销售管理专员岗位职责（十二篇）

发布时间：2024-02-22 10:36:06 查看人数：92

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销售管理专员岗位职责

第1篇销售管理专员岗位职责

职责描述:

1.认购、签约、按揭办理、回款等工作管理;

2.预售证、预售备案、价格备案、售后合同备案、预告登记等工作的办理;

3.与银行对接,及时了解最新按揭政策,跟进按揭进度,及时处理按揭中遇到的问题;

4.销售台账更新、销售数据汇总、销售报表填报

任职要求:

1.大专以上学历;

2.1年以上的签约回款按揭工作经验或有客服经验者;

3.有良好的语言表达能力和服务意识;

薪酬待遇:1.五险一金;

2.节日津贴,公司下午茶。

3.年度旅游,团建活动。

第2篇案场销售管理岗位职责

岗位职责:

1.负责客户的接待,咨询工作,为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

2.了解客户需求,提供合适房源,促进成交销售;

3.陪同客户看房,促成一手买卖业务;

4.负责对接销售代理公司的相关对接工作,对接第三方代理公司,建设自己的销售团队;

5.负责与反馈销售的相关工作,并向总经理汇报。

任职要求:

1.年龄27-35岁(从事过房地产营销的有经验者优先);

2.思维敏捷,责任心强,为人真诚,有团队精神!愿意挑战高薪并随企业发展而发展;

3.热爱房产销售行业,可承受较大的工作压力,激发工作热情,敢于挑战高薪行业,树立人生职业远景规划;

4.普通话流利,语音表达能力强,形象端正,气质好;

第3篇 erp销售管理岗位职责

岗位职责:

1.负责销售及出货相关erp业务,进行损益分析,出货品名录入和修改。

2.对应韩国总部及工厂出货相关业务

3.总经理交待的其他行政商务事宜

任职要求:

1.有erp试用经验,对数据敏感

2.熟悉试用办公软件

3.韩语精通,懂中文的韩国国籍人员优先录取

第4篇销售管理部主管岗位职责

职位描述:

1、协助上级领导制定、执行相关销售制度和策略;

2、管理销售目标和销售资源的分解,对销售目标的完成率负责;

3、收集、反馈、分析市场和行业信息,并对其做出或调整销售对策;

4、具有较强的逻辑分析与判断能力,能够熟练运用excel各函数功能对大数据进行分析

5、有强烈的团队意识、责任感和敬业精神,有良好的沟通和协调能力。

6、具有先进的管理理念,优秀的领导力和执行控制能力。

7、完成上级领导交付的其它工作。

任职要求:

1、本科及以上学历,工商管理、市场营销等相关专业;

2、3年以上同行业工作经验,有销售管理工作经验者优先考虑

3、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际交往能力、协调能力,分析和解决问题的能力。

4、有较强的事业心,具备一定的领导能力

第5篇资产管理营销总监销售总监岗位职责

营销团队销售总监职责描述:

1.依托公司平台，为高端客户提供专业投资理财服务;

2.定期做客户回访，做好老客户维护和再开发，根据客户需求，提供快速、准确与专业的咨询服务，维护客户关系;

3.完成公司制定的团队业绩指标;

4.根据公司要求按时保质完成销售报告;

4.根据一线工作了解到的客户反馈，向公司提出产品及流程优化建议。

任职要求:

1.三年以上相关经验，具有丰富的高端客户资源，人脉资源及团队资源者优先考虑;

2.具有客户服务意识和市场营销经验，有一定的客户群体;

3.有三年以上财经、营销、管理、金融等带过销售团队经验，从事过银行、证券、信托，基金，保险等理财销售团队总监岗位者优先;

4.具有良好的心理素质，抗压性高，愿意接受各种挑战，学习力强，讲究工作效率;

5.有良好的沟通、人计交往能力，维护客户关系的能力;

6.诚实守信，为人谦虚，勤奋努力，有良好的团队合作精神和高度的工作热情。

第6篇销售财务管理岗位职责

职责描述:

1.销售管理:

开具、整理销售发票;

核对经销商保证金;

办理发票涉税业务;

制作收入凭证;

