- 目录
第1篇 中学班级管理重大问题汇报制度
经搬中学班级管理重大问题汇报制度
为了稳定学校秩序， 维护集体和个人的合法利益，特将班级管理重大问题汇报制度印发给大家。各班级一旦发生下列问题，在自行积极处理的同时务必及时向学校行政导护、分管领导汇报。
1.学生离校出走；
2.学生谈恋爱且情节严重的；
3.学生打架斗殴致伤；
4.偷窃失窃；
5.敲诈勒索；
6.聚众闹事；
7.拉帮结派；
8.涉猎黄色网页、碟片、书刊；
9.赌博；
10.学生安全事故；
11.吸烟喝酒；
12.影响正常学习和生活的严重心理问题；
13.故意损坏公物；
14.学生自动退学；
15.学生管制刀具或其它危险品；
16.发现重大安全隐患。
以上要求希望各班认真执行。凡因班级发生重大问题未及时向学校汇报，造成学校名誉和利益受损的，班务考核当月为末等，学期考核不得评为“优秀”。
第2篇 中学班级精细化管理要求
墅导中学班级精细化管理要求
一、指导思想：
精细化，就是要提倡一种认真的态度和科学的精神。认真的态度需要我们去关注细节，狠抓细节，愿意做小事，有把小事做细做实做精做透，做到极致的决心、信心；科学的精神，就是遵循教育的规律，按教育规律和教育原则办事，需要我们大处着眼，小处着手，把握事物的内在联系与本质，做到有的放矢。运用系统思维和系统管理，“人人有事做，事事有人做”，要求每一个环节都有责任人，人人有责任担当，难事分解成易事，大事分解成小事，易事小事高度重视。
二、总的目标：
推行精细化管理工作，实现“事事有人管，人人都管事；管事凭效果，管人凭考核”的管理目标，探索具有墅导中学管理特色的管理模式。
精细化管理的最终目的要让学生全程参与进来，实现自我管理，自我教育，自我养成。帮助学生规范行为，养成好习惯，与学生一同构建价值观和行为准则，提高学生道德判断力。
三、总的措施：
1．政教处要会同年级组进一步制定出符合年级组、班级特点的更为具体目标和实施措施。
2．政教处每学期要对班主任进行《精细化要求》培训和指导，每学年进行一次主题性研讨，不断丰富和完善《精细化要求》。
3．政教处要会同年级组加大检查反馈（考核）的力度，成立学生自主管理组织，做到日查和抽查相结合（团委、学生），每周小结反馈（年级组），每月一评比、通报（政教处），每学期评出先进班级和年级若干，使精细化管理落到实处。
4．政教处要围绕管理中的薄弱和难点，重调查研究分析，争取重大提高和突破。
五、班级精细化管理目标细则
项目一：卫生
（一）教室卫生（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
①教室门、窗户和窗台干净；②讲台干净整洁，黑板干净无积尘；③桌凳、清洁工具、书本文具摆放有序，整齐美观；④多媒体（键盘、投影）、饮水机、灯具无灰尘，无蛛网⑤墙壁、地面、过道整洁无污渍，墙裙线无积灰；⑥班级体艺特色文化布置、表格等张贴美观大方；
（二）保洁区卫生（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：①地面、花坛、楼道整洁，无杂物，无污渍；②扶栏干净。
（三）学生个人卫生（仪容仪表）（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：①衣着整洁，不穿奇装异服；②不留长发、长指甲；③不烫发、染发、配带耳环首（手）饰、④正确佩戴校卡、书包。
检查措施：
由每天的值日领导和老师早晨、中午各检查一次，记录并反馈；并将记载情况交政教处，成绩计入班级月考核分；
建议政教处、团委组织各班生活委员每两周抽查一次，成绩同样计入班级月考核分，并纳入班级学期定性考核依据；
考核部门：学校值日行政
项目二：安全
（一）公共财物安全（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
①无公物丢失、损坏②无学生破坏公物现象③不开无人灯、无效灯④无安全隐患，如有，要及时向总务部门反映
月底把排查情况成绩统计送交政教处，纳入班级月考核。
考核部门：总务处
（二）班级安全（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：“四无”
1.无逃课
2.无流生
3.无违反校纪校规
4.无意外伤害事故发生
考核部门：分管行政、年级组长
（三）宿舍管理（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.班主任到宿舍参与管理
2.宿舍安全、卫生情况
3.按时关灯、睡觉，无讲话等违纪现象
4.按时起床，参加早锻炼无迟到。
考核部门：学校晚值班行政
项目三：纪律
