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当代励志人物故事 | 1885字 | 35段 | 7分钟 | 11分钟 | 15分钟 | 297人 |
当代励志人物故事 | 2277字 | 24段 | 8分钟 | 13分钟 | 18分钟 | 221人 |
当代励志人物故事 | 1646字 | 27段 | 6分钟 | 9分钟 | 13分钟 | 237人 |
当代励志人物故事 | 4536字 | 49段 | 16分钟 | 25分钟 | 35分钟 | 268人 |
当代励志人物故事 | 3750字 | 30段 | 13分钟 | 21分钟 | 29分钟 | 289人 |
当代励志人物故事 篇1
阅读小贴士:本篇共计1885个字,有35个段落,预计默读时长7分钟,朗读时长11分钟,慢速需要15分钟,有297位用户喜欢。
东盛集团郭家学:大起大落,他的经历堪比史玉柱
文/林巧燕
从无到有,又从顶峰跌入谷底,再到东山再起,一个人内心有强大就能成就多大的事业。
他从无到有,短短几年间积累了上亿身家;他从巅峰跌落,债务危机让他几度抑郁想自杀;他涅槃重生,八年还清债务,再造市值120亿的上市公司。
热血创业,书生养猪
郭家学是村里第一个考上大学的,从安康师范学院毕业后的他在学校工作两年后,就辞去了人人羡慕的铁饭碗,下海养猪,第一个创业项目遭到了乡亲们的嘲笑。
他本是一个书生,却极具吃苦精神,每天凌晨四点起床给猪投饲料,一天要投放六次,这份长期的坚持让他家的猪养得也比别人家的好,最重的能达到200斤。
当时体重只有120斤的他要把猪捆到门板上,他们村没有通公路,他只能背着门板,走十几里路出山把猪卖掉,“山路不好走,路边就是悬崖,不小心掉下去就完了”。
七八月后,他已经养了30头猪,想申请扩大养殖规模,畜牧站领导的一盆冷水很快让他陷入迷茫,“养十头、一百头,你可以背出山,但是养一千头、一万头,你怎么背”?
机遇转折,驻留西安
不久,县里有一个中草药种植场承包,郭家学决定接下来,那时的他没有什么存款,可以说一无所有。
幸运的是,他有一个开明的母亲,在他最困难的时候,把祖屋卖了,换了2700元钱,支持他创业。
中草药种植也是极苦的,冰天雪地里他要踩着雪伐木,十个手指关节都肿了,母亲心疼不已,好在多年辛苦,他的事业终于稳定下来。
1988年,手里有了一点钱后,他决定到西安去考察项目,在西安和朋友们一起吃饭的时候,大家看着他红肿的双手,问,“你好好的一个知识分子怎么搞成这样?还是留在西安吧,大城市发展机会更多。”
这一次西安行,让他决定留下来。
商业登高,梦想扩张
通过打工所得和几年的积蓄,1990年,他注册了自己的公司,主要做医疗器械。没有背景,没有资金,《中国合伙人》就是郭家学那个年代创业的真实写照。
在一次医疗器械交易会上,他发现了一个应用数模转换技术的医疗电脑产品,只需要25万元,他觉得这个产品肯定有很大的市场,但那时的他,连25万元都拿不出来。
他游说厂家把样品借给他,让他回西北地区做总代理,但事实上,他耍了一点心眼,把产品带回西安后,他就找了几个工程师拆解仪器,并用两个月造出了同类产品,在西北地区卖得十分火爆。
到1994年,他的公司已经发展成为陕西最大的医疗器械公司。
1996年,陕西国有企业卫东制药厂经营不善,他突发奇想,想“并吞”这家国有企业,经过几番谈判,最终,他接下这家企业,改造成陕西东盛医药股份有限公司,开创了陕西民营企业收购国有企业的先河。
三年后,他又以6000万元收购青海上市公司同仁铝业,并更名为“东盛科技”,借壳上市。
折戟沉沙,负债八年
势如破竹的连番收购、资产增长、上市举动,让郭家学一路登顶,在他还埋头朝着世界500强冲刺的时候,一场大危机正悄悄酝酿,顷刻爆发,打得他措手不及。
2004年,东盛耗巨资收购云南白药,也因此崩断了东盛的资金链供应,但他坚决不走破产的路,“作为一个企业家,不做对不起市场的事情,这是我们的责任跟义务,倾家荡产也要还钱。”
