第1篇 线损管理存在的问题及完善
摘要：降低线损率是提高电能利用率的重要措施，通过线损管理来降低电网线损具有重要意义。该文阐述了电网线损管理的重要意义，指出了我国一些电力企业电网线损管理存在的问题，在此基础上，指出了完善我国电力企业线损管理的措施。
关键词：线损管理；存在问题；完善措施
节约电能资源、提高电能利用率是我国电力供应和使用的基本管理原则之一，是我国长期的战略措施，也是世界各国所普遍关注的问题。其中，降低线损率就是提高电能利用率的重要措施。为此，笔者就我国电网线损管理的有关问题作一番探讨。
1我国电网线损管理存在的问题
中国国民经济的发展对能源需求越来越大，随着我国经济建设的进一步发展，我国对能源的依赖性也将越来越高。电能作为我国重要能源之一，对经济的持续发展具有重要的作用。但是我国电网线损较大。根据有关资料，我国电网的线损率在1995年曾高达8.77％。与发达国家相比这个数字是相当高的，比如德国，其同期电网线损率只有4.7%，近些年，我国通过更新电网设备、提高电网设备科技等措施，电网线损率有所下降，但是在一些地方，电网线损率仍然居高不下，造成了电力资源的巨大损失。据统计，2004年中国拉闸限电的省份由2003的21个扩大到24个，除了电源建设不足，由于电网线损管理造成的电能利用效率低下，也是进一步造成了我国电力紧张的原因。
分析造成损失的原因，我们可以发现，有些地方的电网线损管理存在很多问题，正是这些原因，进一步加剧了电网线损居高不下。归纳起来，我国电网线损管理存在的问题主要有。
1.1管理制度不健全
制度是进行管理工作的保障。现在一些地方电力企业电网线损管理制度还不健全，有些制度还缺乏可操作性。由于制度不够健全，出现一些问题。如：用户违章用电和窃电现象普遍，但是往往没有受到应有的处理。制度不完善，往往导致电网线损管理是粗放性管理。粗放性电网管理结果只会导致线损电量中的不合理成分增大，正是因为制度的不完善，往往导致供电企业中存在着大量不明线损不知去向。为此必将提高线损率。
1.2管理观念陈旧
一些电力企业在管理机制上，还是沿习过去计划经济管理机制，往往强调安全运行，忽视经济运行；在管理工作中，平均主义严重，忽略了工作人员激励机制作用。由于电网线损管理观念陈旧，导致电网线损责任目标难以落实。而降低线损就是增加供电企业的纯利润，当线损黑洞每时每刻吞噬着巨大电量的时候，损失却无法落实到责任部门和责任人，形成电网线损“人人有责”，却又人人不负责的局面，仿佛大量的线损真成了不可抗力。
1.3管理人员素质有待提高
降低线损工作，需要通过管理人员具体工作来实现。但是有些管理人员素质还有待进一步提高。素质是一个人内在具有的基本条件，它标志着一个人的综合质量状态，也是电网线损管理能力高低的一个重要标志，尤其是电网线损管理是一项专业性的工作，素质不高必将进一步导致电网线损管理工作出现问题。
1.4电力营销管理存在问题
随着近几年电网建设发展及城乡电网的大规模改造，电网的网络结构、潮流分布趋于合理化。电网条件改善了，但是电力企业营销管理仍面临着困境，这也进一步的提高了电网线损率。电力是商品，为了合理用电和科学用电，电力企业也应当注意电力营销管理。但是当前很多电力企业无法随时实时掌握对用户的供电和自身的经营状况，只有在月末终了才能通过抄表得来的静态数据反映企业经营状况，对于用户的供电计量计费只能采用事后处理方式，过程中的损失即使被发现，追补也极其困难。对电网经济运行和供电企业自身的发展极为不利。
正是因为上述原因的存在，才导致我国电网线损率居高不下。因此，降低电网线损率必须解决管理的不重视问题，并要树立“管理出效益”的观念。管理好了，才可以堵塞洞漏、减少线损。
2完善线损管理的具体措施
完善线损的原则应当是“技术线损最优化，管理线损最小化”的降损理念。就管理来说，电网线损管理要由粗放型管理转向科学、规范管理，并形成良性循环，从而降低线损，进而降低供电成本，提高电力企业经济效益。针对我国一些地方电力企业电网线损管理存在的问题，笔者认为可以采取以下措施加以完善。
2.1完善有关管理制度
管理制度不完善是导致线损率较高的一个重要原因，为此，必须加强有关制度建设。要进一步完善以下措施。
用电普查制度。完善用电普查制度，堵塞营业漏洞是降低线损的一个重要措施。营业普查是杜绝偷漏电的重要措施，结合实际情况，开展大规模普查与个别检查相结合、定期普查与日常检查相结合、专项检查与全面普查相结合、查总表与查分表、用户表相结合。采取多种技术手段，多种形式相结合开展营业普查工作。为了保障工作的连续性或自觉性，要将上述有关检查制度化。
强化窃电管理制度。窃电现象相当普遍，这与打击不力有关。为此要在电力企业自身权限的范围内进一步完善处理措施、处理程序及结果公示制度，将用电大检查作为一项经常性制度固定下来。实践证明，组织一次用电大普查，总能查出一些问题，堵塞一些漏洞，必须坚持完善用电普查办法。
2.2提高管理人员的素质
应该说，电网管理人员的自身素质建设是降低线损的基础。要降低管理线损，提高管理人员自身素质是不可忽视的。在现实中，一些人遇到问题往往归罪于电网技术环境，不从自身素质找原因，过分强调电网改造在降低线损中的作用，而忽视自身素质的提高。
首先要加强培养管理人员学习能力的，增强创新意识，其次要克服畏难情绪。
线损率之所以居高不下，有时原因在于管理人员自身存在畏难情绪，只能摇顺风船，遇到困难就有点畏首畏尾，甚至怨天尤人。面对困难，要有战胜困难的勇气；面对问题，要有解决问题的决心。不能一味依赖通过电网的技术改造或者增加投资、更新设备等来降低线损，而忽视管理来降低线损率。
2.3完善线损管理激励机制
线损管理应引入激励机制。激励机制是管理的一个重要措施。完善激励措施必须建立一个严格的电网线损管理体系，要实行线损分级管理，责任到人，指标分解，各负其责。只有通过层层落实责任制，严格考核兑现，从而使人人肩上有担子，个个身上有压力。对降低线损率的人员要给予奖励，对线损率居高不下者进行处罚。完善激励机制有利于增强在岗人员责任感，达到降低电网线损的预期目标。对于激励机制也可以进一步适用于用户。为此，可以加强宣传使用电力的力度，广泛宣传电是商品，遵章用电，同时依靠和发动群众积极举报，对举报人给予相应的奖励。发现窃电户，根据《电力法》进行认真严肃处理。
3结束语
通过强化电网线损管理，可以大量节约宝贵的电力能源，也有利于保护环境，更有利于节能源质资源，同时也使我国电网线损下降，缩小与国际上的差距。当然，我们也应当注意到，加强电网线损管理工作是一项长期、系统的复杂工程，也与电网的硬件及电网所处环境有关，因此强化电网降损工作需要付出艰辛的努力。我们相信，只要完善有关制度，电网降损工作必将上一个新的台阶，成为一个新的效益增长点。
第2篇 浅谈如何搞好农网线损管理
