第1篇 项目管理部巡视检查制度
目的:
督查项目监理机构“独立客观、公平公正、科学诚信、热情服务”的开展工作。
检查方式:
1. 对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查,检查组要认真如实记录检查情况。
2. 对需要进行整改的项目将下发整改通知书,责令限期整改,并将整改结果上报公司项管部。项管部将予以复查。
3. 公司将把检查记录予以归档,作为监理人员考评及调资依据。监理人员的检查,将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。
检查时间与安排:
4. 不定期巡检:项管部将对所辖项目每月巡检一次,重点项目将视其情况加大巡检频率;
5. 定期检查:项管部将在每季度最后一月进行大检查,检查结果将在每季度的总监大会上予以通报,并将对表现好的监理部给予奖励,对表现差的项目予以处罚。
检查内容:
具体检查内容详见配套附表。
巡检记录表
巡检记录表须项目总监签字,项目监理机构、项目管理部各存一份,并报总工办备案存档。
六、考核评比:
6. 考核评比后,根据得分排队,并作为考核项目总监绩效的依据;
7. 考评结果报总工办。
考核(由公司总工办负责):
8. 巡检次数是否满足要求,检查巡检记录;
9. 对工地是否全面了解;
10. 对工地存在的问题,是否下发整改通知,多少份;
11. 公司下发的整改通知是否及时整改;
12. 业主提出的问题是否及时落实。
第2篇 工程项目安全教育、检查制度
1、建立安全教育保证体系和检查监督体系，建立以项目经理为第一安全责任人，设立安全科，逐级签定安全责任状，项目管理人员和施工班组各设一名专职安全员，认真落实安全生产责任制，保证安全计划、措施的落实。
2、针对工程施工特点，及时对进场职工进行'三级'教育，并由项目经理、安全员与进场职工每人签定安全生产责任书。自觉做好生产过程中的施工防护和人力防护。坚持'五同时'、'三不放过'制度。
3、进入施工现场人员，应严格遵守安全生产规章制度，牢固树立'安全第一、预防为主'的思想，确保安全生产。
4、加强安全管理标准化，施工现场有安全标语、危险处设立安全警示标志，特殊工种坚持持证上岗。搞好机具的维修保养，保证电器和消防设施的安全有效。
5、施工过程中，项目安全科应对现场施工用电、机械设备使用、防火等编制检查计划，定期按照检查计划对施工现场各项进行安全检查，对检查中发现的安全隐患，制定整改措施，防止类似问题的重复出现。
6、项目安全科在工程施工阶段，加强与业主、监理、总包单位的协调沟通，随时将各类安全检查会议精神及时贯彻落实到各施工班组。
7、建立以项目经理为现场安全保证第一责任人、安全员具体负责和监督的安全生产小组，全面负责本工程的安全生产管理工作。项目安全组织机构图见附图：
第3篇 工程项目安全生产检查制度7
工程项目安全生产检查制度(七)
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查,并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度,做好检查记录,发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患,由相关专业责任工程师负责落实整改,项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为,检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果,对存在的问题进行分析研究,提出改进的措施和要求,并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
第4篇 在建项目安全检查制度
1、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。
2、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，以施工促进安全的工作方式。
3、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。
4、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。
安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，了是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能必须认真抓好抓紧这项工作。
5、检查内容
安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。
6、检查评定标准
安全生产检查的评定标准按照中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）的要求作为评定标准打分。
7、检查频率要求
公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。
公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。
8、检查、评讲
检查后除必须进行评讲外，每检查一次后出一次《通报》或《简报》，公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。
对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实'三定'工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。
第5篇 现场检查考核项目制度
1) 违章操作行为,按不低于50元/项次,但不高于200元/项次的处罚金额执行。酌情连带班组长和车间。
2) 班前四小时或班中饮酒者,考核个人200元,并勒令立即停止工作。依据具体情节追究班组长、互保及车间的监督管理责任。
3) 劳保穿戴不齐全(鞋、帽、工作服),考核50元。
4) 蹲坐安全帽者考核50元。
5) 工作服要求三紧,否则考核50元。
6) 当班睡岗者按厂部要求执行,对脱岗、串岗者给予不低于100元的考核,责任连带班组及车间。
7) 班中看与工作无关的书报或干私活,考核50元。
8) 厂房内嬉戏打闹者考核50元。
9) 公司安全部或厂部抽查安全操作规程,安全基础知识不合格者考核50元/人次,按工作要求追究相关领导责任,考核50元/人。
10) 各种标志牌订、挂规范,并保持其整洁无灰尘油污,否则考核50元/块。
11) 厂区区域内的沟、洞、孔盖板缺损者,盖板下有垃圾、杂物未及时补缺和清理的责任车间,考核100元/处。
12) 值班室内劳保用品、各种工器具严禁乱堆乱扔乱放,违者考核班组50元/处。
13) 门窗、照明、空调、电扇等设施不全或人为损坏者,按损坏程度给予相应的考核,每处50元.
