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第1篇 某施工单位管理条款
施工单位管理条款
1.施工现场组织机构
1.1.施工单位根据《施工合同》及国家相关的法律、法规等建立现场组织结构,组织人员必须在中标后15天内报请业主批准。
1.2.施工技术人员:项目经理、各专业工程师、档案员、取样员、质检员、安全员必须持证上岗。
2.办公室设备组成:依据《施工合同》配备办公设备,并要满足办公要求。
3.施工职责
依据国家相关的法律、法规、规范、行业标准、《施工合同》等对工程进行施工过程质量管理、施工进度管理、施工材料管理、施工实验管理、施工档案管理、施工安全管理等,对施工进行全过程、全方位管理。
质量控制原则:预防为主,纠正为辅。
3.1.施工过程质量管理:每个分部、分项中的各个工序未经监理、业主验收不得进行下一道工序。
3.2.施工进度管理:对工程质量有影响的分部、分项、工序提前或拖后必须经业主、监理同意,不得随意提前和拖后,例如:拆模、雨季中的屋面保温和防水、低温情况下的浇注等。
3.3.施工材料管理:
3.3.1.业主供的设备材料、自采的材料设备,能提前实验的,不得在施工后送样实验,例如:钢筋、防水材料,外墙砖,涂料等;不能提前实验的、不用做实验的或急于施工的,必须经监理和业主同意,方可施工,例如:商品砼,灯具等。现场材料设备全部由施工方保管,材料设备的安放、保护、管理必须按材料设备特点要求进行。
3.3.2.所有材料、设备、成品半成品的标准依据业主提供的标准执行,业主无标准的依据各行业标准执行。
3.4.施工实验管理:材料设备实验取样、制作、试验室实验必须有监理人员在场共同进行。业主供的设备材料、施工方的材料设备都由施工方进行。
3.5.施工半成品、成品保护:施工方对自己施工的工程成品半成品进行严格保护,对其他施工方的成品半成品也应严格保护。并接受监理、业主的监督检查。
3.6.施工档案管理:施工方按《辽档》要求进行施工档案编制管理,档案与施工同步,同步率90%。并于业主对工程验收前,向监理提交档案,合格后交质量监督站。
3.7.施工安全管理:加强工地防火防台防汛等安全工作,以防各种安全事故对工程质量造成影响。
3.8.对设计、甲供材料和设备、设计变更、施工工艺等将造成工程满足不了使用功能和相关规范要求的提出相关意见。
3.9.执行监理单位下达的监理通知单、工程例会中的要求等指令,执行业主单位下达的不合格处理单等指令,并对严重质量问题做出整改方案。
3.10.对装修工程(如:外墙砖、抹灰、大白、楼梯间装饰、室内精装修等)、防水工程等必须实行样板制,经监理、业主认可后,方可全面展开。
4.施工组织设计及专项施工方案
4.1.针对本工程特点(如:保温、人防等)进度特点编制切实可行的《施工组织设计》。
4.2.针对业主提出的关键工序分项、特殊过程编制预控措施及办法。例如:抹灰裂缝、外墙渗水、地面裂缝、下水漏水等
4.3.施工组织设计在施工中标后15曰内提交业主,待业主审批后方可实施。
4.4.针对业主提出的专项方案,必须在业主提出议题后7曰内编制好,提交业主审批后方可实施。
4.5.针对质量通病在施工组织设计中明确预控措施。
5.执行现场工程例会制度
5.1.明确项目经理、质量负责人、档案员必须参加,特殊时段要求分包单位参加。
5.2.例会内容:要求具备工程进度、质量情况、材料设备人员情况及施工相关问题。
6.施工月报:每个月1曰前向业主、监理提交施工月报,月报内容包括:进度情况及分析,质量情况及分析,投资控制及分析,施工的材料、设备、机具、劳动力情况,变更情况等。
7.维修保修:见施工合同。
供货单位管理条款(甲供设备、材料)
1.各供货单位依据业主的采购标准、技术标准提供相应的设备、材料,向业主提供相关的实验证明及相关资料。
2.供货前向业主提供设备、材料的功能、技术等相关资料,货到现场提供给总包单位一整套归档相关资料,资料不到场货不得进场。
3.材料、设备到场验收、施工安装要服从总包单位、监理单位、业主统一领导安排。
验收和抽检管理规定
1.验收和抽检的执行单位为业主、监理、设计院、勘察单位等,执行单位有权对验收和抽检的工程项目进行评定和处理。
2.对于大批量的材料设备、特殊的材料设备施工方要组织相关执行单位进行验收,有必要的要进行考察。
3.对于分部分项工程,施工方把相关资料报请监理,监理单位现场实测实量核查结果,业主采用抽检和全面检查对施工、监理单位结果评价。
4.对于业主在验收、检查、巡查中提出的不合格项(不合格处理单),施工、监理方必须严格执行,监理进行跟踪检查、验收,组织业主复验收。
5.单体验收:施工单位向监理单位提交施工档案、验收报验单、竣工验收申请,监理单位审核档案完毕,报请城建档案部门预审通过。报请业主,由业主组织专家组对单体进行验收。最后档案城建部门终审通过,质量监督站进行验收。