进行折扣分析

2.系统维护:

维护防伪税控系统及开票软件;

维护增值税发票认证平台

3.存货管理:

核对用友amos库存数量;

开展专项销售分析

任职要求:

1.本科及以上学历,会计学、财务管理、财政学类、金融学类或经济与贸易类专业

2.持有会计从业资格证

3.掌握国家财经法规制度,熟练使用office办公软件

4.一定的学习能力、执行能力、团队协作能力和风险防范意识,严谨细致,遵从规范

5.即可,具有防伪税控操作员培训经历者优先

6.身心健康

第7篇销售管理渠道岗位职责任职要求

职责描述:

1. account for top-line target and in-store execution kpis of the territory distributor

 establish the mdlz way of distributor management: business plan & review， kpi management，(right store & psa)， system operation， order to cash management， ts management and inventory management

 align distributor business plan(dbp) with td on regular basis & action plan to ensure the sustainable & profitable growth for both mdlz and td

 set clear monthly business target for distribution and align on execution plan

 conduct monthly business review with td gm and dom to review the achievement against the target and find out the opportunity in channel

2. closely cooperate with dom to ensure the kpi achievement on td scorecard

 cooperate with dom to establish a strong td functional team， including sales， finance， customer service， logistics， system and human resources

 conduct the regular assessment on distributor’s capability based on the scorecard developed by mdlz

 develop detailed action plan to improve distributor’s capability (sop deployment)

 coach dom to manage td sales force in mdlz way

3. enhance td operation capability by executing td operation manual

 provide coaching and training to td sales force to ensure good quality understanding and execution in accordance with td operation manual

 assess td capability regularly according to the scorecard and design customized development plan

 build capability & transfer knowledge to the distributor sales team and organization (system (dms/sif) operation， sop deployment， in-store execution， route plan， finance， hr and etc.)

4. maintain good relationship with top retailers to drive sales target achievement

 conduct business review with important stores based on the detailed analysis， such as post data， inventory data.

 coordinate with internal teams to resolve the daily operation issues and provide best in class service to customer

 negotiate with independent store on some in store activities according to the standard guideline， such as new product listing， promotion plan， display， etc.

 lead sales rep. team to carry out the contract items which confirmed by ka team

5. delivery of first class in store execution

 train & coach mdlz sales team to ensure the standard & qualified execution

 regular store visit to monitor the execution quality

6. effective internal communication

 keep good communication with regional cp&a team ，ka team or distributor sales team if needed to ensure the good understanding of company policy and execution quality

 collect market information and feedback to relevant team timely

7. mondelez sales force team management and capability improvement

 set clear business target for each team members and closely tracking the achievement timely and keep continuous review to improve the efficiency

 provide in-store coaching according to the companywide guideline

 complete the performance management cycle with high quality according to the guideline from companywide

 discuss with team members on their development plan and provide closely coaching

任职要求:

education degree: college graduate or above

experience:

 6~8 working experiences， at least 5yrs in fmcg industry.

 at least 3 yrs experience in team management and distributor management

 solid experience in ka and traditional trade management

 good communication skills and people agility

 skilled user of office software(outlook，word，excel，ppt)

销售管理渠道岗位

第8篇管理销售总监岗位职责

岗位职责:

1、根据公司下达的任务,制定并完成区域内月、季度、年销售计划;

2、指导各团队开展好教学、销售、跟踪服务等工作;

3、根据区域内招生情况和公司下达任务,做出亲子教师和各岗位人员需求预测及申请;

4、制定团队员工短、中、长期在岗培训计划,并负责监督落实执行;

5、树立成本意识,规范使用中心费用,为公司节约成本;

6、依据市场变化,配合市场部开展有效市场活动,推动销售工作。

任职资格:

1.拥有5-8年或以上教育行业销售经验,并至少有超过3年管理团队经验,并保持良好销售业绩;

2.良好的销售市场营销技能及培训能力;

3.良好的人际沟通技巧和处理问题和矛盾冲突的能力;

4.工作积极主动,具有较高的职业素养和责任心;

5.拥有高度责任感和客户服务意识。

第9篇渠道管理销售经理岗位职责任职要求