商业广场装饰工程施工现场管理要求
施工现场管理要求
2.1为了保证《泰富商业广场》装饰工程的顺利进行,针对本工程情况,严格按照投标时配备的人员班子建立工程项目经理部,明确施工单位人员职责、加强现场管理、强化统一指挥、统一协调,严格按图纸、施工规范标准施工,严格执行is09000标准,确保工程质量和服务质量,确保消防部门验收合格,做好现场的文明施工、安全管理工作。
2.2驻施工现场的主要管理人员
项目经理助工领导及协调整个项目的进展
技术负责人工程师技术总顾问指导解决施工中的技术难
现场负责人工程师负责项目各项工作的具体安排
施工员助工负责现场施工进度等方案的具体实施
安全员工程师负责工程管理的安全工作
质检员工程师负责工程管理的质量工作
预算员工程师负责工程的预算、决算
材料员助工负责材料及设备的采购供应工作
2.3岗位职责
项目经理职责:项目经理是该项目的第一负责人,负责该工程工程质量、安全、进度、物资设备的组织协调工作;负责对外参加业主及监理单位召开的工程会议。
技术负责人职责:技术负责人是该项目的技术责任人,负责施工图审查和会审,技术交底,审查本工程施工组织设计,审定特殊施工方案,解决技术难题和问题。
现场负责人职责:现场负责人是负责该项目现场各项工作,在项目经理、技术负责人不在时代理行使此二人职权。
施工技术员职责:制定施工进度计划,协调劳动力、机具、材料等各生产要素,具体落实施工组织设计、施工方案的实施情况,督促现场文明施工,协调施工中与土建等专业的配合,参加有关工程例会,做好施工日记,负责移交施工资料和实物交接。解决施工中存在的技术问题。
质检员职责:督促检查施工工段,严格按规范标准施工,检查工程质量及记录,会同监理公司和总包单位、业主,进行隐蔽工程检查。
安全员职责:负责该工程的安全工作,监督检查施工过程中的不安全因素,制定施工安全措施。
材料员职责:负责施工设备、材料的供应工作,处理解决施工中的设备、材料问题。负责现场的施工机具管理。
预算员职责:负责该工程预算的编制、月进度报表编制及工程决算工作。
