第1篇 服务公司印章使用管理制度
行政人事管理制度文件
――科技服务公司印章使用管理制度
一、目的
公司印章是企业合法存在的标志,是企业权力的象征。为了保证公司印章的合法性、可靠性和严肃性,有效地维护公司利益,杜绝违法违规行为的发生,特制定本管理制度。
二、职责
本制度涉及的印章包括:公司行政章、合同章、财务章、法人代表章以及部门专用章。
(一)总经办:负责法人代表章、合同章、行政章的使用审批工作。
(二)财务部:负责财务专用章的使用审批工作。负责财务章、法人代表章保管和使用审批,具体由财务部门按岗位职责权限使用。
(三)行政管理部:
1、负责公司所有印章的刻印工作。
2、负责法人代表章、合同章、行政章的保管。
3、负责设立印章使用登记台帐。
4、负责印章使用的审核工作。
5、负责制定所保管印章的使用程序。
(四)各部门负责各部门专用章的使用审批工作。
三、公司印章刻制与启用管理
(一)印章刻制
公司印章刻制流程:行政管理部申请→总经办审批→行政管理部刻印
部门专用章刻制流程:刻制部门申请→总经办审批→行政管理部刻印
1.公司印章的刻制均须填写《印章刻制申请表》报总经办审批。
2.法人代表章、行政章、财务章、合同章由行政管理部向总经办申请,公司各部门的专用章,由各部门负责人根据工作需要向总经办申请,经审批后由行政管理部统一到指定的公安机关办理雕刻手续,印章的形体、规格按国家有关规定执行,并经公安局备案。
3.个别部门为工作便捷,需刻制一些无需备案的印章,由各部门负责人向总经办申请经审批后自行决定印章的形体、规格,自行前往刻制。
4.未经总经办批准,任何单位和个人不得擅自刻制公司印章。
(二)印章启用
1.新印章要填写《印章保管登记表》做好登记,统一在行政管理部留样保存,以便备查。
2.新印章启用前应经过总经理办公会审批,由行政管理部下发启用通知,并注明启用日期、发放单位、接收单位和使用范围。
四、公司印章的使用范围
公司所有印章必须按规定范围使用,不得超出范围使用。
(一)公司行政章的使用范围主要为:
1、公司对外签发的文件。
2、公司与相关单位联合签发的文件。
3、由公司出具的证明及有关材料。
4、公司对外提供的财务报告。
5、公司章程、协议。
6、员工调动及任免聘用。
7、协议(合同)资金担保承诺书。
(二)公司合同专用章的使用范围主要为:
1、对外投资、合资、合作协议。
2、各类经济合同等。
(三)法人代表章,主要用于需加盖私章的合同、财务及报表、人事任免等各类文件。
(四)财务章,主要用于货币结算等相关业务。
(五)公司各职能部门专用章仅限于公司内部工作联系使用,不得对外。
五、公司印章的使用及保管
(一)印章的使用
公章、法人章、合同章使用流程:申请人申请→部门负责人审核→总经办审批→盖章
财务章使用流程:申请人申请→财务负责人审批→盖章
部门章使用流程:申请人申请→相关部门负责人审批→盖章
1、印章的使用必须严格遵循印章使用审批程序,按照印章的使用范围,填写《印章使用审批表》(表四)经审批后方可用章。
2、印章的使用由各管理员设立使用登记台帐《印章使用登记表》(表五),严格审批和登记制度。
3、需要总经办审批使用的印章,总经办人员都不在时,须事先口头请示,获准后盖章,并补办手续。
4、严禁员工私自将公司印章带出公司使用。若因工作需要,确需将印章带出使用,需填写《印章外借申请表》(表六)后,由各部门负责人及总经办签批后方可带出,印章外借期间,借用人只可将印章用于申请事由,并对印章的使用后果承担一切责任。
5、以公司名义签定的合同、协议、单据等,由专业人员审核,经总经办批准后方可盖章。
6、私人办理各种证明,需用公司印章时,由行政管理部严格审核,经总经办批准后办理并执行登记手续。
7、任何印章管理员不得在当事人或委托人所持空白格式化文件上加盖印章。用章材料必须已经填写完毕,字迹须清晰、正确。
8、对已调出、解除、终止劳动关系人员要求出示相关证明的,必须持有效证件材料,经总经办审批后,方可盖章。
(二)印章的保管
1、公司行政章、合同专用章由行政管理部专人负责管理。
2、专项业务章由相关部门指定专人负责管理。
3、财务章、法人代表章,由公司指定财务部专人负责管理,为保证资金的绝对安全,财务专用章、法人代表章等银行预留印章由两人以上分开保管、监督使用。
4、各部门须将印章管理员名单报行政管理部备案。
5、印章保管须有记录,注明印章名称、发放部门、枚数、收到日期、启用日期、领取人、保管人、批准人、图样等信息。
6、印章保管必须安全可靠,须加锁保存,印章不可私自委托他人代管。
7、印章管理员如因工作变动,应及时上缴印章,并与新印章管理员办理接交印章手续,以免贻误工作。
8、非印章保管人使用印章盖章与印章保管人承担相应的责任。
9、印章应及时维护、确保其清晰、端正。
10、印章保管有异常现象或遗失,应保护现场,管理员应及时向行政管理部报告,并备案,配合查处。
11、印章管理员必须切实负责,不得将印章随意放置或转交他人。如因离开岗位需移交他人的,可由部门负责人指定专人代替,但必须办理移交手续,并填写《印章移交登记表》。
12、印章保管人应定期将印章使用登记表进行复印提交总经办。
六、公司印章的停用与更换
(一)有下列情况,印章须停用:
1、公司名称变动。
2、印章使用损坏。
3、印章遗失或被窃,声明作废。
(二)印章停用或更换流程:印章使用部门提交申请→行政管理部审核→总经办审批→
行政管理部封存或销毁。
行政管理部填写《印章停用收回登记表》建立印章上交、存档、销毁的登记档案。
七、保管人权力和责任
(一)部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时对印章的使用负全部责任。