随着农网改造工作的结束以及农电体制改革的深入，县级供电公司经营工作的重心由增供促销转变为加强线损管理上来，给县级供电公司的线损管理工作提出新的课题。对于县公司线损工作来说：只有通过加大技术降损力度，提高农网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路，才能取得显著的经济效益和社会效益。
线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。技术线损，须从技术角度出发，来加以解决，应从技术体系上保证农网降损。管理线损即用电管理，主要由于管理不善造成的，因而须从管理角度上予以完善。
1 线损管理的技术措施
（1） 合理选择节能型配变，提高配变的负载率 ：
首先尽量采用节能型配变，淘汰老型号变压器。对于新增用户配变必须采用低损耗型。其次是合理选择配变。负载率在额定容量50％—70％时，配变处于经济运行状态，效率高，损耗低。农村电网负荷率低，铁损占农网线损的比重加大，一般负荷在配变容量65％－75％时效率最高，低于30％算是“大马拉小车”。
要避免配变长期处于空载状态或“小马拉大车”，应及时调整配变容量或采用母子配变供电，包括管理制度等办法，来推动配变负荷率提高，降低损耗。对于负荷变化不大，负载率较高的农村综合性配电变压器，可按实际高峰负荷总千瓦数的1.2倍选择确定配变的额定容量，其计算公式如下：s=1.2p/cosφ。对于农村季节性用电的配电变压器，为满足瞬间较大负荷电流的需要，可按农村季节性用电负荷的平均值的2倍来选择确定配电变压器的容量，选择公式如下： s=2p/cosφ。上述两式中s——所选配变的额定容量，kv.a；
p——实际最大负荷，kw；
p——平均负荷，kw；
cosφ——功率因数
（2） 进行无功补偿，提高功率因数
合理进行无功补偿，无功补偿按照“分组补偿、就地平衡”的原则采取集中、分散、随机补偿相结合的办法，以分散补偿为主将农网的功率因数保持在0.9以上。当功率因数由0.7提高到0.9以上时，线路损耗约可减少40％，一般农网功率因数达到0.9－0.96时最佳。
对于变电所10kv母线上集中补偿，安装电容器容量应为主变容量的15％－30％配备；10kv配电线路的集中补偿点放在线路负荷集中点，即主干线2/3处或分支线的1/2处；对于10kv配变的随器补偿，补偿容量宜为配变容量的15％；大型电动机的随机补偿，补偿容量为电动机功率的53％。
功率因数下降与损耗增加的对比关系表
功率因数 cos 0.95 0.90 0.85 0.80 0.75 0.70 0.65
功率损耗+△p% 11 23 38 56 78 104 136
（3） 调整运行电压，开展升压改造
确定合理的线路运行电压降低的百分比，进行调压运行。农网中配变也根据不同用电季节、用电时间以及不同用电负荷将配变电压分接头及时调节到合适的位置，包括投切补偿电容器的容量、利用有载调压变压器的调压装置等方法进行调压。一般农网在深夜若将电压降低5％运行，则配变的空载损耗降低10％。
县公司应根据资金状况积极组织农网升压技术改造。如果将10kv的电网升压改造为35kv，能使线损率降低71％－91％，供电能力提高250％。特别对于县城或大工业用户应优先考虑采用35/0.4 kv直变供电。
（4） 调整线路布局使其合理化，改变导线截面降低线损
调整电网布局，确定合理供电电源点，尽量使其建立在负荷中心处，特别是35 kv级变电所的布点合理很大程度影响农网结构是否合理。同时尽可能减少迂回供电，确保供电半径不超过经济合理值。10 kv配变线路经济供电半径直接计算公为：l≈10√k/p (km)
式中k------10 kv配电线路经济供电半径计算系数
p-------供电范围内平均电力负荷密度，km/km2
10 kv配电线路经济供电半径计算系数表
p (km/km2) <10 10—25 26—40 >;40
k 22 27 31 34
目前农网一般负荷密度不大，比较分散，一般按照经济电流密度和电压损失合理选择导线截面以减少电能损耗和线路压降。在增加导线截面时，要综合考虑投入与降损的关系。一般来将，线路中电能损失大部分集中在主干线部分，在主干线中又集中在线路首端到末端，从主干线到分支线由大到小的顺序选择阶梯型导线截面，同时也要考虑今后的发展和电压降的要求。
（5） 均衡配变的三相负荷，搞好降损技术维护
调整配变三相负荷使之平衡，可降低线损，提高配电变压器的效率。由于农网多采用三相四线制供电方式，且用户较为分散，线路较长。如果三相负荷不平衡，则中性线中有电流通过时会增加中线电能损耗。调整三相负荷，使配变三项负荷电流不平衡度小于规定范围的10％，不允许出现某项负荷过重，而另一项负荷轻载的现象。低压干线及主要支线始端的三项电流不平衡率不大于20％。
注重搞好供电设备的维护，防止泄漏电。特别是在春、秋两季要认真组织清扫绝缘子，勤剪树枝，经常测量接头电阻等。同时合理设备检修，提高检修质量，尽量减少农网非正常运行方式时间。此外，在农网中应积极推广应用新技术、新设备、新材料，改善电网的技术水平和装备水平，最大限度地降低设备损耗。
2 线损管理的技术措施
（1） 健全线损管理网络，健立线损管理档案
县公司从部室到供电所建立健全纵向到底、横向到边的线损管理网，供电所配置专（兼）职线损管理员，形成自上而下的管理网络，使线损管理工作在组织上有最可靠的保证。并建立线损管理责任制，实现线损的常态管理。
线损管理档案包括负荷资料以及电网设备的各项基础参数，它们是进行线损理论计算的基础。这份档案必须详细地计算、考核与记录到每类电压、每条线路，情况特殊的直至每台配变。
（2） 开展线损理论计算工作，科学制定合理的线损指标。
线损理论计算是制定线损指标的基础和重要依据，通过理论计算能够找出电网中的薄弱环节，突出降损重点，实施降损措施。线损管理人员必须把线损理论计算作为主要工作来抓。
县公司应根据不同地区、经济发展、季节情况确定合理线损指标标准。应积极细化线损，分高压线损、集镇公用变线损和村组公用变线损3个系列。采用取理论线损加一定限额的管理线损来确定和下达，同时管理线损必须坚持逐步降低。对低压线损指标，还应区别不同的设备现状和管理水平，进一步细分为线损、变损和线变损，公平、合理地确定指标，大家乐于接受，真正把线损小指标分解落实到部门、供电所、班组和个人。
（3） 定期召开线损分析会议，实行完善线损指标考核。
定期召开线损分析会议，对下达的指标及完成情况逐月分析，对存在问题提出解决措施，布置今后任务，实现“有指标、有考核、有措施、有兑现”的闭环管理。此外，所有分析和考核结果及时公告，便于职工了解，对照监督。
从着力于建立完善的线损指标体系做起，来开展好线损承包制度。在进行线损承包指标的理论计算时，分压分线分台区测算考核，要选好代表性月份，每月的波动系数要合理，符合实际。同时考核严格，明奖实罚，严格兑现。由于农网用电季节性强，线损管理很不稳定，有时用电高峰时，线损可管6点以下，而低谷用电线损则超过20点。建议最好制订分季节、分台区的线损考核指标。