于是,他开始了长达八年的还债漫漫路,他先后出售了白加黑和丽珠的股份,当时市值100多亿的云南白药股份也以7.5亿匆忙出售。..。..到年底,东盛所有的贷款及利息一共48亿,全部还完。
从40岁到48岁是他一生最潦倒黑暗的日子,一头黑发都急白了,最绝望的时候他甚至想过自杀解脱。
“我所有的股权都被查封,我甚至13个月没有给员工发过一分钱工资,每一个副总都从家里拿过钱,甚至抵押自家的房子帮助公司,共渡难关。正是因为他们的无私奉献和支持,我才没倒下。”
整装出发,东山再起
年以后,郭家学重振旗鼓,投入中医药文化的远足中。
由东盛控股的广誉远是一家拥有近500年历史的中华老字号中药企业,收购广誉远是他亲自去谈判,那一年正值非典时期,他两次去谈收购方案,飞机上都只有他一个人。
凭着对医药的热爱,他立志推进民医民药工程,希望通过自己研发的药材,做出好的中药,再通过全国各地有名的老中医,能够治好平民百姓的疾病,让他们远离病魔。
年和年,广誉远先后完成了2次定向增发,为企业发展夯实了资金贮备;年,广誉远投入新的生产基地,扩大龟龄集、定坤丹和安宫牛黄丸等市场紧俏药品生产。
经历了大起大落后,他不再凶猛突进,急于扩张资本的道路,而是更淡定从容,把精力放在了做好一个企业、做精一个产品上。
这就是他现在的追求,也是他今后毕生追求的一项事业。(文章来源: 南财专访)
当代励志人物故事 篇2
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陈欧:10个亿之前的故事
25岁之前就淘得千万级别的第一桶金,但这并不保证他接下来的路一帆风顺……
“刘莉莉的事情能不提吗?”陈欧坐在办公室里,对《创业邦》的记者说。两个月前的事情,让他仍然心有余悸。
事情起源于天津卫视的现场求职节目《非你莫属》,求职者刘莉莉被主持人和嘉宾质疑的视频在网络上引起轩然大波。很多网友质疑主持人和嘉宾,认为他们对刘莉莉有失风度。陈欧是当时在座的招聘嘉宾之一,在节目现场,他问了一句“我可以了解你的家庭吗”,也被认为恶毒、别有用心。
年1月13日,陈欧在微博上向刘莉莉道歉。
“总以为自己是节目参与者,知道更多。但在朋友们的建议下,认真看了微博上的视频,站在旁观者的角度看了几次后,确实感到,求职者莉莉在现场受到了委屈,现在我能够理解,为什么那么多朋友对此感到愤怒,我现场提的问题显得很愚蠢,在此向莉莉表示道歉。求职者是弱势群体,比起抨击,支持和关怀更重要。”
没想到,道歉并没有给他带来平静和谅解,反而让他成为了炮火的靶心,铺天盖地的口水在网络上汹涌而至。
“问题是这个事件中我不是主角,一道歉反而变成主角了。”陈欧有些无奈,“有时候正因为你可能是偶像,所以一出事儿的时候,更多的人会跳出来。”
他还总忍不住,去网络上看那些评论,看着那些赤裸裸的人身攻击,慢慢就有些Hold不住,尤其是有用户愤愤丢下“以后再也不到聚美优品买东西了”这句话后,他感受到一个公众人物的苦恼。
29岁的陈欧第一次意识到了明星这枚硬币的两面:平时光鲜,一旦风吹草动,极有可能万劫不复。
“后面总结就是该低调还是得低调。不过这个事儿再过三、四个月看的话,也是一个财富,经历过了事情、经历过了委屈、经历过了郁闷,内心会变得更强大,以后再遇到这种事情就打不倒了。”
学习张朝阳
年初,董事会要求陈欧出来为他创办的聚美优品做代言的时候,他是非常犹豫的。
“2010年做过一些采访,但是没有正式说一定要我豁出去,后来董事会讨论,尤其是徐小平老师希望我站出来,但也有其他投资人说不要我站出来,希望我花更多的精力在业务上,但是徐老师说一定要发挥优势,后来我就站出来了。”陈欧说,他的天使投资人徐小平,还给他举了张朝阳的例子,这位互联网第一代创业者,通过打个人品牌,以极低的代价成功带动了搜狐的知名度。
“围绕自己做CEO营销,不太好意思,别人会说我得瑟。我这个人挺好面子的。”陈欧称自己本质上是一个低调的人,不是特别喜欢出来炫,“而且,中国有句俗话枪打出头鸟。但是到后来一想,我是CEO,我不入地狱谁入地狱?”