(二)行政章、合同章、财务章的保管人无独立使用权力,但具有监督权力。经办审核中总经理、部门经理、经手人则负相应责任。对于未经总经办签批的行政章使用,保管人、经手人负主要责任。
(三)法定代表人或负责人印章的保管人,既是保管人又是使用人,但其无独立使用权力,需依据财务部负责人审批的支付申请、取汇款凭证或法定代表人、负责人的授权方可使用,否则负全部责任。
(四)对加盖印章的材料,应注意落款单位必须与印章一致,用印位置恰当,要齐年盖月,字迹端正,图形清晰。
(五)所有印章的使用,必须严格执行公司的印章使用管理制度,做好申请和使用登记。公司印章只适用于公司相关业务,不得从事有损公司利益的活动。
(六)印章管理部门要妥善保管印章,行政章、法定代表人或负责人印章、财务章、合同章等必须妥善保管,防止被盗。
(七)印章使用申请人及管理负责人要严格按照上述规定申请使用印章,如出现问题,后果自负。给公司造成重大损失的,公司将依法追究其法律责任。
第2篇 物业公司客户服务类标准制度怎么写
物业公司客户服务类标准1.目的建立公司物业物业统一的客户服务标准,进一步规范公司物业商业住宅项目对客服务的管理。
2. 范围本规定适用于公司物业商业和住宅项目。
3. 管理标准分项内容 服务标准前期介入:关于服务模式、定位、标准、配套设施、服务定价等方面的书面市调报告,用于物业服务费定价及物业服务方案的编制及指导后期物业管理房屋交付:交房前给每户业主寄一封“感谢信”准备交房资料:房屋验收表;
物品领用登记表;
小区专用智能卡;
治安消防安全责任书;
资料袋;
居家安防说明书、业户手册、钥匙说明书、装修手册等指定专人陪同业主验房,抄录水、电、煤气表底数,并请业主在《房屋验收表》上签验收意见,交接钥匙在协助物业交房验收时,物业人员随身携带必要工具,如卷尺、小水桶、小镜子、试电插头等帮助业主了解房屋品质。
交房费用由物业提供费用标准(其中包含成本15%的酬金)由项目部确认,并支付该费用接受地产公司委托负责遗留工程的处理,有关遗留工程整改费用由地产公司承担业主入住:业主搬家前提示业主到业主中心预约或电话预约,告知业主入住时的注意事项及办理水、电、气、电话、宽带的流程各物业管理处设指定专人向业主提供搬家服务,如提供推车、协助搬运大件物品、做搬家线路的成品保护等业主入住前对相关社区配套信息进行搜集整理,制作成便民服务卡片或手册进行发放,内容包括但不限于:辖区政府机构电话(派出所,街道,居委会等)、附近商业及公共设施配套(餐饮、农贸市场、学校、医院、银行、公交线等)业主搬家入住时,物业公司应根据情况送上礼物恭贺费用收缴:每月需对欠费业主的原因进行分析,对在催费过程中业主提出的意见或建议应有专人进行跟进处理每半年对长期欠费户进行清理,对超过一年仍未缴费户,可发律师函催收物业公司各项目应在每年12月提交下年度社区活动计划及预算社区文化:活动前由承办部门提交方案及预算活动结束后形成效果评估报告,对于活动过程中业主提出的意见应予以重视,及时调整社区文化活动计划大型社区活动每年不低于2次,普通社区活动每年不低于4次报事投诉:客服中心需将处理情况、进度与业主沟通所有报事投诉都应有书面记录,客服中心第一时间将信息传递到相关部门,相关部门制定出相应的纠正预防措施,并将结果情况反馈至客服中心投诉处理完毕后,进行100%回访,报事回访不低于80%将投诉形成案例库,总结经验和教训并向相关人员进行培训各物业管理处至少每月一次,将涉及到较多业主公共利益的共性投诉处理结果,以《月度物业服务报告》形式向业主公布有责任人负责关注各项目业主论坛上出现的物业服务方面的投诉,保证在投诉产生的两个小时内,或相关部门转交信息后的一个小时内回帖,该回帖可以是礼节性的,但必须向投诉者表明其投诉已被受理物业公司应针对业主诉求建立相应的机制在不违背公司利益且符合法律法规要求的情况下,对业主诉求应尽量满足,如不能满足,应向业主说明原因,获得谅解业主诉求:物业管理处应每日每月按时将《业主服务日、月报表》上报公司各物业管理 生质量事故、突发事件在事发后1小时内报送公司,重大事件应根据华润集团处理程序执行应同时报送集团物业管理部信息管理:各物业管理处对外公示的通知、通告需管理处主任进行审核后才能张贴,并保证在有效期内各物业管理处回复网络论坛上业主投诉、建议的文稿,应经公司相关归口管理部门确认后公布到网上物业服务项目按规定成立业主委员会,物业管理处协助业主委员会的建立和运作,并与业主委员会建立规范、友好的关系向业主公布紧急联系电话、日常服务电话、公司投诉电话用及行政部门投诉电话业主关系:建立24小时接听电话制度,并做好相关记录管理处每季度编制《物业服务报告》向业主公布管理处至少每半年召开不少于一次业主座谈会管理处应设立业主意见箱,有条件的加设电子信箱,并有指定人每周至少开启一次收集业主意见并跟进处理管理处服务项目内至少每年进行一次业主意见调查按计划对业主进行走访,每年覆盖率不低于已入住业主及租户的80%,对于高端住宅项目争取达到100%利用短信平台,在节日/业主生日/季节变换时给业主短信问候对于发生意外或重病的住户,应在得到消息后第一时间电话慰问客户,有条件的可以上门看望并赠送慰问品由各物业管理处针对小区内各类情况,统一编订《应知应会手册》,所有管理人员必须牢记,做到业主任何问询都能得到及时、明确的回复签订免责协议代收挂号信、特快专递、重要包裹邮件收发记录清晰,责任人明确业主档案遵循保密原则,妥善保管,目录清晰、易查业主财产管理:业主委托管理物品登记准确,妥善保管,领回记录清晰无违法违章装修、乱搭建、乱悬挂、乱张贴广告、霓虹灯、招牌整洁统一美观、无安全隐患或破损等商铺管理:商铺入伙时须签订消防、安全责任书落实门前三包,铺面整齐,无违章摆卖,无乱扔垃圾,无非机动车乱停乱放,商铺人员不得在铺面外部聚集打堆、吃饭商铺消防符合规定,物业管理处应建立和落实定期检查商铺消防设施的制度,对于停水停电及其他服务通知应书面通知到位,并有签收记录商铺经营行为不影响其他业主正常居住和生活商铺手续齐全,并有登记管理。