（4） 搞好统计工作，加大分析力度
准确统计是进行线损计算的基础。县级供电企业应加强各单位上交线损报表的日期管理。各单位必须按时按节完成线损报表及线损小指标报表，且统一规范线损报表模式。这项工作与职工的奖金考核挂钩。
每月进行一次全公司性的分压、分线、分台区线损统计、分析工作。分析指标完成情况，对照降损计划执行情况，为下步工作做好准备，便于考核供电所线损工作的开展情况。此外，供电所应利用mis系统软件，积极开展线损计算，以便供电所进一步分析和降低线损指标，制订切实可行的降损措施。对线损严重超标的台区。成立专门的剖析小组，逐台解剖，逐台降损处理；对线损或高或低，起伏波动偏大的现象，则进行重点检查和剖析，对症下药，狠抓落实。
（5） 抓好抄核收工作，加强计量管理
同步抄表也是进行线损计算的基础。严格执行统一抄表制度，坚持抄、核、收三分离，做到使包台区的不抄表，抄表的不收费费。制定严格的考核制度，奖罚分明。确保抄表及时准确，核算细致无误，杜绝错抄、漏抄、错算现象。
确保表计电量要准确。积极使用新型合格的电能表，坚决淘汰老型号电能表，使用高精度的互感器，坚持轮校、轮修、轮换制度。切实加强计量装置的常规管理，提高表计的定期轮换和校验质量，特别是加强故障表计的更换和铅封的管理。建立全面精确的计量台帐，使抄表卡号、微机算费号、档案卡号三号统一。
（6） 统一供电所线损管理框架，做好营业普查工作
统一管理线损模式。要求供电所将线损指标层层分解，指标落实到人，实行重奖重罚。供电所必须设立线损管理员，强化线损管理员职能，提供各种分析资料，制定并落实降损措施，以便供电所更好的开展线损管理工作，特别是加强公司计量线损专责对其管理与沟通。
定期开展营业普查，内查公司营销稽查，外查用户用电检查。自上而下组织定期或不定期的营业普查外，还要加强全县性活动的拉网式用电检查。同时结合线损报表对异常线路或用户及时进行分析，有计划有重点地开展营业普查和突击稽查工作。严惩窃电不法之徒，并在当地媒体曝光，打击了窃电犯罪，营造依法用电的良好氛围。推行自用电公示制,让职工相互监督，让客户放心。
（7） 实施指标竞标机制，实行动态管理。
在供电所电工中积极推行线损承包竞标，竞标采取暗投标的方式，规定标底。在竞标中，谁线损最低就是该片的中标者，竞不上标的待岗、转岗培训，并与奖金、工资考核挂钩。
同时开展末位淘汰制的动态管理。每年根据各项考核指标重点是低压线损完成情况，并结合民主测评，对完成指标的责任人进行奖励，对未能完成指标的责任人进行待岗、转岗处理。
（7） 加强农电人员专业培训，加大指导和督促力度。
加强农电人员线损管理培训工作，全面掌握线损管理所需要的基本方法，并能从技术线损和管理线损两方面入手，提出有效的降损措施。加强各方面交流和学习，拓宽线损工作思路。同时开展供电所总结交流以及线损管理竞赛活动，形成“比学敢超”的学习氛围，增强他们线损管理意识，培养主人翁精神，用实际行动积极开创线损管理新局面。
县公司应加大指导和督促供电所开展线损管理力度，帮助总结上阶段工作情况，查找存在问题，进行分析、研究，制定整改措施，实现线损管理的闭环控制。供电所在开展线损工作时面临难题，县级供电企业给予大力支持和帮助。
结束语：线损管理是直接反映一个县级供电公司的管理水平，是全员、全过程、全方位的事，应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结，形成较为完善的闭环管理，并通过各部门加强合作，配合整体联动，才能取得农网降损最佳成效。
第3篇 低压线损的包保管理
线损率是农电企业的一项重要经济技术指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。线损理论计算和现场测试结果，不仅对制定合理的线损考核指标有重要作用，同时为正确采取降损措施提供有效依据。通过计算和测试，掌握各种损耗的实际情况，可以发现和改进技术降损和管理降损中的薄弱环节，使线损管理纳入规范化、标准化、科学化、制度化管理轨道。
白山供电公司在总结所属各县农电局的降损工作经验的基础上，提出并推行了10千伏配电线路和配电变压器台区全面实行包保管理。即以10千伏配电线路、配电变台和台区线损指标的科学确定为依据，以落实责任制为组织保证，以建立健全各种记录和资料为基础，以强化检查与考核为主要措施，以实现三包(包线损指标、包电费回收、包优质服务和行风建设)三保(保完成降损指标、保电费双结零、保政府和用户满意)为目的。
一、包保指标要落实到人
从几年的线损包保管理实践中，我们体会到，线损包保管理能否坚持下去，能否达到预期目标，其关键是：
建立健全以局长为首的线损管理网络，健全制度，明确责任，分级管理;
线损承包指标的确定必须是既有科学依据，又便于操作，并且指标要层层分解，落实到人;
实施严格的考核制度，奖罚分明;
加强管理，定期与不定期的进行线损分析，掌握线损变化的根源，及时采取相应的措施。
通过制定线损管理责任制，从局长、分管副局长、生产、营销、计量部门和供电所直到生产、营销工作人员的各级各类人员都作到了任务明确、责任明确、措施明确。电网改造规划和技术落后设备更新计划的制定与实施;降损工作目标和措施的制定与实施;计量装置管理，运行方式调整和季节性负荷预测与管理;线损包保指标测算和包保责任书签定;线损指标完成情况考核和奖罚方案制定与实施等线损管理的具体事宜，都逐项落实到部门和个人。从而使线损管理工作建立起快捷、有效的运行机制，降损工作收到了显著效果。
二、包保指标确定要科学合理
1.实施计划管理
(1)线损计划应包括以下内容：
线损率指标计划：配电量、售电量、损失电量、无损户配电量、有损户配电量及损失率。
线损小指标计划：营业追补电量、表计实抄率、月末及零点抄表电量比重、台区考核表定期校验、定期更换及事故换表、配电变压器负载率和三相不平衡率测试与调整。
降损措施计划：配电网改造、经济运行、计量管理、防窃电措施、采用先进技术设备和用电普查。
(2)线损计划种类、编制方法：
月(季)计划：县局根据上级下达的年线损计划，按季分解下达到供电所，实行目标管理，按月统计，按季总结。
年度计划：县局每年12月末前，根据线损统计分析资料、负荷变化趋势、理论计算和实测结果编制下一年计划。
长期计划：县局综合降损规划和措施，要根据历年线损指标完成情况和负荷发展预测，每三年修订一次。
(3)线损计划指标的确定
线损率指标计划：以理论计算值和县局前三年统计的实际损失率为编制依据，适当考虑计划年度负荷变化较大的影响。
计算公式：
y=(k+xp)/2+a (1)
xp=(x1+x2+x3)/3 (2)