那个时候,陈欧和韩庚出现在地铁的双代言模式已经受到热烈追捧,他亲自出镜为公司拍摄的“为自己代言”的广告引起80后强烈共鸣,网络上掀起“聚美体”模仿热潮。陈欧接下来不断出现在湖南卫视的“快乐女生”、天津卫视的“非你莫属”,他还曾与张朝阳等明星企业家一起参加著名娱乐节目“天天向上”,在节目里,张朝阳是“可爱潮男”,陈欧则是“80后创业新贵”。
起初,陈欧感觉不错,“挺High,自己一下子变名人了,后面发现并不是一件好事,觉得挺苦恼的。而且化妆品本身是一个非常敏感的品类,别人会质疑你卖的产品到底是真货还是假货,可能会对个人的名声造成冲击;而且对CEO个人约束也很大,做什么事都会被人关注,没事还在微博上骂你几句。”
在电商推广费用高企的冷峻行规之下,创业者摇身变为明星代言人的打法,为聚美优品节省了很大一笔广告费。“真是省了不少钱,估计省了1个亿的广告费。”陈欧说,聚美优品的营销费用比例在行业中是非常低的,几次广告营销下来,聚美的销量几乎翻了十几二十倍。陈欧甚至自夸,“这是电商圈内,继韩寒的凡客广告之后,最好的一个电商广告。”
“媒体去关注报道这些事情,等于帮助我们做了很多营销和传播,这是有价值的。而且消费者更愿意去记住和传播一个有血有肉的企业家,而不是一个公司。”陈欧说,相较同行每年花费30%~40%的收入用于推广,聚美优品在这方面的支出要少得多。
“我的用户大部分是直接访问,不是买来的,所以聚美的用户流量构成是非常健康和良性的。”年,聚美优品营业额达到了将近10亿,相比2010年,成长近15倍。
陈欧总结,聚美做到今天这个地步的原因,基本上全靠口碑营销和CEO营销。在此之前,淘宝化妆品店和天天网、第五大道这样的化妆品B2C已经根植市场。“与其说我们占尽先机,不如说聚美以团购的模式快速切入,占了阶段性的优势,后面都是靠自己的执行和营销做起来的”。
一年多下来,陈欧已经完成了“早期快乐,后来郁闷,再后来淡然”的心理过关。“你享受的是企业带来的成就感,就必然要承担别人100倍以上的压力,这是自己选择的。”
他甚至对记者分析起来自己打造个人品牌的心得。“从营销效果的角度讲,肯定还是上娱乐性质的节目好,比如《天天向上》,因为聚美优品的用户是与湖南卫视的观众非常吻合的。但是如果打造CEO个人品牌的话,财经类和公益类节目比较适合。”陈欧说,央视的财经节目可以帮他打造品牌,而湖南卫视则为公司带来了销量。
“为了公司,还是得牺牲自己,娱乐类节目还是要去的。如果公司到了一定阶段,作为CEO我就能淡出舞台退居幕后,就交给代言人去做。”陈欧说,他现在每天加班到很晚,下了班就回家,也没什么把柄可抓。
当代励志人物故事 篇3
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优酷土豆古永锵:不再做“古”董,他为自己点赞
文/杨洁凤
当大家都在感叹古永锵卖掉优酷土豆是互联网的一种趋势。当大家很惋惜又一个创业者离开了自己开拓的疆土,古永锵站出来:这应该是一件值得点赞的事。
古永锵——14岁那年自己做主当了香港的小留学生,澳洲、美国共15年。有人给他取了个外号——“神州行的全球通”。然而,这个全球通回到香港却不好意思说自己是香港人,他已经不记得家乡的路。
从学习到从事什么职业都是自己做主。古永锵始终坚持做自己喜欢的事,也因为这种坚持,他“捐出”全身家当缴了贝恩的毁约金,投奔富国集团。
因为这种坚持,与张朝阳一杯咖啡的功夫达成了口头协议,成为搜狐的第一个高管——高级副总裁兼CFO。
因为这种坚持,六年后,古永锵认为当初加入搜狐的目标已经达到,于是离职创办了合一网络。
现在,又因为这种坚持,他把自己养了十年的“宝宝”交给了阿里大文娱集团。
因为他姓“古”,所以他不当董事长(古董)
银行家看钱,古永锵看情怀。
古永锵说,他就两个爱好:一个文娱,一个旅游。从最开始做刊物,做海底世界起,他就对文化娱乐有来自骨子里的爱好。如果只看钱,他就不会做文娱了,而是做电商,搞游戏。“(事实证明)这两个是最能赚钱的生意”。
22年来,古永锵一直以自己的兴趣爱好为导向选择自己喜欢的行业,包括带领合一团队和优酷加入阿里大文娱集团。
从全球的视觉看,古永锵认为文娱产业未来是“看内容、找内容、算内容,包括互动、包括制作跟拍摄”,而这几个维度的内容他都有着天然的兴趣和爱好。
另一方面,他认为不仅仅是视频网站,整个互联网人口红利快速发展的时期已经过去了,用户增长明显放缓。现在是到了需要“集中效应”、“打群架”,以生态的打法打开通路、创造更多价值的时期。而且,人口红利的增长也已经不是在数量上,而是在质量上了。
古永锵觉得阿里的成就完全可以用“生态企业”来评价。他认为阿里大文娱有很大的想象空间。同时,他也很看重俞永福、何小鹏和杨伟东这三个创业者。