商铺资料包括客户资料、从业人员基本资料、经营许可证复印件、相关管理协议等空置房管理:物业管理处建立住宅与商铺空置房清单,并每月进行巡查与更新,对空置房每半月进行一次保洁,确保空置房内的门、窗、玻璃、栏杆、配电箱清洁无尘、房内无蜘蛛网,空置房内设施设备完好,每月
第3篇 服务公司合同管理制度
行政人事管理制度文件
――科技服务公司合同管理制度
一、目的
为加强公司的合同管理工作,实现公司合同管理的制度化、规范化,预防与减少工作失误,维护公司合法权益,拟定以下合同管理制度。
二、适用范围
本制度适用于所有公司对外签订合同。
三、职责
(一)行政管理部:合同专员负责公司经济合同、业务收购合同的电子版存档,纸质版打印、回收、建档、保管工作,负责招商部租赁合同的打印、分发、登记、回收、存档、保管工作。
(二)合同承办部门:负责合同的编写、修订。
(三)总经办:负责合同法律内容审核。
(四)财务部:负责合同款项结算。
(四)其他关联部门:负责合同专业技术及经济商务内容审核。
四、合同的订立
(一)公司推行合同示范文本制度。对在生产经营活动中大量发生的常见合同,如《房屋出租合同》、《租赁合同》,应组织编制有关业务通行的规范合同文本,原则上不予更改,如有特殊情况要进行修改的,由合同承办部门负责修改。
(二)规范合同文本修改以及其他合同订立应遵循以下流程:合同承办部门修改/编制合同→总经办审核→相关部门审核→合同签订。
(三)合同承办部门应对合同相对方的主体资格、资质、资信情况和履约能力等进行了解和调查;合同承办部门在授权范围内与合同相对方进行谈判;重大合同项目谈判,应当由承办部门牵头,组成由商务、财务、技术、法律人员参加的谈判小组,按专业和职责分工归口把关,提出并优化谈判方案。对专业性强、技术内容复杂的合同,应有相关技术专家参与谈判,专家意见纳入合同归档资料。
五、合同的履行
(一)合同正式生效前,不得实际履行合同。
合同生效后,合同承办部门应当全面履行合同约定,落实质量、数量、进度、工程变更、工期(交货期限)、验收、工程交接、付款等内容,同时应接受合同主管部门对履约情况的监督检查。
(二)合同履行期间,合同承办部门应妥善保管与合同相关的双方函电、文书、传真、往来凭证等相关证明资料。
(三)因合同履行情况发生变化需变更合同条款,承办部门在征得总经办的同意并经合同审核部门审核、合同管理部门备案后,与外部单位进行沟通协调更改合同。
六、合同管理
(一)招商部《房屋出租合同》管理
招商部《房屋出租合同》管理流程:行政专员打印合同→招商部经理登记领用合同→招商部经理发放给招商专员→招商专员签约→招商部经理审核合同→提交合同专员→合同专员审核、存档并更新信息
1.行政管理部合同专员及时打印好带有编号的合同,每份一式两份,并盖好合同章,各区域的合同编号均有分类(例:平乐村合同编号为pl00000、
第4篇 a物业服务公司员工奖惩制度
物业服务公司员工奖惩制度
一、目的:
为维护公司正常的管理秩序,规范员工行为,树立zz物业良好企业形象,明确员工的权力和义务,依据《劳动合同法》及相关法律、法规制定本管理制度。
二、适用范围
1.本管理制度适用于公司总部及外派员工。
2.各子公司参照本管理制度并结合自身情况制定本公司的奖惩管理办法。
三、职责划分
1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报;
2.综合服务部负责员工行为及证明材料的核定,同时负责处理结果的公布及申诉接待;
3.分管副总经理负责审核员工行为及证明材料。
4.总经理负责认定员工行为并批准处理意见
四、奖惩术语
1.奖励术语
1.1嘉奖
1.11能长期坚持在艰苦条件下工作,并出色完成工作任务者;
1.12拾重金和贵物不昧者;
1.13有团队精神,乐于助人并有具体事实者;
1.14品性端正,工作努力,工作绩效优异者;
1.15总经理认定其它可以嘉奖的。
1.2记小功
1.21对公司经营或管理制度建议改进,经采纳施行,卓有成效者;
1.22节约原材料或对废料再利用,卓有成效者;
1.23检举违规或举报他人损害公司利益者;
1.24发现职责外的故障,予以速报或妥善处理防止损害者;
1.25总经理认定其它可以记小功的。
1.3记大功
1.31遇有意外事件或灾害时,为了维护公司利益或员工安全,奋不顾身,不避危难阻止危害发生或减少损失者;
1.32研究发明,对公司确有贡献,并使成本降低,利润增加者;
1.33总经理认定其它可以记大功的。
1.4总经理特别奖
1.41对公司有特殊贡献,足为全公司表率者;
1.42一年内记大功三次者;
1.43总经理办公会认定可以给予特别奖励的。
2.惩罚术语
2.1警告
2.11仪容仪表不符合公司规定的;
2.12不讲究公共卫生,随地吐痰,或不打扫宿舍卫生者;
2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关,或妨碍他人工作者;
2.14一个月迟到/早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者;
2.15故意疏忽或无理拒绝上级分配工作者;
2.16故意拖延未按要求完成工作任务者;
