有关文书数据、图表，机组的原始数据资料（设计、施工、安装、调试、试运行记录、设计文件图纸资料、运行、检修、试验、检验记录等）。非凡注重收集散落在各工作面、车间、班组的数据，并将其分类汇编归档，同时还应建立健全文档查阅制度。
５）组织专业人员认真编写有关运行规程《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物运行规程》；并严格按规程执行，定期对运行人员进行考核、考试。
2．加强运行管理，完善管理制度
１）根据国家的法律、法规和有关规程，结合本厂的实际制定《安全生产治理岗位责任制》、《生产事故调查实施细则》、《生产治理办法》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票、操作票签发制度和工作许可制度》等以适应生产经营治理的需要。在运行中严格执行“两票”、“三制”（操作票，工作票，交接班制，巡回检查制和设备缺陷治理制），做好设备运行记录，改正不良的习惯操作行为。同时还应建立运行分析制度，即对运行中通过仪表指示、运行纪录、设备巡检和操作等反映的各种问题和现象进行分析，及时找出产生各种问题和现象的原因、规律，并采取相应措施及对策。
２）优化调度提高效率。小水电站在运行中应正确处理发电用水与浇灌、防洪等关系，实行优化调度。一是及时准确了解上游水文站的水文预告资料，并根据上游调节库容下泄流量对来水量进行分析，作好次日负荷猜测，确定运行方式；二是合理利用电站有效库容，尽可能提高上游水位运行；三是利用丰枯、峰谷电价政策，尽量做到早晚高峰多发电，提高综合电价水平；四是机组的组合运行方式，按效率高、耗水低优先的原则，保证机组在高效区运行，以获得最大的经济效益；
五是配合调度部门做好经济运行方案，并要充分利用水资源，最大限度地发挥电站发电效益。
３）抓安全促生产，安全生产以人为本。小水电站技术治理工作应始终把安全放在首位，应建立健全安全生产组织制度，采取一系列行之有效的措施，强有力的制度来约束人。狠抓落实，用血的教训说明安全生产与每个职工切身利益密切相关，使职工增强执行规程制度的自觉性。并对各类大小事故按照“三不放过”的原则认真开展调查分析及时写出调查报告和事故通报。用安全规章制度约束人，用事故教训教育人，以奖优罚劣激励人。在职工中形成“抓安全就是抓生产的综合性治理”，从而使职工做到安全生产警钟长鸣。
3．加强维护检修管理
小水电站的维护及检修必须贯彻预防为主的方针，切实做到“应修必修，修必修好”，切忌“硬拼、硬撑”。在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新，技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量。要努力学习新技术，把握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。
4．加强技术监督
小水电站的技术监督是运用各种科学试验方法，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解把握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。小水电站的技术监督包括仪表、绝缘、金属、化学等监督。要害对仪表、绝缘、金属三项的监督。仪表监督是对各类电器仪表定期进行校验、调整、修理，保证各类仪表和计量表计的完整性和精确性。绝缘监督是为了防止电气绝缘损坏，定期或不定期地对电气设备、防雷和接地等进行预防性检测和试验，并对其运行状况进行监督。金属监督是监督各种金属部件在运行中的性能变化，非凡是水轮机的气蚀和泥沙对转轮的破坏和磨损，易磨部位的磨损情况等。由于小水电站专业技术人员和检测设备缺乏，技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
5．加强职工培训，提高整体素质
小水电站虽小但仍属技术密集型企业，对人的素质要求并不低。小水电站规模小，机组容量小，人员少；不少人员身兼电气、机械和运行工作，检修人员也身兼电气、机械检修两职，有的厂站甚至没有检修工，设备检修时才抽调运行人员出来参加检修。随着科学技术的发展，不少小水电站已广泛应用先进的设备和技术，现有职工缺乏应有的知识，在工作中感到吃力。所以加强职工的技术培训，提高职工的技术水平是小水电站发展的必由之路。技术培训可采取以下几种方法：
１）派员参加省级水电主管部门举办的各种专业培训班；２）利用每年冬闲时间举办水电技术短训班；３）参加大中专院校的函授、证书班学习；４）采用请进来的办法与省市内院校联合办学，采取函授与面授相结合，使职工能在理论学习中工作，在工作实践中提高；５）结合职工受教育程度的实际情况，有针对性地采用干什么学什么的岗位培训方法；６）请厂内的老师傅或其他单位的技术人员以传帮带的方式进行。
第11篇 车辆技术档案管理
为了保证营运车辆技术质量,防止事故发生,根据公司安全管理规定,特制定此制度:
一、车辆档案管理
1、新车行驶证、营运证、附加费证、购车发票、附加费收据复印件及车辆照片等有关行车资料交给公司,建立车辆基本情况档案;
2、车辆驾驶员要在每月例保后将车辆的月行程里程、保养维修、肇事情况上报公司二保站登记,由二保站负责人核实后填写车辆技术登记;