“他们都是在文娱产业以及互联网产业有成就和创业精神的人,这样的团队可以把优酷土豆或者新优酷在未来十年带领到更高的水平”。
现在古永锵加入大文娱战略投资委员会,他向阿里提出做主席,他认为自己不适合做纯粹的投资。他不想做“古董”。
“姓古有两件事情不能做,第一不能当老师,叫“古老”,也不可以做董事长,叫“古董”。
因为他属马,所以他不会退休(想奔跑)
古永锵卸任之后,外界不断传出“创业者离开”、“退休”的消息。古永锵则表示,虽然不再担任优酷土豆董事长,但也肯定不会退休。“我是属马,想奔跑”。
即便把合一和优酷交出去,他也认为自己还有更大的事情要做。
古永锵表示,他与阿里团队在价值观以及对未来行业的判断有同样的认知,他也接触过很多文娱平台,从开始的创投到搜狐11年,合一跟优酷11年,第三个11年,将围绕生态建设,包括生态的投资、生态的赋能跟生态的连接,能够让大家看到新的优酷,新的阿里大文娱。
关于很多媒体对他卸任的一些评论,古永锵表示只是思维方式不同。大家觉得他离开优酷土豆很惋惜,但其实这样的抉择放在硅谷“始终是点赞的”。越是懂行的人越会觉得这样很好。
古永锵对大局的趋势一直比较关注,当发现趋势的时候,他一贯都是主动求变,很清楚态势的发展。
而且,他觉得现在才刚刚开始,有质疑很正常。但他很放心优酷土豆未来在阿里大文娱的发展,他也很开心能够与阿里有这样的联合,“大家不能理解但是我能理解,时间会代表一切”。
“我以前也说过,我是天生喜欢动的,外面传闻我退休,我肯定不会退休。我是属马,想奔跑”。(文章来源: 南财专访)
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当代励志人物故事 篇4
阅读小贴士:本篇共计4536个字,有49个段落,预计默读时长16分钟,朗读时长25分钟,慢速需要35分钟,有268位用户喜欢。
梁稳根:成功从失败开始
一个家庭穷得“甚至快到了要饭的地步”的农家孩子,一家国有企业的处长,一个下海创业屡屡失败的创业者,坚持创业不动摇,终于成就了中国首富。他就是梁稳根!
胡润百富榜的发布,标志着三一集团55岁的梁稳根以财富700亿元首次成为“年中国首富”。
人们不禁要问:梁稳根是谁?他有着怎样的创业经历及发家史?他是怎样成为中国首富的?
出生贫寒,家里穷得甚至快到了要饭的地步
梁稳根,1956年出生,湖南省涟源人,1983年毕业于中南矿冶学院材料学专业,高级工程师,1983年至1986年在兵器工业部洪源机械厂工作,1986年下海创办涟源特种焊接材料厂,是三一重工主要创始人,现任三一集团董事长。
名不见经传的普通小山村道童村,地处湘西雪峰山余脉的山脚下,属湖南涟源市茅塘镇所辖,梁稳根的祖籍就是这里。多年来,隐没于山坳间的几百农户一直以种植稻、麦、薯类和外出打工为主要生计。
出身寒微的梁稳根,父祖辈均是篾匠,他也干过多年篾匠,因在家中排行老四,人称“篾老四”。梁稳根家当初是道童村最穷的,甚至连住的土墙屋都不是自己的,“甚至快到了要饭的地步”。
梁稳根人生最大的转机发生在改革开放前恢复高考时,他考取了长沙的中南矿冶学院(现为中南大学)的金属材料系,1983年毕业后进入兵器工业部,1986年下海创办三一重工企业,直至今天成为中国新首富。
在很多人眼里,梁稳根是个谜。从砸掉铁饭碗到白手起家艰苦创业,从一度陷入绝境到成为湖南首富,这位“中国民营重工第一人”不知道创造了多少个湖南、中国乃至世界第一,创造和打破多项中国世界纪录协会世界纪录,用奋斗的人生演绎出湖南人的另一种精彩。
下海失败,但不放弃创业梦想
1983年,梁稳根大学毕业后顺利地分配到位于七星街镇的国营企业洪源机械厂。在当时群山起伏的乡村中,大山深处的这家企业是不多的文明的灯火。当时中国社会正处于第二轮改革的发轫期,各种思潮正在涌动。新来的大学生梁稳根很快显示了他的与众不同,他和几个志同道合的伙伴毅然辞去了安安稳稳的工作,怀抱做中国经济试验田的理想开始了自己的艰苦创业。
关于最初的下海故事,梁稳根总会提到贩羊。1986年元旦,他得到消息,市场上一头羊可以赚20多元。于是,梁稳根和其他3位伙伴毅然辞去公职,直奔湘西、常德,甚至贵州这些产羊较多的地方,但等买回了一大批羊才得知,看涨的行情是由于外贸部门取消了一个大合同,过了元旦羊价就会跌。于是,他赶紧收兵,创业尝试以失败告终。
随后做酒,也失败了;再做玻璃纤维,还是失败。
第一桶金,源自焊接材料
几次失败的经历并没有改变梁稳根继续创业的梦想。
通过分析,梁稳根决定开发当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。1986年,梁稳根等4人从亲戚朋友那里凑齐6万元钱,成立了涟源茅塘焊接材料厂。在一个地下室里,他们开始了真正意义上的实业报国之路。期间,他们通过100多次调整配方,几十次改变工艺,他们的第一个产品——105铜基焊料问世。梁稳根把它寄给辽宁一个工厂,可不久,梁稳根便收到了第一批退货——105铜基焊料的质量不过关。