2.17总经理认定其它应予以警告的。
2.2记小过
2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者;
2.22工作时间,擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者;
2.23违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为;
2.24未经许可,擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表,或探询、评论他工资、泄露本人工资者;
2.25经培训后仍不能胜任工作,严重影响工作,无理不服从工作岗位调动者;
2.26总经理认定其它应予以记小过的。
2.3记大过
2.31不服从上级指导或工作安排者;
2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者;
2.33故意制造虚假考勤者;
2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者;
2.35接受任何形式的贿赂,未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者;
2.36涂改公司的任何报告或记录;
2.37以口头或其他形式威胁同事或上级者;
2.38总经理认定其它应予以记大过的。
2.4辞退/开除(此类行为予以解除劳动合同,并且不支付任何形式的经济补偿金)。
2.41提供虚假资料,如身
份证件、学历证件、学习经历、工作经历、健康状况等;
2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者;
2.43连续旷工三天以上(含三天)或全年累计旷工五天以上(含五天)者
2.44违反操作规程,损坏设备、工具及其它财产,浪费原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严重影响者;
2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者;
2.46不服从上级指导或工作安排,经过上级领导劝说后仍然不服从者;
2.47故意进行危害公司或其它职工安全的行动和事宜;
2.48利用职务便利为他人窃取、提供本公司的客户资料、生产资料、人事档案、技术(设计)图纸或涉及公司商业、技术秘密的电子文件等资料的;
2.49故意破坏公司财物,造成公司重大损害的;或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者;
2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博,非法侵占、挪用公物、公款,损公肥私等违法行为;
2.411上班时酗酒或任何时候使用毒品;
2.412严重失职,营私舞弊者;
2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者;
2.414未经公司许可从事第二职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者;
2.415因自身过错,或服务态度差导致客户月投诉达二次以上者;
2.416参与社会不法团体、组织,从事违法乱纪行为或给公司形象造成损害者;
2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。
2.418总经理办公会认定其他应予以辞退或开除者。
五、奖惩规定
1.奖励规定
1.1嘉奖:奖100元,奖金随当月工资发放,
第5篇 a物业服务公司员工宿舍管理制度
物业服务公司员工宿舍管理制度
不随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头等杂物。
床位干净平整,不摆放杂物,被子按要求折叠方正,床下的鞋子摆放整齐。
帽子腰带、水杯等物按指定位置摆放,保持内务的统一。
室内严禁存放易燃、易爆、剧毒及其它危险品。
保持室内安静,不得在室内喧哗、打麻将和看一些对身体不健康的淫秽光盘,以免影响其它队员休息。
宿舍只准本室员工住宿,会客须事先征得当班主管同意。
员工应妥善保管好个人物品,钱及贵重物品不得存放在更衣柜内,室内无人时要锁好门、关好窗,以防失窃。
员工下岗后,可以换下工作服,着便装。
自觉爱护室内外各种设施,损坏者照价赔偿。
员工要定期清洗个人物品。
宿舍内(外)不得私拉电源、严禁使用煤油炉子、电炉子取暖,禁止使用电炉子、电饭锅、电磁炉、等做饭和防火。
节约用水、电,出门随手关灯、电脑、电暖气等跟电有关的电器,洗漱、洗澡时要控制水量,不用时随手关水龙头。
宿舍值日规定:由班值中规定的秩序维护员负责清扫室内卫生(早8:00;中14:00;晚21:00)。清扫范围:除个人床铺之外的地面、桌椅。对故意破坏卫生的行为,值班人员有权制止。
员工外出晚上21点必须回所属宿舍,外出发生的一切后果责任自负;晚上22点关灯。
第6篇 汽车服务公司安全教育培训制度
1 目的
为增强公司员工的安全防范意识,提高安全技术素质,杜绝重特大事故和减少一般事故的发生,规范安全教育培训工作,根据公司有关规定并结合实际情况,特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司的所有员工(包括劳务派遣人员、合同工、临时工。(下同))以及培训、实习、外单位调入本公司人员,其他相关方等。
3 内容与要求