处罚规定
1.施工单位进场材料未经监理、业主同意擅自使用,对施工单位罚款:1000元~5000元并此材料强制退场。进场材料监理控制不到位,已经使用的,对监理单位罚款:施工单位罚款额的50%。
2.施工单位未经监理、业主验收同意擅自进行下一道工序,对施工单位罚款:1000元~5000元,有质量隐患的要返工、整改。监理控制不到位,已经进行下一道工序,对监理单位罚款:施工单位罚款额的50%。
3.施工中出现工程质量问题:a、对于结构质量问题,未经监理、业主鉴定、核准,私自处理,对施工单位罚款:1000元~5000元并整改。b、监理、业主发现并下发监理通知书或不合格处理单,施工单位不合理拖延或不合理拒绝整改,对施工单位罚款:1000元~8000元。c、对于监理服务不到位,业主发现较重的质量问题,监理无记录、监督执行措施,对监理单位罚款:施工单位罚款额的50%。d、对于重大质量事故,依据国家的法律法规、合同进行处理。
4.各施工队不执行现场例会制度,联合检查制度及其他监理、业主现场制度(有效、各方认同的),对监理、施工单位罚款:500元~1000元。
5.成品、半成品保护不当,造成的质量问题:a、不执
行监理、业主整改指令,对施工单位罚款:1000元~5000元或此成、半成品价值2~5倍罚款。b、对破坏其他施工单位的成品、半成品,对其处以此成、半成品价值2倍罚款,并依据态度好坏加罚或减罚。c、监理监督、服务不到位,成品、半成品保护不当,对监理单位罚款:施工单位罚款额的20%~50%。
第2篇 施工单位临时用电管理
根据临时用电规范，施工单位编制了临时用电施工组织设计，根据工程特点，检查现场配置的电工数量和持证情况，是否满足施工现场的需要。
施工现场的临时用电，是安全管理的一个重点。在定期或不定期的安全检查中，临电问题往往都存在，检查中存在的比较多的问题如下：
配电系统或配电箱不符合规范要求；
一机多控；
加工场沿地布设的电线不加套管保护；
电焊机双线不到位、一次线或二次线不满足规范要求；
非电工人员进行现场电线的布设；
私接电线；
电焊机开关箱不是专用箱；
大型机械（如门吊、塔吊等）不是使用专用箱；
现场使用民用插座；
工人宿舍乱接乱拉电线；
非电工进行现场操作；
第3篇 某基建工程施工单位资质审查管理要点
1 范围
本标准规定了华能**电厂(以下简称“电厂”)电厂基建工程施工单位的资质审查管理工作、管理内容与要求。
本标准适用于电厂基建工程施工单位资质审查的安全管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
华能集团公司 电力建设项目安全管理办法
华能集团公司 外包工程安全管理办法
华能国际电力股份有限公司 电力建设项目安全生产管理办法
3 术语和定义
3.1
施工单位:泛指承担电厂基建工程的土建、安装、调试等项目的单位。
3.2
分包
3.2.1
分(发)包企业将其依法承包的工程项目的一部分专业项目或该工程的建筑劳务发包给分(承)包企业,由该分(承)包企业负责完成其约定承包范围内的工作内容的行为;
3.2.2
建筑施工企业使用非本企业的成建制劳务人员完成建筑劳务活动的行为。
4 职责
4.1 施工单位的职责
4.1.1 应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
4.1.2 禁止施工单位超越本单位资质等级承揽工程或者以其他施工企业的名义承揽工程,禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
4.1.3 施工单位不得转包或者违法分包工程。
4.2 电厂的职责
4.2.1 根据工程项目审查相关施工单位的施工资质等级和主要负责人、项目责任人、技术人员和作业人员技术素质应符合项目的要求,不得降低标准,简化手续,逾期不办;
4.2.2 监督审核施工承包单位施工机械(包括租用、借用、雇用、外协等)安装(拆除)资质证、操作许可证及安全设施的合格证和检测、验收、准用手续。
4.2.3 监督审核施工单位上报的允许分包的项目和劳务分包是否符合相关规定。
5 管理内容与要求
5.1 施工单位需提供下列资料
5.1.1 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件;
5.1.2 法人代表授权委托书;
5.1.3 施工单位注册地当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、“承装(修、试)电力设施许可证”、施工简历和近三年安全施工记录;
5.1.4 项目负责人、工程技术人员及特种作业人员相关资质证书;
5.1.5 安全施工管理机构及其人员30人以上的单位(含分包单位)必须配有专职安全员;