（一）大课间（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.班主任要按时带队前往指定区域进行活动；
2.要有专人点名，保证每一位学生正常参加大课间活动；
3.进退场过程中两列纵队，做到安静有序；
4.活动过程中学生要认真参与，体现生动活泼的精神面貌；
由教务处派人每天到场考核，月底送政教处结分。
考核部门：教务处
（二）课间（包括午间、晚自习期间的课间）（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.无追琢打闹现象，
2.文明用语，无大声喧哗
3.上下楼梯靠右行，不跳跃着下楼，不滑护栏等
4．在厕所、操场等地聚众
考核部门：分管行政、年级组长
（三）食堂用餐（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.班主任到场管理
2.按班级排队前往食堂；
3.文明用餐，等全部学生到齐后方可用餐；
4．不浪费粮食，饭后能将碗筷等收拾干净
考核部门：学校值日行政
项目四：工作表现
管理目标：（每项达不到要求扣2分）
1.班主任准时出勤，并加强日常教育和检查；
2.按各部门负责人、年级组长的工作布置按时做好各项工作。（如参加各类活动、*、收费等）
考核部门：各部门负责人、年级组长
第3篇 中学班级管理具体要求
郊南中学班级管理具体要求
一、卫生常规管理标准及检查要求
(一)、卫生方面：
室内：①楼梯、平台、走廊、地面每时每刻保持清洁，做到无一点杂物、无细小垃圾，无粉笔头。
②书橱、讲台、空置课桌无杂物，堆放整齐、不杂乱。
③玻璃窗、窗台（含楼梯玻璃窗、窗台、宣传画）电箱无污迹、无灰尘。
④墙面（含走廊、楼梯、阳台、墙面）无脚印、无污迹、无灰尘。
⑤讲台内部无杂物、无灰尘。
⑥垃圾桶必须经常清洗干净、卫生用品堆放在书橱内。
室外：①地面、车棚一日必须打扫两次，上午、中午各一次，做到无杂物，无碎砖块。
②包干区的花圃内无白色杂物。
(二)、常规方面：
①不准游食、不得乱丢杂物。
②体育课、活动课上不得在课上喝饮料，吃泡泡糖、棒棒糖等。
③不得大声喧闹、追逐打闹。
④不得损坏公物，采摘花卉。
措施：为确保校园整洁有序，每天将进行多次突击检查，凡不合常规要求将扣班级文明分，有严重或多项不合常规要求，除扣班级文明分外，还将面见班主任指导整改要求。
二、班主任平时班级管理具体要求
1、教室黑板要求：
前黑板：
（1）平时每节课下课要及时把黑板擦干净，每日课程表不要写；
（2）黑板南：每周名言；黑板北：今日值日
黑板报要求：
（1）栏目设置：
主题宣传（根据德育办每月布置的主题，寻找内容进行宣传，如理想、勤廉、感恩、法制、爱国、诚信等）
班主任寄语（根据班级发展的现状，对学生提出期望或警诫）
班级公告（表彰班级之星，并简单写出表扬理由。切记只表扬成绩好的学生，人数在3-5人，不可把学生成绩、名次写上去。）
我型我秀（班级学生的优秀作品，如作文、书画、制作、照片等）
（2）具体做法：
主题明确，版面醒目，美观大方；
内容丰富充实，能体现班级的特色与风貌；
建议主要用彩色纸打印好，用透明胶粘上去，尽量减少手写的内容；
语言规范流畅，没有错别字和异体字，学生作品要求原创。
2、宣传板要求：
内容布置：一块为班级文化布置，内容为班名、班风、班级口号、班级公约
另一块为小组合作展示，由教务处具体布置。
3、课桌椅摆放要求：
（1） 课桌椅摆放整齐，不零乱，中间走廊不要过紧或过宽，前后左右对整齐（经常性保持）；
（2） 要求学生桌面整齐，每节课只放该课程的学习资料，其余的资料放入下面的抽屉，养成良好的学习习惯；
4、对班主任的要求：
（1）平时要多下班，对班级环境要多关注，保持班级的整洁有序，对值日生提出严格要求和加强督促。
（2）时刻做好对班级的自查，及时整改。
（3）发现班级中有安全隐患或公物损坏，及时向总务处报修,并根据公物管理条例进行赔偿。
（4）教育学生讲文明，有礼貌，爱清洁，讲卫生。见到老师主动打招呼问候，平时不说粗话脏话。
（5）晚上放学时，班主任要检查班级各项工作是否都已做好，才可下班回家，切忌班级一片零乱，班主任已不见了。
三、近期检查的具体做法和要求
1、检查人员：zz和各年级组长。
具体分工：初一年级：
初二年级：
初三年级：
z老师带领学生做好日常检查工作和反馈。
2、检查时间：近两周实行突击检查，每天至少1-2次，一天中不固定时间，随时进行检查。
3、检查要求：检查人员带好检查表，发现问题及时做好记录，汇总到德育办。
4、检查反馈：如发现班级管理存在问题，扣班级文明分，并通知班主任进行整改；如果情况严重，由德育办邀请班主任面谈商议解决整改方案。
请班主任积极配合做好班级和学校的管理工作。