3.1 公司领导应按照国家有关规定要求,参加政府和相关部门举办的生产经营单位负责人安全培训,经考核合格后持证上岗;各级安全管理人员须取得生产经营单位安全管理人员合格证书后方可任职。
3.2 对各级领导干部和安全管理人员每年进行一次安全知识培训并经考核合格,以不断提高安全意识、技术素质和政策业务水平。
3.3 凡新进入公司的员工必须经过公司、分公司和班组三级岗前安全培训,并经考试合格后,方可进入相关岗位工作。新员工安全培训时间不得少于24学时,每年接受再培训的时间不得少于12学时。
3.4 公司级(一级)安全培训由公司安全部门组织实施,培训时间为4~8学时。授课人员必须持有上海市安监局颁发的《安全培训合格证书》且从事专职安全管理工作三年以上。
公司级岗前安全培训主要内容
a 国家、行业主管部门及上级公司有关安全生产的相关规定;
b 公司安全生产规章制度和安全运营的相关规定;
c 公司安全生产情况及安全生产基本知识;
d 从业人员安全生产权利和义务;
e 安全行车事故防范教育;
f 典型事故案例分析及事故应急处理措施等。
3.5 分公司级(二级)安全培训由分公司负责,培训时间为4~8学时。授课人员持有上海市安监局颁发的《安全培训合格证书》且从事安全管理工作三年以上。
分公司级岗前安全培训主要内容
a 工作环境及可能遭受的职业伤害;
b 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性规定;
c 事故救援程序和现场紧急情况处理;
d 设备设施、劳动防护用品的安全使用和维护;
e 分公司安全生产状况及规章制度;
f 预防事故的措施及应注意的安全行车事项;
g 相关事故案例等。
3.6 班组级(三级)安全培训由各分公司按实际情况进行,由安全员或班组长负责,培训时间为4~8学时。
班组级岗前安全培训主要内容
a 营运服务的相关要求及安全行车注意事项;
b 班组安全生产开展情况及各项安全生产活动;
c 其他需要培训的内容。
3.7 本公司员工在公司内调动工作岗位时,接收部门应对其进行二、三级安全教育,经考试合格后,方可从事新岗位工作。
3.8 凡从事特殊工种作业的人员,应取得特殊作业操作证后方可上岗,并定期参加复审;从事道路旅客运输(跨省运营)及专用校车驾驶员应取得相应的从业资格证书后方可上岗。
3.9 在新车型、新技术、新装置投入运营前,主管部门应组织专业培训。相关人员经考试合格后方可上岗操作。
3.10 脱离岗位(如产假、病假、学习、外借)六个月以上重返岗位的操作人员,由分公司负责进行岗位复工安全教育。
3.11 公司应开展以班组为单位的安全学习活动(岗中教育)。安全学习活动应有针对性、科学性,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场。公司安全部门对班组安全学习活动应做到有计划、有内容,对活动形式、学习内容及要求应有明确规定并定期进行检查。
3.12 工参加班组安全学习活动每月不少于2学时,分公司应认真组织,严格考勤制度,保证出席率。对因故不能参加安全学习活动的员工,分公司要及时安排补课。
4 其它
4.1 本制度的解释权属公司安全管理部门。
4.2 本制度经公司经理办公会议通过后生效,并自发布之日起施行。
二○一三年四月八日
第7篇 某保安服务公司保安队员奖罚制度
保安服务公司保安队员奖罚制度
为了强化保安队伍管理,规范队员行为,加强组织纪律性,不断提高服务质量,特制定本制度。
一、奖罚的种类
1、奖励的种类:记功、嘉奖、通报表扬、奖金。
2、处罚的种类:通报批评、警告、记过、降级、辞退、开除、罚金。
3、奖罚的办法:实行记分制,每分人民币1元。
二、奖励办法
1、抓获现行犯罪分子和被公安机关通缉,追逃的犯罪分子,除报有关部门给予嘉奖、记功外,给予以下奖励:
⑴、直接抓获重大犯罪分子的奖励50分;
⑵、协助抓获重大犯罪分子的奖励30分;
⑶、抓获轻微犯罪分子的奖励30分;
2、妥善处理打架斗殴,扰乱公共秩序等治安案件的:
⑴、责任范围的奖励5分;
⑵、责任范围外的奖励10分;
3、积极参加处理突发性事故的:
⑴、责任范围内的奖励10分;
⑵、责任范围外的奖励20分;
⑶、表现突出的报上级机关请功嘉奖,集体参与的给予相应奖励。
4、工作表现好受到公司通报表扬的奖15分,客户书面表扬的奖励10分;
5、开展创优评先活动,按20%评选优秀和先进个人,奖励15分,年终优秀队员奖励50―100分;
6、受到公司嘉奖的50分,立三等功奖100分,二等功奖150分;
三、处罚办法
1、迟到一次5分钟以内的扣5分,5分钟至30分钟扣10分;迟到在30分钟以上的按旷工一天处理,擅离职守中途脱岗的每次20分;
2、不服从命令听指挥,一次扣20分,情节严重的给予纪律处分,直接开除;
3、队员间打架的每次扣20分,参与外部打架的扣30分,严重者给予警告或记过处分;
4、严禁赌博、酗酒,发现一次各扣20分,情节严重,直接影响保安队伍形象的给予纪律处分,辞退或开除;
5、无故不参加训练,政治业务学习者扣5分;
6、因没有认真履行职责,给客户造成经济损失的要负赔偿责任,并予以处罚。千元以内处罚10----30元,千元以上处罚20----100元。
7、损坏、丢失装备和公物,照价赔偿外,有意损坏的并给予纪律处分;
8、执勤训练期间应按规定着装,使用文明语言,违者扣5分;
9、将服装、装备借给别人一件,扣5分,造成严重后果者,予以纪律处分;
10、班长工作不负责或管理不善,造成工作失误一次扣5分,一次严重失误的扣10分,一个月以上管理混乱扣20分;