5.1.6 保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证)、工器具及安全防护设施、用具的配备清册及相关证书;
5.1.7 参建人员意外伤害保险证明;
5.1.8 安全文明施工管理制度;
5.1.9 有分包项目的(含劳务合同)标段施工单位需提出申请。
5.2 电厂审核下列事项
5.2.1 审核施工单位提供的资质材料,填写施工单位资质审查表,报电厂负责人批准;
5.2.2 审核主承包施工单位与分包单位的合同文本以及资质材料;双方的安全协议,明确双方的安全责任、权利和义务,施工管理机构负责人、工程技术人员及特种作业人员符合工程管理和作业要求;
5.2.3 验看主承包施工单位劳务分包与劳动服务机构的聘用合同;
5.2.4 对提出分包申请的主承包施工单位给出审核意见;
5.2.5 建立施工单位以及分包单位以及进场人员的清册。
6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况由电厂安质部负责检查与考核。
6.2 本标准按《华能长兴电厂基建工程违章考核细则》和《华能长兴电厂基建工程安全文明施工考核细则》进行考核。
第4篇 基建工程施工单位资质审查管理要点
1 范围
本标准规定了华能xx电厂（以下简称“电厂”）电厂基建工程施工单位的资质审查管理工作、管理内容与要求。
本标准适用于电厂基建工程施工单位资质审查的安全管理。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
华能集团公司 电力建设项目安全管理办法
华能集团公司 外包工程安全管理办法
华能国际电力股份有限公司 电力建设项目安全生产管理办法
3 术语和定义
3.1
施工单位：泛指承担电厂基建工程的土建、安装、调试等项目的单位。
3.2
分包
3.2.1
分(发)包企业将其依法承包的工程项目的一部分专业项目或该工程的建筑劳务发包给分(承)包企业，由该分(承)包企业负责完成其约定承包范围内的工作内容的行为;
3.2.2
建筑施工企业使用非本企业的成建制劳务人员完成建筑劳务活动的行为。
4 职责
4.1 施工单位的职责
4.1.1 应当依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
4.1.2 禁止施工单位超越本单位资质等级承揽工程或者以其他施工企业的名义承揽工程，禁止施工单位允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程。
4.1.3 施工单位不得转包或者违法分包工程。
4.2 电厂的职责
4.2.1 根据工程项目审查相关施工单位的施工资质等级和主要负责人、项目责任人、技术人员和作业人员技术素质应符合项目的要求，不得降低标准，简化手续，逾期不办；
4.2.2 监督审核施工承包单位施工机械（包括租用、借用、雇用、外协等）安装(拆除)资质证、操作许可证及安全设施的合格证和检测、验收、准用手续。
4.2.3 监督审核施工单位上报的允许分包的项目和劳务分包是否符合相关规定。
5 管理内容与要求
5.1 施工单位需提供下列资料
5.1.1 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件；
5.1.2 法人代表授权委托书；
5.1.3 施工单位注册地当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、“承装（修、试）电力设施许可证”、施工简历和近三年安全施工记录；
5.1.4 项目负责人、工程技术人员及特种作业人员相关资质证书；
5.1.5 安全施工管理机构及其人员30人以上的单位（含分包单位）必须配有专职安全员；
5.1.6 保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安全防护设施、用具的配备清册及相关证书；
5.1.7 参建人员意外伤害保险证明；
5.1.8 安全文明施工管理制度；
5.1.9 有分包项目的（含劳务合同）标段施工单位需提出申请。
5.2 电厂审核下列事项
5.2.1 审核施工单位提供的资质材料，填写施工单位资质审查表，报电厂负责人批准；
5.2.2 审核主承包施工单位与分包单位的合同文本以及资质材料；双方的安全协议，明确双方的安全责任、权利和义务，施工管理机构负责人、工程技术人员及特种作业人员符合工程管理和作业要求；
5.2.3 验看主承包施工单位劳务分包与劳动服务机构的聘用合同；
5.2.4 对提出分包申请的主承包施工单位给出审核意见；
5.2.5 建立施工单位以及分包单位以及进场人员的清册。
6 检查与考核
6.1 本标准的执行情况由电厂安质部负责检查与考核。
6.2 本标准按《华能长兴电厂基建工程违章考核细则》和《华能长兴电厂基建工程安全文明施工考核细则》进行考核。
