当前位置:1566范文网 > 企业管理 > 制度大全 > 制度范本

项目应急预案制度(五篇)

发布时间:2024-11-29 查看人数:88

项目应急预案制度

第1篇 项目应急预案制度

1.项目部按照承担工程施工范围存在的危险源,制定符合施工实际的应急预案。危险源包括物体打击,车辆伤害、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、压力容器爆炸、洪灾、地质灾害等。

2.项目部必须成立应急指挥小组,项目经理任组长,安全总监、项目副经理、总工程师、党工委书记任副组长。组长、副组长负责应急小组的统一协调、指挥工作。各职能部门为组员。

3.项目部应确保制定的应急预案正常运转,确保需要时能正常启动。应做好应急预案的演练,并做好演练记录,形成指挥灵、易操作、上下贯通,实用有效的应急指挥体系。并在平时密切注意危险源、气象变化,做好预警工作。

4.施工现场发生安全事故、自然灾害等事故之后,项目部应急指挥小组立即启动应急预案,组织人员,设备器材等物资进行救援工作,遏制事态扩大,并同时上报集团公司和工程公司受灾、事故情况,并保持信息、联络畅通。

5.事故结束、危险接触或得到控制后,经项目部应急指挥小组确认批准,现场处理工作结束。应急指挥小组应当做好总结,吸取教训,修改既有应急预案,同时调查人员、财产损失情况,并上报工程公司。

第2篇 某项目部安全生产事故应急救援制度

项目部安全生产事故应急救援制度

一、为及时处理各类安全事故,减少事故损失,组建以项目部有关领导为主干、融合全全体在职员工的社会应急救援中心,统一指挥、协调并承担全项目部重大事故的救援工作。

二、项目部根据现场安全生产实际情况,制定科学、实用的事故应急救援预案。

三、事故应急救援预案每年至少应组织一次演练活动,以提高处理突发事件的能力。

四、发生重特大生产安全事故时,要立即启动事故应急救援预案,各相关单位要按照事故应急救援预案及时妥善处置,防止因盲目施救而造成人员伤亡和财产损失扩大。

五、事故发生后,有关政府领导及单位负责人在立即向上报告事故情况的同时,必须及时赶赴事故现场,协调组织应急救援工作,并妥善处理善后,确保社会稳定。

第3篇 建筑项目应急管理制度

一、各单位应建立、健全应急救援体系,编制应急救援预案。

二、各单位应根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

三、每年应至少进行一次全员应急管理培训,提高职工事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

四、根据年度应急演练计划,各单位及项目每年至少安排一次桌面演练或综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,并做好演练记录和总结。

五、发生事故,应按照“统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则及时启动应急救援预案。以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。

六、应急救援应充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

第4篇 工程项目应急管理制度

一、各单位应建立、健全应急救援体系,编制应急救援预案。

二、各单位应根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

三、每年应至少进行一次全员应急管理培训,提高职工事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

四、根据年度应急演练计划,各单位及项目每年至少安排一次桌面演练或综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,并做好演练记录和总结。

五、发生事故,应按照“统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则及时启动应急救援预案。以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。

六、应急救援应充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

第5篇 工程项目应急管理制度5

工程项目应急管理制度(五)

一、各单位应建立、健全应急救援体系,编制应急救援预案。

二、各单位应根据预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应,切实加强应急保障能力,并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新,确保性能完好。

三、每年应至少进行一次全员应急管理培训,提高职工事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。

四、根据年度应急演练计划,各单位及项目每年至少安排一次桌面演练或综合演练,强化职工应急意识,提高应急队伍的反应速度和实战能力,并做好演练记录和总结。

五、发生事故,应按照“统一领导,分级负责,职责明确,快速反应”的原则及时启动应急救援预案。以营救遇险人员为重点,开展应急救援工作;要采取必要措施,防止发生次生、衍生事故,避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染;要及时组织受威胁群众疏散、转移,做好安置工作。

六、应急救援应充分利用社会应急资源,与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。

项目应急预案制度(五篇)

1.项目部按照承担工程施工范围存在的危险源,制定符合施工实际的应急预案。危险源包括物体打击,车辆伤害、机械伤害、触电、火灾、高处坠落、坍塌、压力容器爆炸、洪灾、地质
推荐度:
点击下载文档文档为doc格式

推荐专题

相关项目信息

  • 别墅房地产项目销售报表制度(四篇)
  • 别墅房地产项目销售报表制度(四篇)99人关注

    别墅项目销售报表制度为了时时监控案场销售状况、真实全面了解销售进度及销售质量,为公司制定和调整项目销售策略提供事实依据,特制定销售报表制度。一、报表制 ...[更多]

  • 地产项目现场销售激励制度(五篇)
  • 地产项目现场销售激励制度(五篇)93人关注

    地产项目现场销售管理制度:销售激励制度为了充分调动项目销售人员的工作积极性,实现在短期内迅速完成项目销售的工作目标,特拟订如下销售薪资制度:1、基本工资制 ...[更多]

  • 地产项目现场销售考核制度(五篇)
  • 地产项目现场销售考核制度(五篇)89人关注

    地产项目现场销售管理制度:销售人员考核制度(一)、上岗考核1、新进销售人员必须考核合格后方可上岗;2、在职销售人员在新开项目培训合格后方可上岗;3、阶段性考 ...[更多]