11、个人卫生脏、乱、差给一次性警告,未改正,然后每指出一次扣5分,宿舍走道实行轮流值日,赃乱者一次扣5分,留宿他人者一次扣10分;
12被服务单位主管要求查处者,查实为啥问题,按啥问题处罚,另加扣5分;
13、严重违纪和多次违纪,屡教不改者给予辞退或开除;
14、记过处分扣100分,警告处分扣50分,通报批评扣15分;
四、奖励、处罚程序
1、奖励:
①应予奖励的人和事,由班长写出书面报告,经客户主管填述意见,有领队的地区需领队干部填字后交保安部;
②保安部调查核实,提出奖励意见,由公司办公会审定;
③审定后由保安部制作《奖励单》,经大队长、保安部长、经理签字交财务部与工资一起兑现。
2、处罚:
①应予处罚的队员,由班长填写《处罚单》,提出初步处罚意见,经被处罚人签字,客户主管填字后交保安部;
②保安部会议审定后交财务部,与工资一起兑现;
③由班组提出处罚的罚金,交班组管理使用,做为奖励,伙食补贴,购置公用物品等,不得贪污用,记好账目,定期公布,公司随时抽查;
④对班长的处罚(包括《班长岗位责任制》中的处罚),由大队长填写《处罚单》,经保安部核实,由总公司办公会审定;
⑤总公司管理人员提出的处罚或由客户反映要求查处的罚金,由财务部留存作为奖励基金。
本制度自二0**年七月一日起执行,原制度同时废止。
二0**年六月**日
第8篇 管理处清洁公司服务质量监控制度
管理处对专业清洁公司服务质量的监控制度
(1监控办法
1.日检
助理(领班)对清洁服务质量每日进行检查,并将检查的结果记录在《清洁服务日检查表》上;
2.周检
随选一天,由助理、领班、清洁公司驻本区负责人一起进行检查,并填写《清洁服务周检表》;
3.月检
每月的月尾,由公司技术部派员、管理处经理、助理、领班参加,对管辖范围环境卫生状况进行一次全面的大检查,将检查结果记录在《清洁服务质量月检表》上。
(2质量考评
每月一次,对当月日检、周检、月检的结果,对照《清洁服务委托合同》中的〈清洁服务标准〉进行总结考评。考评成绩作为整体清洁服务质量的依据。
(3处理办法
4.对以上检查中发现的轻微不合格项目,及时通知清洁人员予以处理,并做好记录,清洁人员接到通知后处理的时间不得超过1小时;
5.工作量较大的项目,填写“报事单”,清洁公司须按“报事单”上规定的时间内完成并回复管理处;
6.如每月出现日检四次、周检两次有不合格项目的,报经理及公司技术部,并按《清洁服务委托合同》的有关条款进行扣罚处理。
7.对日常检查或月检不符合要求的限期清洁公司进行整改,对未按期进行整改的必须进行扣罚处理,并报呈业主/业委会。
第9篇 保安服务公司车辆管理制度范文
保安服务公司车辆管理制度
为了公司车辆的管理规范,提高车辆使用效率和节约开支,充分服务于工作,确保车辆良好的运行状态及行驶安全,特制定本制度。
一、所有车辆实行统一管理,相对固定,因工作需要可统一调配使用,日常工作由各部门安排使用,车管人员监督使用情况。公司车辆统一由秦文波同志负责,各部门领导负责本部车辆管理。
二、开车时注意力要高度集中,按规定车速行驶,遵守交通法规,文明礼让,安全行车,防止发生交通事故。
三、严格遵守交通法规,严格遵守操作规程,爱护车辆、节约油修费用,要做到勤检查,勤保养、勤调整、不开英雄车,赌气车、冒险车。
四、车辆固定驾驶员,因工作需要其他驾驶员使用的,交接时必须检查验收车辆,并填写交接单,由接车人负责车辆安全责任。检查验收注意:外检是否有擦挂、碰撞痕迹,内检机油、刹车油是否缺油或漏油,检查电瓶是否缺少电解液,水箱是否缺水、漏水、水温是否正常,仪表显示是否正常,始终保持车况良好,车容整洁,严格按规定操作,确保行车安全。因人为及操作不当造成车辆发动机及其他零部件损坏的,处罚30-100元。
五、严禁无照驾驶,严禁酒后开车,严禁疲劳驾驶。严禁私自将车辆外借他人使用,违规者处罚200元,造成事故的由本人承担全部责任。
六、非公务用车出渭必须经总经理批准后方可使用,未经请示或同意的发生的一切事故及责任由用车人员承担。
七、公务用车违犯交规造成的罚款由驾驶员承担20%,非公务用车违规造成的罚款由个人承担。
八、车辆出现故障需维修时,驾驶人员要及时汇报部门领导,由部门领导和车辆负责人沟通,并经车辆负责人实际查看确认故障及原因后,按公司规定开具维修单,经总经理审签后方可到修理厂维修。
九、车辆保养及维修过程中,驾驶员要始终坚守修车现场,关注维修质量和换件是否真实可靠。
十、驾驶员经常学习,熟悉车辆性能,提高驾驶技能和保养车辆水平,尤其是未经正规训练的司机,自己要自觉学习《交通安全法》,练习基本功,尽量避免违章和事故。
十一、车辆用油按公司目标责任制的标准执行,节约留用,超用不补。
十二、本制度自二0**年四月一日起执行。
zz市保安服务总公司
二0**年三月**日
第10篇 某汽车销售服务有限公司安全保卫制度
为贯彻执行国家有关劳动保护，树立“安全第一，预防为主”的方针，加强企业管理，实现安全生产，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，自觉遵守劳动纪律，维持正常的生产秩序，促进和提高本企业的经济效益，特制定安全保卫管理制度如下：
一、安全保卫制度
１、领导要认真贯彻执行国家有关劳动保护，安全生产的方针、政策，对全厂安全、保卫工作全面负责。在计划、布置、检查、总结、评比过程中，对安全做到“五同时”真正做到谁主管谁负责。
２、建立厂部、车间、班组三级安全治保管理网络，有专职或兼职人员担任各级安全员，兼职安全员负责日常安全、治保工作。
３、厂部每月组织一次由主管厂长、安全员、兼职安全员参加的全厂安全检查评比。车间、班组每周自查一次，并做好检查记录和自查台账，有关科室还应组织好夜间安全、劳动纪律纪律抽查。