式中 y为上报计划指标值;k为最后一次理论计算值;x1、x2、x3为前一年、二年、三年实际线损率，应以农网改造后实际线损率为准，不足三年的，按实际线损率计算;a为计划年度负荷变化较大和用电类别变化影响值。
县局线损率指标分解下达至各供电所。分解计划的编制依据，一是上级下达的线损计划，二是根据公式(1)计算和分析确定。
理论计算前必须调查网络现状，整理原始资料，各供电所应积极配合。理论计算采用微机计算，每年进行一次，以供电所为一个单位，按线、台区计算。10千伏配电线路和变台电能损失以变电所出线关口表和线路连接的变压器二次侧计量总表指示数为考核依据，台区线路损失以变压器二次侧计量总表和户表指示数为考核依据。
2.10千伏配电线路按线承包线损率
(1)按'三分累加法'计算线路损失理论值
应具备的资料：
·配电线路接线图，注明导线规格、长度及负荷分布情况;
·各变压器的铭牌;
·在规定时间，同时对10千伏出口关口表及该线路供电的各台区表指示数进行实抄，取得有功电量和无功电量值。
计算过程：
·从线路末端向电源端逐点累加有功电量户和无功电量q;
·从电源端向末端逐点逐段计算电压和损失;
·分别完成负荷的累加和各节点电压以及变压器铁损的计算后，进行各种损失计算，网损为
△p=△px+△pj+△pt (3)
式中 △p为网损;△px为线损;△pj为各节点线损;△pt为铁损;
·根据变压器铭牌，计算变压器损失值(铜损);
·线路损失的理论值，即为上述两项计算结果之和;
·计算前三年线损率实际值的平均值。
(2)确定承包值：
按公式(1)计算线路损失的承包值。根据以往实际完成情况与理论值差距在3个百分点以上者，应由县局进行认真分析，查明原因后重新计算确定。
10千伏线路损失和变压器台区损失的承包值应每年修订一次，如果年中负荷变化较大时，应随时修订。
3.低压网台区包保
(1)应具备的资料：
台区低压线路平面图(包括设备一览表)、户计量装置分布图(包括用户负荷情况)、台区用电构成图、台区负荷曲线图;
台区用电客户明细表、台区变损统计表、台区线损理论计算表;
台区抄见电量表卡、变压器铭牌;
配电变压器运行综合记录(包括变压器效率曲线图、变压器铜铁损曲线图);
台区包保考核情况统计表;
要实行规范化管理，供电所应建立台区档案，主要有变压器出厂合格证、使用说明书、试验报告、定期试验报告、开工报告、竣工报告、验收报告、变压器负荷测试记录和变压器绝缘测试记录。这些档案应装盒，档案盒内应有目录。
(2)台区包保内容实行三包三保：
三包即：包损失率;包电费回收;包优质服务和行风建设。
三保即：保电费月清月结、保完成线损承包指标、保优质服务和行风建设工作的落实。
(3)承包指标的确定
台区线损承包指标按以下程序确定：
绘制负荷分布平面图;
运用'最大电流法'计算网络电阻值，进而计算台区线损理论值;
选择代表日，准备进行实测。代表日应满足以下要求：
·电网的运行方式、潮流分布正常，能代表计算期的正常情况;
·代表日的配电量，接近计算期的平均日配电量;
·绝大部分用户的用电情况正常;
·天气情况正常，气温接近计算期的平均温度。
如果认为一个代表日不准，可以采用2～3个代表日。
台区线损实测计算：
用负荷测试仪对台区首端电流、电压、有功功率、无功功率等实际参数进行至少连续24小时的实测。
经实测可得首端三相电压、三相电流、有功功率、无功功率、视在功率、功率因数和末端电压。
根据已知参数，可以求得：
三相的平均电流;
最大负荷时电压损失率;
最大负荷时功率因数;
代表日的电能损失率。
进行对比分析，检查实测结果的正确程度。将实测线损率与理论线损率加以对比，如果实测值比理论值大两个百分点以内，说明实测值正确，可以作为承包的主要依据。如果大于两个百分点，或者实测值小于理论值，必须认真进行分析，查出影响实测结果或理论值计算结果的原因，另行计算。
确定承包线损率：
实测值经过验证后，根据地理条件差异、工作量大小、设备状况另加管理系数。
·负荷集中，地理条件和设备状况好的台区，系数为1.0(即不加影响系数);
·负荷不够集中，地理条件不够好，供电半径在500米左右的台区，系数为1.1;
·负荷分散，地理条件较差，供电半径大于500米的地区，系数为1.2。
经过上述计算方法，可以比较科学地确定承损率承包指标。
三、线损管理必须从严考核，奖罚分明
1.考核依据
按10千伏配电线路(包括配电变压器)和0.4千伏低压网逐个与承包指标对照考核。月份电能损失波动
率应小于3%。
2.考核标准
(1)10千伏线路部分。因农电局抄表例日与电业局抄表例日不同步，季节性负荷较多，月损失值不能反映实际线损，所以实行月考核季兑现奖罚的方法。完成线损指标不奖不罚，低于线损指标的每少损失1千瓦时奖励0.10元，高于线损指标的每多损失1千瓦时罚0.10元。
(2)台区低压网部分。按台区承包线损指标，每上升或下降一个百分点奖或罚承包人10元。
实抄率必须达到98%以上，每降一个百分点扣承包人10元。
连续三个月未完成线损指标，县局在岗人员下岗待业，执行下岗工资;农民合同工停发工资，发生活费，连续六个月未完成线损指标者，又无特殊原因予以解聘。
对线损忽高忽低的台区，县局用电营销部要重点检查，认真分析，如发现弄虚作假者，严肃处理。
(3)电费回收必须100%完成(特殊情况除外)欠费额10%扣罚，连续三个月未完成又无正当原因下岗，合同工解除劳动合同。
(4)优质服务和行风建设工作应达到如下要求：在抄表、服务过程使用文明用语，对人要有礼貌，作好包保台区正常用电维护工作，作好安全用电常识宣传、教育工作，耐心解答用电咨询，帮助客户解决用电难题，为老弱病残客户代交电费，按期完成定期换表及事故换表，按章办事，作好用电日常管理工作。
四、防止以包代管，切实抓好落实
线损实行包保管理后，相关人员的积极性和责任心必然有很大的提高，上级应该积极主动配合他们落实各项降损措施，以便包保指标能顺利完成，实现企业和职工双赢。
1.技术降损措施
(1)简化电压等级，改造不合理的网络结构。采用新型节能变压器，台区设置应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则。
配电线路供电半径<15千米。
低压线路供电半径<0.5千米。
县城及重要乡镇低压线路供电半径<0.3千米。
(2)根据季节性负荷的变化及时调整变压器容量，使变压器利用率在最佳状态下运行。
(3)优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。高压补偿应将电容器适当分组，根据负荷变化适当投切部分电容器。台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。
(4)更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计量准确度，关口表、台区表、动力表计合格率必须达到100%。