3、车辆重要部件或证件如有改动,应将改动情况报公司登记备案;
二、车辆检查
1、司机平时出车前后要做好检查,严禁带病营运,一经发现,视情况轻重罚100至500元;
2、公司每季将定期或不定期的对车辆进行检查,车辆技术状况必须达到以下标准:
(1)车辆号牌齐全、清晰,安装位置正确,无遮挡物;
(2)灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效;
(3)发动机汽缸工作正常,无异响、漏油、漏水等现象;
(4)转向装置操作灵活,无过紧或过松现象,高速行驶时车辆不会出现跑偏或摆头现象;
(5)制动系统良好,符合国家制动规范要求,前后四轮的定位准确;
(6)车辆各种线路完好,接放安全牢固;
(7)轮胎保持良好,轮胎胎冠上的花纹深度不得少于3.2mm;
(8)其他部件符合安全行车标准。
3、公司营运部管理人员上路检查车辆行驶情况时,在出示检查证后,司机必须停车配合,如发现车辆状况不佳的或违反公司安全管理规定的,管理人员有对车辆进行停驶、回场检查的权力。
三、车辆保养和审验
1、关于车辆二级维护、季检、年审。
(1)车辆每季进行一次二级维护;
(2)车辆进行二级维护后,司机要将二级维护单交到公司二保站备案,再到市运管所在二级维护本上签章;
(3)严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作假现象,一经发现查实,除了重新进行二级维护外,公司将对司机进行500元至1000元的罚款;
(4)车辆每年进行综合检测年审一次。
2、按规定参加交警、运管部门组织的检测、年检、年审。
第12篇 产品图样技术文件管理规则
1、主题内容及适用范围
本标准规定了产品图样和技术文件的入库、保管、印晒、分发、使用及处理。
本标准适用于产品图样和技术文件的管理。
2、引用标准
jb/t5054.9一2001产品图样及设计文件管理规则。
3、总则
3.1产品图样和技术文件必须由技术部专职人员保管,并制定完整的标准或制度。
3.2产品图样和技术文件的底图、底稿和生产用图、复印件,均应集中管理。
3.3经验收入库的底图及底稿,如有损坏、遗失,应办理复制、补制或注销手续。
3.4凡属密级的产品图祥和技术文件,应按国家有关规定及企业保密标准或制度进行管理。
4、底图、底稿的入库(归档)和管理
4.1底图、底稿应符合下列要求:
a.清晰、无破损、无水迹、污迹和皱褶、无折叠印;
b.标题栏填写完整,签署完全;
c.图样按产品、部件明细表或目录成套入库。
4.2底图、底稿入库(归档)时,应填写入库(归档)单,经专职人员检查,办理签收手续。
4.3底图、底稿入库(归档〉应予登记,建立台帐(或卡片),确保帐(卡)物一致。
4.4底图采用产品成套方法来保管。多张(页)组成的同一代号底图、底稿应保存在一起。
4.5底图存放不允许折叠,应平放。
4.6在存放底图的器具上应有代号、标签,以便查找。
4.7库存底图、底稿要定期检查、清点。对破损的底图、底稿应及时修补;对因沾污而不能再复印或破损后无法修补的底图、底稿,应重新复制。底图、底稿遗失应查明原因,在办理复制手续后方可复制。
4.8底图、底稿一般不得出借,当因设计更改或重新复制等原因必须外借时,必须履行手续确保档案的完整与安全,档案底图、底稿一律凭“更改通知单”或“复印申请单”调出,负责归还,其它情况查阅限在档案室内。
4.9重新复制的底图、底稿须经有关设计人员或专职技术人员校核后方可入库(归档)。在被替代的底图、旧底稿上,应在标题栏处注明“作废”等字样或加盖“作废”印章,另行存档备查。
4.10由技术部更改、作废或换发后的产品图样及文件印晒发放后,由各部门、车间负责发放至各班组,并将原图收回,决不允许新旧图样同时在生产中使用。
4.11技术部、生产部的产品图样、工艺装备图样及技术文件应有专人管理,建立一套管理制度,借阅的资料原则上当天归还。
4.12各车间、科室的图样及技术文件必须由专人管理,负责签收。
4.13各车间、科室的技术人员每年配合技术部对本部门的图样及技术文件进行核对,发现遗失需填写复印申请单,经部门领导检查签署意见,技术副总审批后,由档案室补发。产品图样及技术文件因油污或损坏不能继续使用时,必须以旧换新。
4.14为了加强生产过程中的图纸管理工作,各车间应坚决杜绝新旧图纸混用。
5、产品图样、技术文件发放范围、数量及发放方法
5.1技术部按技术准备实施计划进度将会签后的全套产品图样及技术文件底图整理完善并归档。
5.2产品图样及技术文件发放的范围
另外根据生产部临时调度安排,有关生产作业图样一套。
5.3工艺文件的发放,技术部履行工艺文件审批程序后,复印发放。
5.4图样更改、工艺补图和其它零星图样均由主办部门填写复印申请单,需技术部负责人批准后复印发至各车间、科室。
6、产品图样和技术文件的销毁
6.1技术部应定期组织人员对库存底图、底稿进行清理与鉴定,将淘汰产品及不再使用的产品图祥、通用零部件底图、底稿和有关设计文件列出清单,申请报废。经技术副总批准后,方可在帐册(卡)上注销。
6.2技术部对于存档的已被淘汰且无转让技术生产价值的产品图样有关技术资料复印件以及超过保存期限的复印件,应清理登记,报请技术副总批准后,由技术部负责人在公司办公室监督下销毁。
6.3对于生产过程中收固的无效图样及技术文件,由技术部经理批准后指派专人监督销毁。