4. 特种作业人员，需经劳动保护管理部门培训考核，合格后持证上岗，严禁无证上岗。新职工进厂＜包括临时费用工＞需经三级安全教育，立卡后方能上岗，厂内职工工种调动须经二级教育后，方能上岗。一切机械操作、登高、用电、用汽（气）、用毒品、现场动用明火、财务资金等作业管理，都必须严格执行安全操作规程和安全规定。吸烟必须在指定地点，违章者要追究责任。
５、严格执行对事故处理的三不放过，厂专职安全员要及时做好对事故的统计、分析、调查、上报工作。
６、消防专用设施、工具、全部进行立账，管理落实到人，未经领导任何工不得任意移作它用，按期组织调试、换药，确保用时有效。义务消防人员按期组织训练，以提高思想技术素质。
７、 对危险品的采购、运输、保管、使用，严格执行持证操作和“五双”制度。即双人管理、双人收发、双人运输、双把锁、双人使用。
二、门卫值班巡回制度
１、抓好外来人员进出管理，对来访者或有业务关系需要会客的人员填写“会客证”后方可放行。
２、值班时，密切注意车辆进出的交通安全，并将每天回收的“出门证”装订成册、妥善保管，以便查考。
３、加强防火、保卫巡回检查，发现有人违章吸烟，立即制止，并记下姓名以待处理。
４、检修、安装设备或动用明火要及时加强巡回检查，发现易燃易爆物品及火险隐患应立即处理，并做好记录或报告本单位分管领导。
５、严禁提货车辆贺驶员及外来人员，在禁火区内吸烟。
６、在巡回检查时，如发现操作工，有打瞌睡现象，应立即叫醒，提醒操作工认真上岗操作，以防事故发生。
７、对有疑问的人和事要认真检查，耐心询问，禁止无出入门证携物出厂，保护好公司财产。
８、门卫值班人员必须做好人员进出登记和物资出厂的检查，车间小组夜间值班人员必须加强同门卫联系，经常沟通情况，非厂内人员末经领导批准，不得在厂内留宿。
第11篇 物业管理公司服务工作制度
物业管理有限公司服务工作制度
为提高办事效能,完善和规范住宅小区物业管理工作,特制订本制度。
一、安全制度:
1、住宅小区实行全方位安全监管,二十四小时巡岗值班;
2、保安管理人员持证上岗,仪态端庄,举止文明;
3、保安管理人员责任心强,作风严谨,工作规范,确保小区失窃率为零;
4、努力消除安全隐患,保持小区路道畅通。
二、绿化制度
1、做好管养工作,确保绿化完整率达100%;
2、根据各小区级别,力争绿化面积逐步达标。
三、环境管理制度
1、设立专职清洁人员,维护小区清洁,公共场所每天至少打扫一次;
2、及时清通公共下水道、沙井、化粪池;
3、经常对公共照明设备进行维修养护。
四、社区文化制度
1、设立时事宣传栏;
2、订购报刊、读物;
3、设立小区文娱活动室,适当开展社区文体活动;
五、财务制度
1、小区收费标准严格按省、市物价部门的有关规定收取管理费;
2、小区收支明细按月、季或年上墙公布。
六、投诉制度
1、设置意见箱;
2、设立投诉电话;
3、答复投诉人的投诉问题时间为1-3 天。
第12篇 宜阳县金盾保安服务公司押运守卫制度
宜阳县金盾保安服务公司押运守卫制度
大队长职责
（一）严格贯彻落实押运操作规程、突发事件的预案及处置方法和公司的各项管理盖章制度，认真组织完成押运守护任务。
（二）抓好队伍的政治思想教育和业务学习、训练、考核等工作，不断提高队伍的整体素质和安全防范意识。
（三）熟练掌握大队的勤务安排，了解运钞车运行路线、网的位置、先后顺序，坚持跟车作业，对守护押运业务和装备、人员基本情况熟悉率达到100%。
（四）负责大队的日常事务，做好枪支、车辆规范化管理和人员安全教育。
（五）负责大队考评考核工作、落实队员的奖惩制度。
（六）保持与合作单位的联系，主动走访并征求意见，对客户意见及时进行整改和上报。
（七）完成公司领导交办的其他工作任务。
值班制度
（一）交班人员下岗离开守卫区域时，接班人员要将其送出门锁门，尔后将报警设防，封闭守卫区域。
（二）手枪要随身携带，枪纲要系于要带上；长枪要置于随手可取之处；无紧急情况，子弹不得上膛。
（三）值班期间，要利用各种设施对守卫区域进行监视和巡视，并进行情况登记。
（四）守库室、监控室与营业网的报警联网的接到网的报警信号时，要立即报告；接到守卫区域发出报警信号，并恢复其工作状态，否则应立即报警并按应预案进行处置。
（五）处置枪、盗等紧急情况时，要穿防弹衣、头盔，子弹可以上膛，做好战斗准备，并注意相互掩护。
（六）无关人员禁止入守库室，非当班守库人员也不得进入守库室。遇安全检查时，无公司领导和工行保卫部门负责人陪同的，不得开门，不得告知任何情况，并及时向领导报告。
交接班制度
一、接班：
（一）守库人员要提前10分钟到岗；
（二）到达守卫区域时，先观察周围情况，确认安全后，与交班守库员取得联系；交班守库员确认是接班人员后，再开门允许接班人员进入并随手锁门；按规定换着制式服装。
（三）检查报警器、电视监控、通讯等设备状况是否正常，并在值班记录上做详细记录。
（四）对守库区域进行检查、清理。
（五）向交班人员了解值班情况及处置结果，查验值班记录并签字。
（六）按规定接枪、验枪，办理枪弹交接登记手续。
二、 交班：
（一）交班时按规定检查操作电视监控、报警设施。
（二）交班时向接班人员介绍执勤中的情况及处置结果，填写值班记录。
（三）交班时与接班人员办理枪、弹交接手续。
枪支弹药管理制度
1、 必须熟知《枪支管理法》及公安部有关枪支弹药的管理规定；
2、 必须建立枪支弹药管理档案，帐实相符；
3、 必须经常检查枪支、弹药的管理和使用情况；
4、 必须定期对枪支弹药进行保养，保证枪支性能良好；
5、 必须将枪支弹药入专用保险柜分存、分锁，并启用密码锁；
6、 必须双人管理枪、弹保险柜，钥匙交叉保管；