为确保来之不易的创业结出成果,梁稳根回到母校,请恩师翟登科教授来现场指导。1986年9月,他们终于掘到了第一桶金,收到了第一笔货款——8000元。梁稳根等人欣喜若狂,热泪盈眶,紧紧地抱成一团。
初次告捷,梁稳根没有就此止步。这时候的他开始思索如何走出去。他注意到当时国家巨大的基础建设投入带来的无限商机——“基础建设我们虽然不懂,但基建行业的设备我们还是懂的。”梁稳根毅然决定冲入这个向来只有国有企业敢做的行业——重工制造领域。1989年,梁稳根和伙伴们创建的小厂即实现收入突破1000万元。
1993年对于梁稳根来说是非同寻常的一年,他不仅将企业更名为“三一集团”,涟源的材料基地改造为“三一材料集团有限公司”,并将总部搬到了湖南省会长沙。随着市场的扩展,梁稳根又开始研制混凝土输送泵等工程建筑机械产品,并将行业里的著名专家请到公司任职或担任顾问。而这个领域面对的将是海外企业的竞争,梁稳根感慨地说:“我们要学习外企在资金、技术和人才以及企业运作和管理模式方面的长处,这是十分必要的,但也要看到海外企业的弱点,我们只有利用自己的优势来扩充自己,才能取得胜利。”当年,三一产值超过亿元大关。这一年是梁稳根个人创业史上的奠基之年,也是今天的三一重工股份有限公司的奠基之年。
事实证明着他的抉择,从1993年到2003年,三一飞速发展,10年间跃居中国工程机械行业的前列。2003年,梁稳根再一次把目光投向更为广阔的全球市场。
自主创新,创造世界第一的三一泵
矢志振兴中国民族工业的三一重工,主要业务为高新实用技术工程建筑机械的研发、制造、销售和服务。多年来,梁稳根率领的三一重工始终坚持自主创新的道路,为中国工程机械赢得了国际声誉。
能够把混凝土源源不断送上摩天大楼工地的混凝土泵最早出现在国外,但是混凝土泵输送高度世界纪录却是由三一创造并保持的。2002年9月,在香港国际金融大楼施工现场,三一混凝土泵将混凝土送上了406米的施工面,比原来由国外老牌企业创造的308米的世界纪录提高了将近100米!2003年9月,在举世瞩目的三峡三期工程工地上,三一新一代三级配混凝土输送泵试打成功,使输送三级配混凝土成为现实,填补了国内外工程机械领域的又一项空白。
在青藏铁路、南水北调施工现场、京珠高速公路、阿联酋迪拜塔等国内外大型工程中都可以看见三一产品的身影。1998年4月,三一拖泵在深圳赛格广场创当时钢框结构建筑垂直泵送混凝土300。8米的世界纪录,赢得了“中国泵王”的美誉。
凭借卓越的产品质量和优秀的售后服务两把利刃,凭借产品性价比上的绝对优势,系统、规范的市场营销和服务体系三一重工迅速抢滩国际市场。迄今为止,公司出口业务已经拓展到土耳其、台湾、澳门、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东、俄罗斯、南美等国家和地区。三一的出口业务蒸蒸日上,不仅树立了中国民族工业良好的品牌形象,而且为国家创造了大量的外汇收入。
报效祖国,国家之责大于企业之利
2005年6月10日,三一重工股权分置改革方案以高票获得通过,并由此成为中国股权分置改革第一股,永久地被载入了中国资本市场发展的史册。
此次成功,正是三一文化精髓的最佳诠释:“国家之责大于公司之利”,以及三一创业者们一句朴实的话语——“心存感激,产业报国”。
然而,三一股改曾一度让梁稳根遭遇巨大压力。2005年5月9日,当决策部门正式宣布三一重工成为首批四家股权分置试点企业后,梁稳根对这次改革的看法核心有两点:一是解决经营动力问题,二是完善资本市场功能。他说,这次改革,相当于当年的农村改革,主要是为解决积极性问题,农村改革是解决农民种田积极性问题,成功了,今天的股权分置改革也是要解决积极性问题,解决大股东和经营层的积极性,实际上也是解决他们“种田”的积极性。
他曾打了个“大猪小猪”比喻——大猪和小猪关在猪圈里,饲料挂在墙上,大小猪都吃不到;如果大猪不把饲料拱下来,大猪没吃的,小猪肯定也没有,改革后的制度安排就是要解决“大猪”拱食的动力问题。
没想到此比喻一出,就遭到媒体和投资者的质疑。但事实证明,这一比方是恰当的,三一重工股改不但成功了,而且为后来股改的企业提供了范本,收到了“企业一小步、证券市场一大步”的效果。
2005年5月24日,三一重工股权分置改革方案提高对价——每10股赠送3。5股并补偿8元。梁稳根表示:“国家之责大于企业之利。相对于推动整个资本市场改革的进步而言,企业自身利益的得失微不足道。”
