第1篇 设备包机制度范本
本制度根据集团公司设备管理制度,并结合本公司实情而制定。
1、 站长包机职责:
1.1全面负责设备包机制的基础管理工作。
1.2听取值长汇报,结合实际安排工作,检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。
1.3组织好本站的设备运行,检修,有计划的安排消缺、检修维护工作。
1.4应及时了解包机的设备缺陷处理工作,并负责对消缺,检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。
1.5定期检查包机制的落实情况,确保台台设备有人负责。
1.6负责本变电站所辖设备备品配件,专用工具的管理与储备工作。
2、值班长包机职责:
2.1值长在站长领导下,对本班所辖设备系统的检修、消缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。
2.2每日下班前1小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。
2.3应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。
2.4明确设备缺陷的处理和检修时间,对当日发现的缺陷一定要在当日消除,不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。
2.5班组人员变化时,应及时调整包机人员的包机设备,以确保本班组设备时时有专责人。
3、设备包机人的责任:
3.1设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为100%。有缺陷时应立即发现和消除。
3.2设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜,大缺陷有条件消除的必须及时消除,没有条件消除的要采取可靠的安全措施。
3.3要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。
第2篇 设备包机管理制度
职责内容:
1.中心所有机电设备必须有包机人负责。
2.正常班运转时实行12小时包机,责任到人。集中控制的设备,应配专职维修工,负责设备的维护保养。
3.包机人员应严格执行岗位责任制和公司的各种规章制度,保证安全使用,正确操作。
4.包机人员应认真维护保养所负责的设备,维护保养的方法和质量必须符合操作工艺和质量标准的要求。
5.设备的日常维护保养,应及时填写记录。
6.由于包机人员责任心不强,造成漏检者,要追究责任,视情节轻重给予相应的处罚。
第3篇 主井设备包机制度
1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备，确保设备安全运转。
2、设备管理实行“三定，四包”（定人员，定设备，定任务。包使用，包维修，包管理，包环境卫生。）
3、大班维修工包设备的日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查，故障排除。
4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养，保证正常运转。
5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。
6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头，做到留名挂牌专人负责。
7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护，保证齐全可靠。
8、各级领导要经常检查包机组的落实情况，使包机工作落到实处。
第4篇 机电设备包机制度
为了搞好机电设备的管理，维护方便，特制定机电设备包机制度：
一、全矿各设备使用单位，在设备安装投运前必须建立包机制度。
二、电气设备包机人必须是电工，机械部分包机人必须是钳工，生产队组可根据生产实际需要推行就近分片包机责任制。
三、包机人必须刻苦钻研技术，细心维护保养设备，充分发挥设备效能，提高设备完好率。
四、包机人必须按时检查所包机设备性能、完好状况等。
五、每次检查和维护完毕后，要记入有关记录簿内。
