营销部管理办法
营销部管理办法考核规定65人关注
营销部管理及考核规定一、营销部管理规定1、严格按照《员工手册》履行职责。2、思想端正,责任心强,视酒店利益为第一位。3、礼貌待人,诚心待客,维护酒店形象。4 ...[更多]
发布时间：2024-09-18 17:30:02
营销部管理办法考核规定34人关注
营销部管理及考核规定一、营销部管理规定1、严格按照《员工手册》履行职责。2、思想端正,责任心强,视酒店利益为第一位。3、礼貌待人,诚心待客,维护酒店形象。4 ...[更多]
发布时间：2024-01-29 20:16:02
某酒店营销部管理办法25人关注
酒店营销部管理办法一、部门概述营销部在总经理的直接领导下,以扩大客源,增加酒店收益,树立高档商务酒店形象为中心开展工作,既是酒店对外营销和宣传的窗口,也是 ...[更多]
发布时间：2023-10-30 19:00:13
某地产公司营销部销售业务管理办法49人关注
地产公司营销部销售业务管理办法一、现场接待客户接待、热线接听制度为了促进销售员公平竞争,充分发挥人员的主观能动性,将接待方式采用轮流接待制:销售第一人: ...[更多]
发布时间：2023-10-30 16:30:04
某地产公司营销部销售行政管理办法69人关注
地产公司营销部销售行政管理办法一、行政制度(一)、员工守则为维护公司利益和声誉,保障销售工作的顺利进行,待制定本守则。1、所有员工必须遵守国家法规、法令、 ...[更多]
发布时间：2023-10-30 15:30:13
地产营销部广告策划管理办法37人关注
一、从**以前的楼盘广告可以看出:1、我公司的形象营销策划与楼盘新建议项目营销策划是营销部中策划小组的策划主管负责策划,由总经理负责实施。公司形象策划属于 ...[更多]
发布时间：2023-10-24 07:30:04
房地产营销部综合管理办法57人关注
1.目的1.1.规范营销部内部管理工作,确保各小组内部管理有效有序。2.适用范围2.1.适用于营销部各小组的内部管理工作。3.定义3.1.无4.职责4.1.总经理负责审批管理 ...[更多]
发布时间：2023-10-24 07:00:56
营销部年度绩效考核管理办法14人关注
营销部2023年绩效考核管理办法为充分调动营销部员工的积极性,提高酒店的经营业绩,扩大市场占有率,更好的完成酒店制定的经营目标,实行多劳多得的分配原则,特制定 ...[更多]
发布时间：2023-10-07 13:00:07
营销部管理办法考核规定58人关注
营销部管理及考核规定一、营销部管理规定1、严格按照《员工手册》履行职责。2、思想端正,责任心强,视酒店利益为第一位。3、礼貌待人,诚心待客,维护酒店形象。4 ...[更多]
发布时间：2023-06-12 08:00:09
营销部管理办法考核规定60人关注
营销部管理及考核规定一、营销部管理规定1、严格按照《员工手册》履行职责。2、思想端正,责任心强,视酒店利益为第一位。3、礼貌待人,诚心待客,维护酒店形象。4 ...[更多]
发布时间：2023-06-04 14:00:23
营销部企业管理
营销工作管理规定范例18人关注
营销工作管理规定为了进一步强化销售分公司的各项管理工作,细化、落实各项管理工作程序,不断提高管理水平,从而更好地适应公司和市场的需要,销售分公司要在公司 ...[更多]
发布时间：2024-07-10 20:30:02
房地产公司项目营销部管理规定36人关注
房地产发展公司项目营销部具体规定(一)营销部总经理负责统畴本部门一切事务,直接管理本部门所有工作人员,直接向总裁负责。(二)总经理助理协助总经理管理本部门 ...[更多]
发布时间：2024-03-21 11:38:07
房地产公司营销中心转换率管理规定65人关注
房地产开发公司营销中心转换率管理规定1.电转访:按照来电约访制度,对置业顾问电转访率进行考评,低于平均水平的进行处罚。2.访转定:对于客户接访转为认筹客户的 ...[更多]
发布时间：2024-03-20 17:00:07
房地产营销中心业务操作流程管理规定42人关注
房地产公司营销中心业务操作流程管理规定1.职业道德*遵守公司各项规章制度;*关心公司,热爱本职工作;*切实服从上司工作安排和调配,按时完成任务,不得无理拖延或 ...[更多]
发布时间：2024-03-20 12:24:16
地产营销中心固定资产管理规定17人关注
地产营销中心关于固定资产管理的有关规定(一)目的为建立公司固定资产规范的管理秩序,落实管理责任制,不断优化公司固定资产的资源配置,特制定本规定。(二)固定资 ...[更多]
发布时间：2024-03-20 10:52:11
房地产公司营销部管理原则规定77人关注
房地产公司营销部管理原则一、目标管理:包括组织目标、培训目标、效益目标、销售目标等,要根据不同目标采取量化和非量化两种形式。二、效率管理:将实施的目标过 ...[更多]
发布时间：2024-03-19 08:34:01
营销部驻外办事处合同管理规定51人关注
公司营销部驻外办事处合同管理规定1目的加强营销部驻外办事处合同的签订、保管、存档等管理工作,减少失误,提高公司经济效益,保障公司经营工作的健康发展。2.适 ...[更多]
发布时间：2024-03-17 21:36:11
营销中心销售热线电话前台管理规定91人关注
营销中心销售热线电话(前台)管理规定一、目的:为了利于热线电话的使用效率管理,符合专线专用、专人接听的使用宗旨,与销售接待流程和规范协调一致,合理节约,维护 ...[更多]
发布时间：2024-03-13 19:18:12
前期物业管理营销策划介入程序与内容97人关注
新项目前期物业管理营销策划介入程序与内容1物业管理模式研究:一般项目在编制销售包装设计任务书和营销工作方案时需要物业管理概念及模式研究作为项目策划的一 ...[更多]
发布时间：2024-02-19 13:24:11
营销工作管理规定办法50人关注
为了进一步强化销售分公司的各项管理工作,细化、落实各项管理工作程序,不断提高管理水平,从而更好地适应公司和市场的需要,销售分公司要在公司已经制定的各项管 ...[更多]
发布时间：2023-12-22 11:06:01
营销业务人员差旅费管理规定38人关注
营销中心业务人员差旅费管理规定为有效控制和压缩差旅费用的支出,提高各类业务人员的办事效率,特制定本制度。一)办理程序1、出差人员必须事先填写《出差事由申 ...[更多]
发布时间：2023-12-13 10:18:01