(5)积极推广使用新技术、新产品，坚持选用经国家鉴定合格的节能设备。
2.管理降损措施
(1)开展线损理论计算工作，运用微机线损管理软件。建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修订降损措施。县局每月进行一次综合分析，供电所至少每月组织一次分析。建立同步抄表制度，当日关口表与当日台区表及用户计量表同步抄表，消除因抄表时间差出现的线损波动。健全计量表计管理制度，明确管理职责。
(2)认真开展用电大普查。县局每年进行二次大普查，供电所至少每季进行一次大普查。查居民用户、个体经营者、农村趸售用户、高压用户和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路线及其它违章、窃电现象。对发现的违章、窃电户要严格按规定处理，普查活动要有记录。
(3)供电所要强化线损率完成情况的统计分析工作，除每月初对各台区、10千伏线路的线损率完成情况进行统计分析外，还要对全所线损率综合指标及10千伏配电线路(含变台)、台区线损率指标完成情况，以统计表的形式进行统计分析，便于总结经验，堵塞漏洞。
白山市通过对低压电网线路实行全面的科学的包保管理，收到了良好成效，管理水平提高，线损全面降低。
据对114个管理台区的统计，实行包保，线损率为8.64%，比全局线损率低8.25个百分点，比去年同期下降了18.68个百分点，减少电费损失63万元。事实证明，我们的包保管理方案效果显著，是切实可行的。
第4篇 加强无功管理降低县局线损
1县级供电企业无功管理现状
县级供电企业大部分采取变电所内无功集中补偿，主网功率因数较高，主网线损较低。10kv及以下配电网，其无功管理状况却不容乐观。
以某县局为例，2000年10kv以下电网损失占全局损失的64%。全局110条10kv线路，月平均功率因数，0.70以下52条、0.70～0.80有10条，个别线路甚至低于0.60。许多线路电压损失很大，高峰时线路末端无法用电或电能质量极差。
功率因数低，电压损失大，使网损增大，给企业造成损失，而且限制了售电量的增长。所以，加强配网无功管理，提高功率因数，降损节电势在必行。
2无功管理不善的原因
(1)我国现行的《功率因数调整电费办法》只对100kva及以上用户的功率因数标准作了规定，并执行功率因数调整电费，而100kva以下用户的功率因数没有标准，这些用户大多没有安装无功补偿设备。在设计中亦不考虑无功补偿。
(2)配网用户初装时为节省一次投资，逃避功率因数奖惩的考核，将单台大容量变压器申请为多台小容量变压器供电。我们营业管理中不注意把关，使之成为用户无功管理中的漏洞。
(3)对用户无功管理不够重视，用户对无功管理不理解，造成应安装无功补偿设备的未安装或已安装的未装无功表而没考核。
(4)10kv线路电容器损坏较多，或因线路的发展而使位置不合理，疏于管理起不到减少电压损失，降低线路损失的作用。
3无功补偿实例
(1)线路基本情况：
线路长21.36km，其中主干线6.17km，配变70台，总容量4940kva，负荷主要为农业排灌用电、个体小企业用电及农村居民生活用电等。1999年上半年线损率高达14%，后经用电普查线损率有所降低，1999年7月份线路改造更换'卡脖子'主干线1.1km，修复损坏的线路电容器1组。线损率降至9%左右，线路月均功率因数0.75～0.80，用电高峰时末端电压仍很低，仅330v左右。
(2)补偿方案及原则：
①配变全部安装无功补偿装置，以台区为单位，实行集中补偿；
②补偿装置以自动投切为主。为减小投资，对50kva及以下固定负荷用户，采取固定补偿加一级自动补偿；
③自动补偿控制器按无功功率大小进行投切，避免频繁投切，提高使用寿命；
④补偿装置采用箱式布置，价格比屏式低40%左右；
⑤自然功率因数按0.75计算，补偿容量按公式qc＝p(tgφ1-tgφ2)计算，每kva容量需配电容器0.5kvar左右。
(3)运行情况：
1999年12月份安装完毕。共安装无功补偿设备59台，总容量1759kvar。2000年1月份正式投入运行，降损效果明显。
无功补偿装置投入运行后，平均功率因数由0.79提高到0.90。实际线损率也由原来的9%降到6%左右，电压提高到360v以上，提高约10%。
(4)效益分析：
①根据代表月数据，计算降损效果：
a)提高功率因数降损率：
δp%＝[1-(cosφ1/cosφ2)2]×100%=(1-0.79/0.90)×100%＝23%
式中cosφ1--原功率因数
cosφ2--提高后的功率因数
b)提高电压的降损率：
δp%＝[1-1/(1+α/100)2]×100%＝(1-1/1.12)×100%＝17.35%
式中α--电压提高的百分数
c)线损率总降低率为40%左右，也就是线损率可降低(9×40%)3.6个百分点。该线路2000年供电量按800万kw．h计，可少损失电量800×3.6%＝28.8万kw．h，电价按0.45元/kw．h计算，折合电费28.8×0.45＝12.96万元。
②功率因数由0.79提高到0.90，即提高设备出力11%，设备总投资按50万元计算，可减少投资5.5万元。
无功补偿装置安装总投资29.3万元，根据以上测算，两年内便可回收投资。
③线路末端电压明显提高，用户电压质量明显改善，消除了高峰时无法用电的现象，其社会效益更不容忽视。
4几点建议
(1)以农村电网改造工程为契机，搞好综合无功优化：
对新增或改造的变压器，虽然考虑了变压器空载损耗的补偿，但并未考虑对用电负荷的无功补偿。故建议，应以线路或村为单位对配变台区搞综合的无功优化，使其无功电力就地平衡。
(2)新增用户配变必须进行合理无功补偿：
《供电营业规则》第四十一条规定，无功电力应就地平衡。凡功率因数不能达到规定要求的电力用户，供电企业可拒绝接电。该条对所有用户的功率因数标准都做出了规定。所以，对新增变压器无论大小必须要求做好无功补偿设计，并严格把好验收关，保证用户无功就地平衡。
(3)加强无功表计安装管理和电费抄表、核算管理：
①未加装无功表的老用户要重新加装，进行功率因数考核，刺激用户主动加装无功补偿设备，提高功率因数。
②新增用户必须加装无功表，进行考核，保证无功设备的投运率。
③严格考核抄表、核算人员的工作质量，做到有表必抄，抄表必算，保证功率因数调整电费的有效执行。
(4)加大宣传力度，提高管理人员和用户对无功的重视程度，使无功管理工作逐步走向正轨。
第5篇 对农村低压线损管理的几点意见
两改一同价后，供电部门直管到用户。抄核的用户数量增长了许多。配电变压器台区总表到用户之间的损耗也由供电部门承担。供电所已成为电力营销的经营实体，对农村用电客户全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理，抄收范围拓展得更宽，面临的低压线损管理任务也更重。为了加强低压配电网络线损管理，应从以下几个方面进行工作。