这一方案最终获得各方的认同。正是在强烈的历史与社会责任感的驱使下,三一重工才能成功破解中国股市“头号难题”。三一重工董事长梁稳根因此获得了2005年CCTV经济年度人物奖。评委会的评语是:他花了19年时间,把创业梦想耕耘成中国经济改革的试验田,2005年,他第一家推出股权分置改革方案,他以产业报国的成功向我们印证——穷则变,变则通。
感恩社会,“绳索情结”伴随一生
仁者爱山,智者乐水,茅塘的山水给了梁稳根创业时的大智大勇,也给了他对母亲,对社会的仁爱和慈善。童年时,母亲曾给了他这样一段回忆:“记得还是在我年少的时候,也正当我妈妈体弱的时候,妈妈和我经常一起到井里去抬水。抬水时,妈妈总是把水桶的绳索靠在她那一边,她总是让我抬得很轻很轻。”这条扁担上的绳索成了他一生挥之不去的情结,为他今后的坚忍不拔打下了深刻的烙
“子爱利亲谓之孝,万德孝为先。”他对社会感恩也是从对父母的仁孝开始。梁稳根曾说过:“如果没有母亲,就没有我的事业,如果没有母亲,就没有我今天的成功。”正是因为有了这种对爱的无限感恩,才有了他后来产业报国的远大抱负,才有了他不计得失的企业家胸怀,才有了他在创造财富之后回馈社会的毅然决心。
搜狐网的一项企业慈善公益调查表明,国内登记在册的企业超过1000万家,有过捐赠记录的不超过10万家。95%以上的企业从未参与过捐赠。然而截至2004年,三一已累计安排了下岗职工3000余人再就业;在10多所院校设立了奖学助学基金;在家乡捐资500万元成立三一柳元道童教育发展基金会,并向全国第五届城运会赞助800万元……
回报社会有多种方式,责任感的表达更是多种多样。梁稳根深知:装备制造业是现代化的基础,也是中国现代化的薄弱环节,十几亿人口的泱泱大国,不可能进口一个现代化。对三一人而言,这种对国家和社会的感恩更应体现在用自己卓尔不群的产品品质回报社会。
肩负重任,实现人生的华丽跨越
先哲曾说:五十知天命。也就是说,人到了50岁,从过去人生所经历的种种过程,也慢慢领悟了上天所赋予的使命。而对于即将步入天命之年的梁稳根来说,50岁,或许他被赋予的使命还未完成。
从权威渠道获悉,梁稳根已作为十八大中共中央候补委员的候选人,接受组织部门的考察,其候选人资格是由全国工商联提名。
年9月26日,长沙市委组织部人士表示:“梁稳根只是作为十八大中央候补委员人选走完了组织考察程序,进一步的结果还要看上级组织部门的指示”。
中央委员会是中共最高决策层,此前除高级党政官员,只有少数央企或地方国企老总中的佼佼者才有资格入选。
梁稳根2004年入党,2007年成为中共十七大代表,此前他还曾担任第八、九、十届全国人大代表。如果梁稳根当选中央候补委员,他将成为中央委员会首个民营企业家委员。
不过,企业界出身的中央候补委员,并不要求卸任商业职务,也不一定要担任党委或者行政实职,这就意味着梁可以在履行中央候补委员职责的同时,继续掌舵三一重工。
梁稳根能成为高层部门的考察对象,除了他在三一集团的巨大贡献外,也与其做人低调和他本人体现出的从政禀赋有关。事实上,这不仅是对他个人成就和荣誉的一次简单提升,更代表了整个中国民营企业家群体的地位之变。
学界人士认为,此举象征意义更大于政治意义。
我们衷心地祝愿他!我们热切地期盼他!
当代励志人物故事 篇5
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林书豪光辉背后的眼泪
1、林书豪的父母并不是体育世家出身,夫妇二人的身高皆是1.68米,林书豪在高一时身高仅仅只有160公分。
2、“即便在1.60米高的时候,杰里米就和篮球生活在一起。”林书豪的高中教练彼得-迪彭布洛克,“不仅如此,他对于自己非常有自信。”?在长到1.8米时,林书豪带领高中获得了州冠军,他展现出了很好的篮球素质:在内线拼抢时无畏,在外线控球时无私(在哈佛时,他的出手仅占全队的19.7%);并练就了一手精准的投篮。
3、林书豪刚进哈佛时那188公分75公斤瘦弱身躯,林书豪坚持打篮球让他的身高窜升到了188公分,但他瘦弱的身躯加上亚裔的身份让无数学校对林书豪表示婉拒。
4、高中毕业后,堪萨斯和肯塔基这样的篮球名校并没有来找林书豪。他将自己的成绩和一张刻有自己打球视频集锦的DVD(由一位朋友的朋友帮忙剪辑)送往了常青藤联盟的全部8所大学,还有斯坦福大学、加州大学以及他梦想中的学府——UCLA(加州大学洛杉矶分校),只有4所学校给予了回复。林书豪回忆说,UCLA“不感兴趣”,而斯坦福则“假装感兴趣”,加州大学给予的回应是“再联系吧”。美国的常青藤盟校没有体育奖学金,林书豪是完全依靠自己优秀的文化课成绩考入的哈佛。
5、林书豪在刚进入哈佛篮球队时经常被投来异样的目光,他在07年夏天参加旧金山的Pro-Am夏季联赛时,当他走进球馆开始热身时,有工作人员跑过来提醒他说:“这里举行的是篮球比赛不是排球”,当他在客场打比赛时有人在看台上大说对他说:“滚回中国去吧!”