14) 现场有跑、冒、滴、漏等现象者,一经发现考核责任车间50元/处。
15) 各种电源箱、配电柜门必须完好,开闭良好,箱门、柜门闭合,电源箱、配电柜上无积油、灰尘等,否则考核责任车间50元/处。
16) 车间内地面不整洁、有杂物、积油等,考核责任车间50元/处。
17) 使用电气焊不戴防护眼镜者考核个人50元、班组50元,责任连带车间。
18) 易燃易爆能源介质有泄漏,未及时发现治理的考核200元/次。
19) 电线有老化,防护不到位,未及时更换,考核当班50元/处。
20) 特种作业时无证操作,考核200元。特种作业证未在车间登记,无法查证考核50元/人次。并连带车间相关考核。
21) 擅自将各种机械设备的连锁装置和限位等安全防护设施私自拆除的考核200元,造成事故的追究相关责任。
22) 在厂区内乱仍、乱倒垃圾,物品不按要求摆放的每发现一处考核不低于50元。
23) 氧气点阀箱漏气未及时处理,或氧气点阀箱有油脂,废弃物等考核责任车间100元/处。
24) 使用各种机床(车床、磨床等)时禁止戴手套,否则考核100元。
25) 电器开关控制箱(柜)内有杂物或柜门敞开,考核责任车间50元/处。
26) 车间内所有电器设备必须由专业人员检查,发现问题要及时进行维修,不准无证人员擅自动用,以免发生电气安全事故。否则考核100元/次。
27) 车间内安全通道上不准放置任何物品,否则考核责任车间100元/次。
28) 发生较小火情,不经过批准随意动用灭火器材的,给予责任车间100元的考核。出现火灾事故,按照消防专项制度落实考核。
29) 大车倒料严禁撒料、超速。散料堆放存储未苫盖的行为。一次考核50-200元/次。情节严重
30) 生产过程中严禁各种扬尘冒烟事件的发生,经安全科发现的考核车间100-500元/次。安全科通知立即整改,车间拒不执行或延误执行,加倍考核车间200-1000元/次,并连带车间主任200元。
第6篇 工程项目安全生产检查制度
一、各项目经理部每周至少组织一次综合检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。
二、项目安全生产监督管理部门应建立每日巡检制度，做好检查记录，发现问题应有处理措施。
三、工程项目应根据施工特点开展专业性检查、经常性检查、季节性检查、节假日检查、自检、互检和交接检查。
四、项目在安全检查中发现的安全隐患，由相关专业责任工程师负责落实整改，项目经理部安全监督管理部门监督落实整改方案并进行复查。
五、对凡是有即发性事故危险的隐患、违章指挥、违章作业行为，检查人员应责令立即停止该项作业。
六、项目经理部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出改进的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。
第7篇 施工项目安全检查制度5
施工项目安全检查制度(五)
为贯彻'安全第一、预防为主'的方针,依据《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99),科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:
1、巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理;
2、班组每日上班前15分钏进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查;
3、项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工检查;
4、接受并配合分公司(工程处)(每月1~2)、总公司(每季度1次)以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查;
5、做好检查记录,对查出的隐患,拟定'三定'整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。
建设工程安全日志
时间 年月日(星期 ) 天气情况
记录人 安全负责人
形象进度
主要内容:
注:本日志由项目安全员每日填写。
第8篇 工程项目施工现场安全检查制度7
工程项目施工现场安全检查制度(七)
1、项目监理机构应组织建设单位、施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动,制定安全检查计划,该计划应取得建设单位、施工单位的同意。
2、施工现场安全检查活动类型有定期安全检查、专项安全检查和季节性、节假日安全检查。
3、施工现场安全检查的内容根据法规和规范性标准要求,结合安全检查活动的目的和工程具体情况进行确定,包括现场安全和安全资料等方面。项目监理机构应事先制定检查标准和检查方法,明确参与检查的人员。
4、安全检查过程中发现安全隐患,应采取措施及时处理,消除安全隐患,保证施工安全。