１对农村低压线损实行目标责任管理
目前，农村执行综合电价的配电变压器一般分为排灌专用配电变压器和混合使用配电变压器2种类型。尤其是混合使用的配电变压器还占相当大的比例。混合使用配电变压器至少供照明用电、工副业用电等两类以上不同性质的用电。各类用电的计量装置安装位置，在同一台区不同类别的用电或不同台区同类别用电也不统一，有的安装在线路首端，有的安装在线路末端等，这些现象无疑对低压线损的管理带来很大的难度。尤其是照明、农业排灌和工副业的电价标准又不一样，对线损核算及管理又增加了很大的工作量。为妥善解决这个问题，应采取以下措施。
分类计量，按价收费。对各类用电按照不同用电性质分别安装计量装置，杜绝混合使用一只电能表的现象。这样，既能保证国家电价政策的贯彻执行，又便于低压线损管理。
分类核损，定额管理。农网改造后，农村低压线路基本上处于规范、标准、经济运行的状态，尤其是按不同类别分别架设的专用线路，为分类核算和线损定额管理创造了良好的条件。为此，对核算农村低压线损率可采取理论计算和实际线损相结合的办法，测算出不同类型的低压线损率定额指标。
农村生活照明用电低压线损率可定为9％～11％。混合使用配电变压器如农业排灌与生活照明共用，照明与工副业共用等，可分别安装不同计量装置，各类用户按各种线损指标考核，也可按几项的平均线损率考核。
农业排灌专用变压器的低压线损率大体可分为３大类型：配电变压器直供一套电灌设备的低压线损率可定为１％～２％；实行一井一表，且计量装置在井台上的低压线损率可定为6％～7％；多眼井的计量装置设在配电室内的低压线损率可定为２％～３％。
２对低压线损的管理和奖罚办法
明确分工，落实到人。县供电公司对低压线损率要以配电变压器台区为单位进行考核，使每个供电所人员和农电工管理到配电变压器台区，管理到每条线路，管理到每个用电户及副业摊点，把线损指标完成情况与供电所人员的工资、奖金直接挂勾，按配电变压器台区的低压线损率兑现奖罚。
凡配电变压器台区线损率达到考核指标的，对管理责任人不奖不罚；凡超过规定线损率指标的，超过部分由管理责任人全部赔偿。
凡完成并低于规定的线损率指标的配电变压器台区，其节电额的50％上交县供电公司，剩余的50％节电额奖给供电所。供电所对这部分奖金的分配比例可定为：90％奖给负责台区的供电所人员和农电工，10％奖给供电所其他人员，如微机员、资料员等。
县供电公司对供电所的低压线损率要每月考核一次，严格按照实际完成情况兑现奖罚。对在低压线损核算中弄虚作假、无票收费、多收少交，截留电费的行为，一经查实严格按有关制度进行处理，情节严重的要移交司法机关依法追究刑事责任。
３对低压线损应采取的管理措施
加强计量管理工作：一是供电所应设立专(兼)职计量管理员，负责计量装置的日常管理工作；二是对客户电能表要实行统一管理，建立台账，统一按周期修、校、轮换，提高表计计量的准确性；三是推广应用新型电能表或长寿命电能表；并可适当采用集中抄表系统，坚决淘汰老型号电能表。四是加强计量装置的配置管理，根据客户的设备容量、负荷性质和变化情况，科学地配置计量装置，使计量装置在较高的负载率下运行，提高计量准确性；五是对农村居民生活用电的计量，应采用户外集中计量的方式，把若干户的电能表集中在计量箱内，这样便于管理又防止窃电；六是对用户电能表、表箱、互感器等计量装置要及时上锁或钳封，封表率要达到100%。
加强用电检查工作。用电检查的主要任务就是防止窃电和保证正确计费；一是定期组织营业普查和供用电合同清理，通过对用户档案及专用配变的容量、倍率、计量装置接线与运行状况进行核查，为规范用电秩序，堵塞漏洞，防窃电起到较大作用；二是充分利用营销系统数据做好分析，及时发现问题，对突增突减户有针对性地进行检查；三是安排用电检查及相关人员采取轮流排班夜查制，以勤查、轮番查、跟踪查为主，做到点面结合；四是要积极采用防窃电技术措施，如采用防窃电多功能电能表，防窃电计量箱、配电柜等；五是加大力度宣传依法用电、依法治电，不给窃电者有可乘之机。随着科学技术的不断进步，当一种新型的防窃电技术得到应用的同时，窃电设备也应运而生，给反窃电工作带来难度。通过每月的线损分析映，管理人员就能找出是否存在窃电现象，那个环节存在窃电情况，及时检测，善于在实际工作中发现问题，提出措施并加以改进，杜绝窃电给企业带来不应有的损失。
建立抄表制度。按规定的抄表日期抄表到位，不得擅自更改抄表日期和提前或延后抄表。减少因抄表时间差造成的线损波动。规定日期一般为照明、非工业、普通工业、商业服务业、农业等小电力客户，于每月25日前抄表；大工业客户及用电量较多的其他客户，于月末前3日抄表；特大电力客户，于月末24时抄表。坚持同步抄表制度，消除时间线损，减少线损误差率。
实行异地抄表制度，加大考核力度。定期或不定期组织农电工打破管理界线，实行异地交叉抄表。县供电公司每季度要抽调业务骨干，有针对性地成立检查组分别对各供电所的抄表情况进行抽查监督，努力消除错抄、估抄、漏抄现象。
线损分析每月定期进行。通过对台区计量装置、设备性能、用电管理、运行方式、抄收统计等方面的分析，找出存在问题。线损高时要查找原因，采取措施迅速整改；线损低时要总结经验，巩固并推广经验。
合理利用“三相就地平衡”法。三相四线制低压供电时，当三相电压在用户末端呈现电压降，由于各相用户负荷分配不均匀，造成三相电流不平衡，影响配电变压器供电能力，造成电能损失。平衡三相电流时，首先要从用户末端进行测量，根据测得的电流数据，再依次调配400v分支末端的各相用户，力求达到负荷均衡。其次，要根据配电变压器共有几路出线，分别测量各路出线的线电流，依据测量数据，平衡各路出线负荷，达到配电变压器低压出线端各路负荷与分支末端用户负荷平衡的效果，解决因三相电流不平衡造成的电能损失。测算表明，当各三相电流分配差值达到25%以上时，配电变压器的线损率将超过9%，足见三相电流不平衡对线损的影响。
功率因数与无功补偿。及时调整配电线路的功率因数，实现电容器自动补偿与随器、随机、分散就地补偿相结合，提高功率因数和改变电压质量，提高配变供电能力和设备出力，降低电能损失，从而达到降低线损的目的。提高设备和负载的自然功率因数，对于大用户公用变的设备和负载，按配变容量30%装设电容器自动投切补偿装置，减少无功损耗。
无功补偿装置应选择适当位置，经过实际测算和运行中发现的问题对比分析，真正起到补偿效果，达到预想目标。选择无功补偿装置时，要首先考虑科技含量高、自动投切及时，反应灵敏的尖端产品。
成立qc小组，探讨线损管理工作的科学性和合理性，通过实践来检验收到的实际效果。