六、如果因某种原因包机人不能进行检查时，单位要安排其它人代检，保证设备安全运转。
七、若所包设备发生故障，包机人要积极主动抢修。
八、因工作粗心或不负责任，设备发生故障，包机者要承担责任，并视情节轻重给予一定处罚。
九、包机人要熟知设备结构、性能和安全保护等。
十、大型设备包机者必须在所包设备上挂完好牌和包机牌，其它机电设备要粘贴包机牌，若有人员变动要及时更换。
第5篇 运输设备包机制度
1、机车、矿车、人车及其配套设备必须建立包机制度,包正常运转、设备完好、日检、周检、月检、大、中、小修,责任人包括段队、班组负责人、设备司机、检修工和设备有关人员。
2、司机必须经培训、考试合格后持证上岗,各岗位和各种司机要保持稳定,不得随意调动岗位。电机车实行专人专车,包机人按规定做好日常维护保养、巡迴检查等预防性检修工作,保持设备、硐室的清洁卫生,有问题和隐患及时汇报。
3、包机检修工要做好日检、周检、月检工作,时间不准占用,不准漏项,大中小修做到心中有数,对机车、人车的安全制动装置要按《规程》规定定期试验,保证灵活可靠,不得带病运转,保持设备的完好状态。
4、有准确的运转、检修、专责、交接班记录。
第6篇 设备运行、维检包机制度
正确的设备检查、保养、维修是保障设备正常运行的基础，也是提高设备运行效率，延长使用寿命，避免运行状况恶化和发生事故的重要措施，为确保设备安全、经济、科学运行，特制定本制度。
一、机电设备须指定专人使用操作和维护保养，实行操作人员和维修人员包运转、包维护、包检修的包机制度。
二、操作人员职责：
1、爱护设备，经常保持设备和工作地点的清洁、整齐。
2、熟悉设备性能，严格执行操作规程。
3、按规定时间和巡检路线对运行设备进行检查（包括温度、压力、水位、电压、电流、油位、振动情况及安全防护设施），认真及时记录，发现异常情况立即汇报本单位领导，并迅速进行处理，若不能当即处理时，要采取有效措施控制问题发展。
4、提前申请试验各种保护装置，定期检测各种指标是否在正常范围。
5、严格执行要害管理制度和交接班制度。
6、配合维修人员对包机包片设备进行保养及维修，并留有设备维修保养记录。
三、维修人员职责：
1、熟悉所维护设备的性能、结构和原理，并在上岗后向操作人员了解设备运行情况，查看相关记录。
2、按规定的路线、时间和内容对设备设施进行巡回检查，并认真及时填写巡查、维修记录。
3、严格执行有关维修操作程序和制度，设备的关键部位和结构原理不得随意改动，若确须变更时，必须经分管领导批准。
4、离岗前须将设备运转、保养和维修情况及检查中发现的问题和处理结果，认真进行登记，并告知岗位操作人员。
5、遵章作业，严禁“三违”，提前上报保养、维修设备所需材料和配件。
6、按时对包机包片设备进行例行保养及维修。
第7篇 变电所设备包机制度
1. 为了使每一个设备运行状况保持完好，分工包干，责任到人，变电所设备实行包机制度。
2. 设备包机人必须细心维护保养设备，要了解设备结构，掌握运行状况，熟知设备巡视检查项目。
3. 设备包机人必须严格执行巡视检查制度、岗位责任制，及时发现设备缺陷，每次巡视检查完毕后，要认真填写相关记录（设备巡视监盘记录、设备缺陷记录）。
4. 包机分工明确，对设备、环境卫生都落实到人，由于包机人员责任心不强，造成漏巡者，要追究责任，视情节轻重给予相应的处罚。
第8篇 电气设备检修及维护保养包机制度
1.电检修组织机构
组长:顾洪平
成员:李磊、边永昌、王建明、罗旭东、李雨龙、王磊、 葛利军
2、承包责任人及检修标准
(1) 负责主运输系统电气设备的全面检查和维护。(完好及防爆检查)
(2) 监督、检查各设备承包责任人对所承包电气设备的维护和保养。
(3) 负责主运系统供电系统的可靠性检修及维护。
(4) 负责主运输系统皮带保护的安装、日常维护和检查。
(5) 负责将电气设备的运行情况和紧缺备件情况向队里及时汇报。
(6) 负责向队里提报电气设备的周期性检查和预防性检修计划。
(7) 负责现场检修人员在检修作业过程中的安全工作。
(8) 第一时间向队长汇报检修任务的完成情况。
(1)负责协助顾洪平做好各电气设备的检修及维护工作。
(2)负责在日常工作中对沿巷水泵及开关的日常检查、维护和更换。
(3)负责利用早班停机时间对主运系统皮带保护的完好检查和灵敏度试验。
(4)负责对巷道内电缆完好及吊挂情况的检查。
(5)负责对主运系统巷道内照明灯及照明综保的日常检查和维护。