6、时代杂志在介绍林书豪的文章中,引述了林书豪的哈佛队友麦克纳利(Oliver Mc Nally)的说法指出,去年秋季有一名与哈佛同属长春藤联盟的球员,在比赛中称林书豪为“中国佬”;在曾经一场哈佛对阵乔治大学的比赛中,也有观众对着林书豪大喊“糖醋猪肉”。总之,凡是身为亚洲人可能会受到的歧视,林书豪从未少过被嘲讽。
7、林书豪在父亲在接受采访的时候亲口证实美媒体此前所报道的林书豪所受到的种族歧视,林继明表示,当初申请NC当代励志人物故事第一级学校时,虽然林书豪在北加州是年度最佳球员,也带领高中球队打出32胜1负的成绩,但大多数美国大学教练仍旧不相信东方人会打球,林书豪申请的学校,几乎都不愿意提供运动奖学金。
8、林书豪的父亲林继明指出,一开始林书豪还不太能够接受,不过随着林书豪以球技不断征服对手,再加上他也告诉过林书豪,保持冷静,不要被激怒,之后林书豪在面对这些问题时,已经比较能够放开心胸,不会受到影响。林书豪后来面对这些歧视与嘲讽显得十分淡然:“我能预料这是会发生的,但是我已经习惯了,该是怎么样就怎么样。”
9、事实上林书豪将自己定位为一名篮球运动员对于一名亚裔美籍华人,林书豪也明白,在NBA取得成功的亚洲球员之分之少,他相信着总有一天这样的奇迹会有人创造:“也许我能够打破常规呢,我觉得亚洲球员总体似乎并未受到尊重,但我认为我们值得被认可,无论是在体育、篮球还是其他任何领域。”
10、毕业于哈佛大学之后,林书豪在2010年的选秀大会上却未能被任何一支球队选中,作为一名落选秀,林书豪在试训的时候也遭到了忽视,林书豪透露,球队根本没有让他进行正式的全场试训,而是选择了让他1打1、2打2、3打3或者是4打4,林书豪感慨他从未打过这样的篮球。
11、尽管许多球队对林书豪并不感兴趣,但终于,林书豪得到了小牛训练营的邀请,在拉斯维加斯的训练营上,林书豪还代表小牛出战了夏季联赛,当时的林书豪对于小牛总经理尼尔森此心存无数感激:“唐尼对我很照顾,他与常人相比眼光独到。”
12、在夏季联盟的5场比赛中,林书豪抓住机会表现自己,当时林书豪不只任控球后卫,同时也兼任得分后卫,5场比赛下来林书豪场均得到了18。6分的出场时间,交出场均9。8分3。2个篮板1。8次助攻、1。2次抢断、命中率54。5%的成绩单。其中一场对阵状元沃尔的比赛当中林书豪在上场28分钟的时间里12投6中砍下13分,并在与沃尔的对位中不落下风,而沃尔19投仅仅4中得到21分,比赛出场时所有为沃尔振奋的人们在结束比赛的时候将掌声和欢呼送给了林书豪。
13、结束在小牛的训练营之后,小牛、湖人以及东部一支未透露队名的球队皆对林书豪表示感兴趣,但金州勇士却抢在这三支球队之前迅速将林书豪签下,林书豪在海湾区成长,而勇士的主场正是在海湾区附近,加上林书豪在海湾区拥有许多华人拥趸,林书豪也曾透露自己最喜欢的球队就是勇士队,这一切最后促成了林书豪与勇士的成功签约。
14、林书豪在勇士的新秀赛季并不好过,这一年尽管他得到了当地华裔拥趸的支持,但事实上勇士对待他的态度便可见一斑他并不受重视。勇士的新秀赛季里,林书豪场均仅仅得到了9分钟的出场时间,更多的时候他期望教练呼唤他的名字上场,但很多时候都是事与愿违,林书豪始终游离在板凳的一端。
15、新秀赛季在勇士1年的时间里,林书豪遭球队三次下放三次召回。时间分别为:2010年12月28日,被金州勇士队下放到NBA发展联盟的雷诺大角羊队。年1月3日,被金州勇士队召回。年1月9日,再次被金州勇士队下放。年2月5日,被勇士队召回。年3月17日,再次被下放至雷诺大角羊队。年3月27日,再次被勇士队召回。
16、但其实,林书豪并不抱怨被下放到NBDL,在林书豪看来,能够在NBDL磨练胜过在NBA球队的板凳上度过。