线损管理工作只有通过科学、合理的程序，才能及时发现问题采取应对措施，成立qc小组就是要吸纳在线损管理工作中有突出经验的同志和业务技术精湛的人员来参与，通过研究和检测线损难以控制的个别线路和配变台区，来查找存在的各类因素，分析哪些因素是共性的，是可以通过有效管理手段来加以控制的，哪些因素是部分存在的，是需要完善设备和提升技术含量来改进的，哪些因素是具有突出个性的，需要认真查找原因，区别对待的。把分析和制定的措施运用到被管理的线路和配变台区，通过跟踪检测，定期检查，来评判收到的效果。qc小组负责把这些在实践和检验过程中获得的经验分门别类，推广应用，逐步标准化、流程化线损管理措施，形成一套完整的控制程序，也可以通过qc小组研究成果发布会，来征询管理部门在实际应用过程中发现的新问题，进行持续改进和不断完善，真正把线损管理工作纳入到科学和有序的管理中去。
第6篇 农村低压线损管理的探讨与实践
一、农村低压线损管理的探讨
（一）农村低压线损管理工作存在的问题
一般来说，如果农村35kv变电站出线混乱，迂回线路多，输电半径过大，线路超经济电流甚至超安全电流运行，电网高耗能变压器多，无功补偿不足，电压质量差，均会导致线损率大大升高。但还有一些共性的问题，如：
1、配网问题。由于由于农村用户广、散、少，超供半径线路较多，线路的空间距离超长，迂回和“卡脖子”供电线路多，配电线路上负荷点多分散，配变供电点离用电负荷中心较远，导线截面选择与负荷不匹配等。
2、设备问题。供电设备陈旧老化，损耗严重。高耗能配电变压器和用电设备仍在使用中，部分导线破旧，线径较细，导线截面小，载流量大，线路降损较为严重。
3、配电变压器的运行问题。配电变压器容量与实际用电负荷不匹配，“大马拉小车”的现象较为普遍。
4、计量问题。电能计量装置造成的损耗，计量精度不合格或未端电压偏低，造成偏慢的现象。
5、管理问题。用户违章用电和窃电损耗，抄表核收的差错损失，用户表计使用和更换管理上的疏忽，容易造成电能损失，农村临时性季节用电报装管理不严，存在无表用电以及其他的不明损耗。
6、无功补偿问题。大部分10kv配变及以下均无设置补装置，无功损耗严重，电网运行不经济。
（二）降损节能的措施
1、从节能的技术措施看，通过采用新产品、新技术和技术改造，严格按规程定期校验及轮换电能表和互感器，尤其要注意对大用户的计量表计加强管理。优先采用新型电子式电能表，不但计量更准确，自身损耗也低。
2、优化供电方式，改造迂回线路，变压器要接近负荷中心，尽量减少空载变压器。确定负荷中心的最佳位置，减少或避免超供电半径供电的现象。农网线路供电半径的一般要求是：400v线路不大于0.5km，10kv线路不大于15km，35kv线路不大于40km，110kv线路不大于150km。
3、装设无功补偿设备，提高功率因数，减少无功电能输送。电力系统向负荷供电的电压是随着线路输送的有功和无功功率变化而变化的，当线路输送一定数量的有功功率和始端电压不变时，如输送的无功功率越多，线路的电压损失就越大，线损率就越高；当功率因数提高以后，负荷向系统吸取的无功功率就要减少，线路的电压损失也相应减少，线损率就会降低。条件允许的情况下尽可能采用装设电容器进行无功补偿。
4、根据负荷变化，适时调整输配电变压器的台数和容量，以提高变压器的利用率。按经济电流的密度选择供电线路的截面面积。选择导线既要考虑经济性，又要考虑安全性。导线截面偏大，线损就偏小，但会增加线路投资；导线截面偏小，线损就偏大，满足不了当今发展的供电需要，而且安全系数也小。在实际工作中，负载率在50％~70％时，配变处于经济运行状态，效率高、损耗低。要避免配变长期“大马拉小车”或经常过负荷运行，应及时调整配变容量或采用母子配变供电。有时由于季节、负荷变动等原因，电网负荷潮流有较大变化，使线损增加。这时，应注意季节性负荷的波动，及时投切变压器和电容器。必要时对季节性负荷安装子母变压器，可按最大负荷和最小负荷分别安装两台变压器，大负荷时投运大容量变压器，轻负荷时投运小容量变压器，安装子母变压器对某些负荷降损效果很明显。对因季节变化而投运的变压器做到及时停运。
5、通过完善各级表计，开展区域电量分析，及时发现问题。计量回路应专用，不得与保护、测量、负控等回路共用，不得串并接任何负荷及器件。电流互感器变比的选择应使实际负荷电流为其一次额定值的2／3左右，不要过大，也不要过小。应注意互感器二次侧所带负荷，电流互感器二次接线应用铜线连接，禁止用铝线连接，以免氧化造成表计不走。
6、减少输配电层次，也就是说减少变压次数，提高输电电压的等级。
7、加强对供用电的管理
（1）加强所辖10kv线路巡视工作。要对所辖10kv线路不定期组织巡视工作，在巡视工作中，要严格按照《安全规程》中的要求来进行，做好相关安全工作，巡视中不能虚以应付，走马观花，要逐杆进行，检查线路有无杆歪担斜，绝缘子有无损伤、污秽现象，跳线是否牢固，有无打火现象，10kv线路通道有无树障，拉线是否完整等。巡视中发现的隐患、缺陷要及时处理，消除隐患。加强配电设备，配电线路维护，减少泄漏电。清扫绝缘子，测量接头电阻，及时消缺。合理安排设备检修。做到计划性，减少临时检修，尽可能做到供、用电设备同时检修、试验。
（2）提高职工素质和业务技能。加强乡镇供电所长及农村电工的培训、考核和聘任，增强责任感和危机感，提高职业道德和抄、核、收及安全生产等管理水平。
（3）做好理论线损计算和指标考核工作。10kv线损以变电站线路出线总表和与线路连接的变压器二次侧计量总表为考核依据。低压线损以配电变压器二次侧计量总表和该变压器所接低压客户计费表为计算考核依据。网改后及时整理出基础数据，进行理论线损计算。电能损失的考核按年、季、月考核，月度电能损失波动率应小于3％。
（4）做好营业普查工作。加强抄、核、收，防止偷、漏、错，开展经常性的营业大普查，堵塞营业漏洞。采取突击检查与定期检查、互查与自查相结合，重点查偷漏、查账卡、查倍率、查电表及接线，堵塞发生错计、漏抄、估抄、违章用电、计量事故、错误接线等现象。
（5）健全规章制度。要建立线损管理制度，供电所设专责人，从事线损统计、分析、考核等工作。建立线损分析例会制度，建立同步抄表制度，实行高、低压计量表同步抄收；建立定期电能表平衡制度，电能表不平衡率应小于2％；采取多级电能表平衡方法，分析线损，监控表计运行；推广应用新技术、新产品，提高计量准确度。
（6）严厉打击窃电行为。查处、打击窃电工作是供电所的一项经常性、重要性的专项工作。“电是商品，用电交费”这个道理虽说多数人都理解、支持，但是有那么一小部分人利益所驱，专门从事窃电，以获取暴利，损公利己，对这部分人的打击要常抓不懈。本着“从严、从快、从重”的原则，发现一起，查处一起，决不姑息迁就，挽回人为造成的损失。
二、农村低压线损管理的实践