(6)负责定期对主运系统各电气设备、电缆的绝缘测试及接地电阻测试。
(7)负责对各个胶带机机头变电所变电柜及移变的完好检查、保护试验及整定保护。
(8)负责做好电气设备的检修记录和设备更换配件记录,出现故障及时填写设备故障记录。
第9篇 监控测系统设备包机制度
一、本制度仅适用于矿井监控（测）系统的设备管理。
二、井下监控（测）系统按分站进行分片管理，各个分站及其附带的传感器、电缆等，指定专人负责管理。
三、包机人必须做到设备完好率达到100%，保证设备正常运行，消灭失爆现象。电缆悬挂整齐，各分站及其传感器清洁卫生。
四、定期检查维修，按《规程》规定定期对所管辖区域内的传感器进行校正。
五、新增传感器时，组织人员共同安装，安装完毕后，交由分站包机人管理。
六、包机人对其所包管的监测设备必须认真登记其运行时间，连续运行6个月以上时（分站12个月、传感器6个月），必须升井检修。整个监控（测）系统的设备必须保证在12个月以内全面升井检修一遍。
第10篇 g矿矿车运输设备包机制度
为强化矿车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:
1、包机人员由运输工和机修工组成。
2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。
3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运转及维修记录。
4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备完好以及安全设施符合标准要求。对操作人员排除不了矿车车体、轴承变形、断裂,插销磨损等故障,由机修工进行及时排除。
5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。
6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。
第11篇 机电设备包机管理制度
一、为充分发挥设备的性能，做到合理使用维护和保养设备，调动设备管理人员积极性，增加责任心，机电设备要实行包机管理。
二、设备包机制要实行挂牌管理，所包内容是：包运转，包维护，包检修。
三、包机管理人要每天对所包设备进行认真检查，发现问题及时处理，保证设备完好及正常运转。
四、各单位要对设备发生的故障或事故进行统计分析，制定相应的管理措施，要求包机人对设备的缺陷加强日常的检查和维护。
五、包机人应经常向主管人员汇报设备的情况和存在的问题，不断改进设备的缺陷和不足，并提出合理化建议。
六、包机人要制定合理的备品备件和材料的计划，确保设备的维护与检修。
七、包机人员要做好设备的检查记录、润滑记录、维护保养记录和设备事故记录等。
八、为便于管理，各单位应每月将设备包机人花名表交机电科。机电科每周对各单位设备的维护保养进行检查，对管理较差的机电科可直接对包机人在月底工资中进行处罚。
第12篇 大型设备定期检修及包机管理制度
1、根据设备说明书，参照《煤矿安全规程》和其它国家标准，机电矿长负责组织制定大型设备定期检查图表和包机制度，严格执行周期性的检修时间，每项定期检修计划，由有关人员根据设备运行情况进行周密安排，包机组成员严格按计划执行。
2、包机组必须做到“三定”“四包”。三定是：（1）定人员，配齐固定岗位人员；②定设备，确定所包设备范围；③定任务，根据包机成员的业务职责，确定管理、操作、维修的主作内容。四包是：①包使用，严格执行操作规程、岗位责任制和交接班制度；②包管理，按照《设备完好标准》、《设备检修质量标准》中的要求，管好、用好所包机电设备；③包维修，按照“质量完好标准”和“设备定期检修制度”的要求对设备进行维修、保养；④包排除故障，积极主动及时地排除故障，缩短时间，尽快恢复正常运转。
3、包机组必须认真执行《巡回检查图表》和《定期检修图表》，同时要认真填写检查记录。
4、定检后按质量标准验收，包机设备必须符合《设备完好标准》和《设备检修质量标准》，达到台台完好的要求。
5、定检后的技术资料存档，为下次定检提供计划依据。
6、机电矿长及相关部门要定期检查设备运转、检修情况及记录是否齐全，每月对各组进行考核。
7、年度大检修必须依照检修措施、保证时间，特殊情况经矿领导批准可提前或推迟检修，但时间不得压缩。