17、在NBDL的林书豪足够努力,数据足够亮眼,但在控卫挤挤的NBA联盟,林书豪想要凭借实力重新回到NBA,甚至在NBA争得一席之地难上加难。
18、尽管林书豪足够努力,但没有人能随随便便成功,林书豪或许能够预料得到,但却永远都不想接受的事实是,接下来他会离开他从小就心爱的球队勇士,并且离开自己的家乡。
19、年12月10日,结束停摆之后开始新赛季时,林书豪却收获了他不愿意听到的坏消息,勇士宣布彻底裁掉这名华裔控卫,林书豪NBA前行的道路变得十分黯淡。
20、告别勇士,林书豪来到曾经拥有另一名亚洲球员的火箭队,姚明的离开让火箭队缺少了中国元素,而作为华裔美籍的林书豪至少也是一个黄皮肤黑头发的黄种人,无论签约林书豪是不是想要引起市场效应,但莫雷还是在勇士将林书豪裁掉之后迅速下手引进,只是控卫线拥挤的火箭让林书豪从未有太多的上场时间去表现自己。
21、在年12月12日,火箭队宣布裁掉林书豪,拥有洛里、德拉季奇以及弗林的火箭让林书豪基本难以获得发挥的空间,球队为了签下姚明替身达勒姆波特提前将林书豪裁掉以腾出名单空间和薪金空间。
22、被火箭裁掉的半个月之后,林书豪进入了另一支球队纽约尼克斯的视线,尼克斯由于后场收到伤病困扰,巴伦-戴维斯和舒伯特接连受伤之后,球队决定引进林书豪作为毕比和道格拉斯的替补,而林书豪被尼克斯引进的最早时期他也仅仅希望自己能够竞争获得一个替补的机会,成为球队第12人或者第15人。
23、在年1月17日,林书豪被尼克斯下放至发展联盟伊利湖海鹰队,尽管被下放,但是林书豪并未停止他的努力,在对阵缅因红爪的比赛中林书豪砍下28分11个篮板12次助攻抢眼三双数据,并率领球队以122-113战胜对手,三天之后,林书豪被尼克斯召回,重新回到阵中。
24、而从美国时间年2月4日这一天开始,林书豪开启了自己不可终止的爆发模式,在替补出场的情况下砍下25分5个篮板以及7次助攻的生涯新高数据,更重要的是,尼克斯战胜了篮网队,在这之前,尼克斯在前15场比赛中已经输掉了13场,若非赢下这场比赛,主帅丹东尼下课也早已是板上钉钉的事情。
25、而其实谁能够料到,林书豪在这场比赛的前一夜还是再队友兰德里-菲尔兹家中借宿,当天晚上林书豪在沙发上睡觉度过,由于不确定自己是否会再次遭到裁员,林书豪甚至不敢在当地寻找一个稳定的住所,林书豪一直在流浪从未停止过。
26、对阵湖人的比赛,林书豪砍下38分超科比成为全场得分最高的球员,并率领尼克斯击败湖人,赛前的科比表示对林书豪的情况并不是很了解,但赛后,科比亦为林书豪的表现折服:“那些具备真才实学的球员很多时候只是无展示之地,如果你回头看看,你可能会发现,事实上他从一开始就那么优秀,只是却从未引起人们的注意。”
27、林书豪的爆发固然是个惊喜,但更重要的是,林书豪已经率领尼克斯取得了球队赛季最长的6连胜。并且,尼克斯已经重新回到东部第八的行列,林书豪凭借出人意料的爆发在仅仅一周的时间上演了奇迹般的表演,他毫无争议地强势当选东部周最佳,在这一周的时间里林书豪场均收货27。3分8。3次助攻以及2次抢断,并在一周之内帮助尼克斯保持不败战绩。
28、即使林书豪在全世界尤其美国已经名声大噪成为各大报纸杂志的头版头条,但他却仍旧十分低调,爆发之后,林书豪强调的永远是团队第一,而他也丝毫不怨恨那些曾经裁掉他的球队。
29、因为不出众的身体素质被认定无法打好球——被名牌大学斯坦福拒绝——因亚裔身份被歧视嘲讽——成为NBA落选秀——试训遭忽视——4度被下放至NBDL——2度遭勇士火箭裁员——2个赛季辗转4支球队——第一场爆发比赛前一夜睡沙发……这些是林书豪成名之前背后的种种艰辛历程,但这名华裔控卫一直坚持将篮球继续到底,从未放弃追求梦想,林书豪终于开启了自己真正的NBA之旅,但更多的考验,还在后头……