5、施工安全监理人员应做好检查记录,并将检查结果通过工程例会等形式向建设工程各方主体通报。
第9篇 项目工地防火检查制度
项目施工工地防火检查制度
1、项目经理部每月定期组织有关人员进行一次防火安全专项检查;每周一次定期安全检查中对防火安全进行检查。
2、检查以宿舍、仓库、木工间、食堂、脚手架等为重点部位,发现隐患,及时整改,并做好防范工作。
3、宿舍内严禁使用电炉、煤油炉,检查时如有发现,除没收器物外,罚款50元。
4、木工间不得吸烟,木屑刨花每天做好落手清,如堆积不能及时清运的,处以罚款50元,木工间发现有人吸烟者罚款10元。
5、按规定时间对灭火器进行药物检查,发现药物过期、失效的灭火器,应及时更换,以确保灭火器材处于正常可使用状态。
第10篇 工程项目安全生产检查制度8
工程项目安全生产检查制度8
建立并执行安全生产检查制度,分三个层次的检查,一是由项目安全生产领导小组每一周(时间初步定在星期五上午)组织的安全生产大检查,二是由项目部安全生产主管部门进行的安全生产日常检查,三是由分区项目部开展的,结合施工生产进行的安全生产常规检查。
对于检查中发现的隐患问题以及违章现象应按照'三定'原则进行及时有效的处理,安全生产领导小组以及项目部安全生产主管部门应监督落实隐患或违章的处理、解决情况。
第11篇 工程项目部安全检查制度
为贯彻'安全第一、预防为主'的方针,依据《建筑施工安全检查标准》jgj 59―99,科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况,预防伤亡事故的发生,保障职工的安全与健康,特制订项目部安全检查制度:
1.巡视检查:由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查,发现问题,及时处理。
2.班组每日上班前15分钟进行班前安全提示,对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
3.项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录,对查出的隐患,拟定'三定'整改措施,及时整改并作好相关记录。对重大隐患,应立即停工整改,经复查合格后才能施工。
第12篇 工程项目安全检查制度7
工程项目安全检查制度(七)
一、安全检查组织形式
(1)定期安全检查
a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。
b.分公司经理组织对本单位项目工程进行每月不少于两次的安全检查。
c.项目经理带领本项目部书记、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查,每周不得少于两次。
(2)经常性检查
a.公司工程技术(质安)处经常深入基层项目部,在检查生产的同时检查安全生产。
b.分公司、项目部安全员进行日常巡回安全检查。
c.班组班前、班后进行的安全检查。
(3)专业性安全检查
a.脚手架、卸上料平台、斜道安全网等搭设与使用。
b.塔吊起重吊装、垂直运输机械的检查。
c.施工用电及电动机具的检查。
d.模板拆装的检查。
e.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。
f.现场防火、防中毒、防尘的检查。
g.文明施工现场的检查。
(4)季节性、节假日安全检查
a.季节性安全检查是针对气候特点(冬、雨季、大风天气等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。
b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。
c.对于节假日值班或加班人员,除了要加强对他们的安全教育,还要认真检查安全防范措施的落实。
二、安全检查
记录及隐患整改
(1)安全检查记录
公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》(jgj59-99)的内容对项目部进行检查,将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录,并履行签字手续。本通知书一式三份,一份交项目部,一份交公司主管副经理,一份由公司安全处存档。
(2)隐患整改
a.公司技术、安全部门会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析,能够及时解决的及时解决,不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。
b.收到事故隐患通知书的项目部,不仅要及时对隐患内容进行整改,还要向公司及时以事故隐患整改情况报告书的形式反馈,反馈书一式两份,分别交主管副经理和公司安全处备案。
c.对于不及时进行反馈和整改的单位,公司安全处将对其下达停工整改单及采取进行罚款措施。