地处黄河腹地的河南省尉氏县供电局，年供电量约为4亿kw•h，线损每降低一个百分点，其产生的经济效益是无法估量的，所以长期以来，线损管理工作一直是各项工作的重中之重。2006年在电力供需矛盾突出、电价空间相对狭小、经营形势十分严峻的情况下，全年完成供电量3.818亿kw•h，同比增长6.9%。完成综合线损率7.64%，同比下降1.26个百分点，我们的主要做法是紧紧抓住供电企业管理的关键环节——加强线损管理，促进降损节能，提高经济效益。
1、建立组织管理体系：为保证线损指标的合理性，尉氏县供电局下了很大一番工夫，由局长亲自牵头，分管局长把关，用电、农电、营业、生技等科室参与，加班加点，收集、整理、统计相关基础数据和技术资料，并根据各所站的电量、线路长度、配变容量、导线型号等各项技术参数科学合理的测算出各报账单位的线损技术指标，这些工作不仅要做细，还要做完善，对各级人员明确职责，层层落实责任，严格考核。并专门设立一名线损专损人，在局长领导下，对营业区域内的高压配电网络和低压配电网络的线损工作负责管理和协调。
2、加强营销管理，堵塞各种漏洞：1)建立同步抄表制度：减少因抄表时间差造成的线损波动；2)减少抄表数值误差：抄表到位、杜绝少抄、漏抄、估抄等不良现象；3)加强电量、电价、电费的核算工作，积极推广计算机核算工作，减少核算差错、确保电量、电价、电费正确无误。
3、开展线损分析活动，通过对过去线损完成情况进行综合统计分析，找出存在的问题，并有针对性的开展降损活动，以控制线损的升高或波动，实现有效的降损效果。通过分析活动，可以有效及时地发现问题和解决问题。
4、开展线损理论计算工作。为使线损管理有一个明确的目标，使降损工作趋向科学化，尉氏县供电局核定各项经济指标，制订线损指标。他们打破以往那些旧的传统指标考核模式，本着指标管理与能力相结合的原则，进行了大胆的尝试。市场营销部结合各供电所的地理位置、供电状况、供电半径等条件制定了详细的指标管理竟岗方案，对降损工作提供理论和技术依据，能够使降损工作抓住重点，提高节能降损效益，使线损管理更加科学化。
5、加强计量管理工作，设立专(兼)职计量管理员，负责计量装置的日常管理工作。对客户电能表要实行统一管理，建立台账，统一按周期修、校、轮换，提高表计计量的准确性，推广应用新型电能表或长寿命电能表，并可适当采用集中抄表系统，坚决淘汰旧型号电能表。严格封表钳和封表印的管理，封表由专人负责，并记录在案，实行“谁封表，谁负责”的原则。
6、加强用电检查工作。当前，随着科学技术的发展，窃电行为越来越隐蔽，甚至出现集团化、智能化的窃电专业户。尉氏县供电局根据其特点和可能采取的手段，采取不定期不定时突击检查的办法，发现较严重的窃电行为提请新闻机构对其进行曝光，并依法严惩，使有意窃电的用户望而止步。同时他们还要求有关人员不断提高业务素质，努力学习防窃电技术，并对外公布奖励方案，给举报和抓获偷电行为人给予一定的奖励。
7、加强运行管理。为避免变压器出现“大马拉小车”和超负荷烧毁的现象，他们根据负荷和季度的变化情况，及时调整变压器负荷，努力提高负荷率，使其运行在经济运行区，并严格执行定期检测和巡视的制度。
8、加大无功管理力度。按照新的线损管理办法，尉氏县供电局采取了不同的管理措施：一方面对新增用户一律要使用节能型变压器，整改用户尽力使变压器靠近负荷中心，采用小容量、多布点、短半径的原则；另一方面采取用电营业普查与表计轮换相结合的方法，堵塞漏洞。为确保供电质量，提高负荷利用率，针对个别10kv线路因用电负荷变化造成的电压偏低、功率因数下降等原因，仅去年第三季度，他们先后安装投运电容器30组，总容量2940kvar，获得了明显的经济效益。如：投运前全局综合力率在0.86以下，投运后功率因数达到0.9左右，创收电量254.6万kw•h，增加销售收入124.3万元。特别突出的是门楼任供电所门二板10kv线路电容器未投运前力率在0.7左右，经过合理安装无功补偿装置后，功率因数达到0.92左右，按月供电量10万kw•h计算，每年可创收电量22万kw•h，增加销售收入10.8万元。以上措施的实施，为局创造了丰厚的利润。据统计，去年第一季度综合线损率较之去年同期下降了1.4%，供电量增加了588.745万kw•h。线损指标调整这关键的第一步勇敢迈出并迅速见效之后，其他管理新模式的推行就顺畅多了。今年年初，他们又对线损、用电类别、电费回收等主要经营指标进一步细化，实行综合指标考核办法，让企业焕发出了新的生机和活力。
第7篇 线损管理的三制
换表鉴证制：为了坚决堵住电能表计更换或轮换过程中的管理漏洞，防止和杜绝营私舞弊行为，每次更换或轮换电能表中，库房管理专责人必须认真核对《换表单》，客户名称、电能表指数和电能表序号，经过客户和营销人员现场鉴证后同时签名。2006年该所更换或轮换的768块电能表，全部实行了换表鉴证制。
全程监察制：成立专门监察组，采取定期与不定期相结合的办法，进行4项监察；一是对阳光抄表现场鉴证落实情况进行抽查，即抽查收费公示制度情况。确保在村书记、主任和电工的电费首位公开制的基础上，扩大到村委会、卫生所及商业网点等集体单位。抽查执行阳光抄表制情况，确保在每月一次的抄表过程中，必须有1/5的企业客户和1/10的农户，进行现场鉴证。抽查农电工直系亲属家的电费电价，纳入公示收费的首位公开范畴，逐步延伸对农电工监督的触角。二是对农村动力用电的电能表序号、电能表指数、电流互感器倍率，与所内微机存储的档案资料逐项进行核对，确保账物相符、账账相符。三是到整个供电辖区409个计费监测点进行巡回检查和重点抽查，并粘贴专门标志。四是根据监察组平时监测抄表得到的各种数据，搞好每条10kv出口线路、各村以及重点客户的线损动态管理分析表，为所领导及时掌握全面情况、做出科学决策，提供准确的第一手资料。所党支部规定，监察组人员坚持每一天都必须将监察出的问题、处理情况和结果，如实填写在工作日志内，一式两份，一份送达高、低压或业务的相关主管，一份呈报所领导。以便把握脉搏，对症下药。
营业大普查制：按照惯例，每年进行两次营业普查，每次检查的比例不低于35％。但是，他们对整个供电辖区所443台配变坚持每季一次营业大普查。通过实施营业大普查，大崔庄供电所正朝着现场、微机档案、抄表卡和用户卷四个“零差错”目标，大踏步前进。每次大普查分两步走，首先由供电班业务主管对本班负责的计费点内计量装置和变压器的容量、预付费电卡表运行情况，与供电所微机档案数据逐一核对，发现问题，查漏补缺；其次是从全所抽调专责人，在整个供电所辖区内进行两次核对。一年来对11条10kv出口线路443台配电变压器、有功表、无功表，全面进行了两次营业大普查。追补电量85mwh。据统计，大崔庄供电所全年10kv综合线损率、0.4kv农村低压线损率和街内公用线损率的平均值分别为3.77％、6.96％和6.05％，分别比上级下达指导性指标低1.07、2.35、2.79个百分点。特别是10kv综合线损率比上年同期下降了1.48个百分点。