7、 必须做到领用武器双人同进同出，同取同交；
8、 必须将枪支弹药存放在守库室或24小时有人守护的场所
（存放部位到“三铁一器”要
求）；
9、 不准私存、乱放枪支弹药；
10、 不准将枪支交给他人保管、玩耍、使用；
11、 不准私自转接枪支、转送弹药；
12、 不准超范围配发枪支弹药；
13、 标准擅自携枪外出；
运钞车驾驶员制度
一、钞车驾驶员要严格遵守交通法规，服从交通民警指挥，时刻把安全行车放在首位，出车必须携带驾驶证和佩戴胸卡。
二、 做到中速行驶，不开英雄车，斗气车，保持车距。
三、 行车要精神饱满，精力集中，注意观察，正确判断，妥善处置各类突发情况，严防事故的发生。
四、 行车要文明礼让，不挤靠其它车辆和行人，不抢道行驶，不违章超车，不在正常情况下使用怪音喇叭和话筒。
五、 晚间行车要注意灯光，注意观察路面死角和盲区，会（超）车及转弯要提前打灯光示意，确保安全时，方可通行。
六、 遇有大风、雨雾天气和冰雪路面时，要视情况减速，严禁超速行驶，切忌急加速、急转弯、急刹车，防止发生交通肇事。
七、 严禁酒后驾车，严禁用运钞车办私事。要及时收车停放指定地点。
八、 发生交通事故或刮碰现象，要及时报告公司，并保护好现场，不得私自处理和隐瞒不报，事后，要写出书面材料。凡因违章肇事驾驶证被交通部门扣留，一律下车待岗或做应急队员。押运员守则
1、 努力学习，关心政治，爱岗敬业，忠于职守，提高警惕，常备不懈，确保运钞安全。
2、 遵守劳动纪律和押运制度，执行枪支弹药管理规定。
3、 保守秘密，严禁以任何方式将运钞时间、路线押运品种和数量向无关人员泄密。
4、 按时执行任务，严禁酒后上岗，不准擅离职守。
5、 上岗按规定着装，佩戴武器，检查通讯工具，保证通讯联络畅通。
6、 执行任务期间，严禁随意摆弄枪支，做到背景不离枪，枪不离人，依法使用枪支。
7、 执行任务前后及时交接枪支弹药，规范验枪，认真填写登记簿，交接人、枪支号码、子弹数量、交接时间要表实相符。
8、 押运物品上车后要入保险柜（仓）存放并锁定，运钞车启动前锁定车门。送款时待款箱（包）安全到位后方能驶离。
9、 不准将私人违禁物品混入押运品中携运，不准无关人员搭乘运钞车，押运途中不准办理与业务无关事项。
10、 对押运途中的突发事件要正确处置，遇有抢劫，要机智果断遏制犯罪行为，严禁离阵脱逃。
守库员守则
1、 努力学习、关心政治、爱岗敬业、忠于职守、提高警惕、常备不懈、确保库款安全。
2、 遵守劳动纪律和守库制度，执行枪支弹药管理规定。
3、 严禁酒后上岗、迟到、早退、擅离职守
4、 严禁在守库室（电视监控室）、会客、饮酒、搞娱乐活动。
5、 按规定着装，佩带武器，在岗期间，枪不离身。
6、 上下岗要及时交接枪支弹药、规范验枪，认真填写交接登记簿，交接人、枪支号码、子弹数量、交接时间要表实相符。
7、 上下岗后要认真检查、按时开启电视监控和报警系统，确保技防设备始终处于可靠运行状态。
8、 在岗期间不得接打非公务电话，严禁长时间占用通讯线路。双人守库，共同负责，密切配合，相互监督，发现违章应予劝阻，劝阻无效，立即报告。
9、 发生警情，正确判断，迅速报警，按照预定方案采取果断措施遏制不法分子或犯罪嫌疑人的行为。
款项交接员守则
一、款箱（包）出库时款项交接员提箱（包）装车，押运员甲应背对车厢装卸门面向外警戒，押运员乙护卫款项交接员。
二、 装车完毕后，款项交接员锁定车厢内保险门和车厢装卸门，上车坐在驾驶室后排。
三、 到达网点停车后，乙持枪护送款箱交接员进入营业间，款项交接员与银行工作人员进行手续款箱（包）交接，交接期间守卫在通勤门外侧。交接完毕，营业人员锁定通勤门后，乙和款项交接员方可共同返回。
四、 款箱（包）入库时，款项交接员按接的款箱（包）数量认真核对入库，押运员按出库要求警戒。
五、 款箱（包）入库后，押运员甲要对运钞车箱检查有无遗漏情况，然后撤离。宜阳县金盾保安服务公司人防大队管理制度人防大队岗位职责
一、加强政治思想学习，不断提高业务素质，保证服务质量。
二、 注意警容风纪，规范着装，文明执勤。
三、 严格落实制度，按时交接班，不迟到、早退、未经批准不得擅自离岗。
四、 当班人员必须提高警惕，不得串岗、睡岗醉岗、脱岗，加强安全防范，确保守卫目标的安全。
五、 必须严格执行客户单位的管理制度，可视公共财物，未经许可不得外流，防止被盗案事件发生。
六、 认真搞好岗位及自身卫生，在交接班前要将卫生区域清扫干净，物品摆放整齐。
七、 执勤期间，不得做与工作无关的事情，不得会客、闲谈、聊天，严禁在值班室内下棋、喝酒、打扑克。
八、 值班人员必须做到令行禁止，不得顶撞各级领导。
九、 文明执勤，尊重客户单位领导，不得与客户单位人员发生争吵、打架，影响公司形象。
十、 认真填写值班记录，对当班发生的问题要填写清楚，记录要保持完整干净，不得乱写、乱撕、乱画，重大问题及时回报。大队长、教导员岗位职责
一、加强政治思想学习，提高自身业务素质，能与公司保持高度一致，做到令行禁止。
二、 搞好人防大队的日常管理工作，认真组织落实公司的各项规章制度，对全体人员的思想状况做到心中有数，并对全体队员实行动态管理。
三、 经常对客户单位进行走访，做到常沟通、长协调、征求意见，对提出的问题及时解决，树立保安公司的良好形象，搞好服务。
四、 对全体队员必须严格管理，规范着装，规范言行，使全体队员能够做到大胆管理，文明执勤。
五、 认真组织好大队考评、考核和总结工作，表彰先进，鞭策后进，提高队员的积极性和防范能力。
六、 定期、不定期对岗点进行督查，对查出和下属反映的问题要及时调查处理，不得推诿扯皮，处理要做到公平合理。
七、 建立健全大队各类档案资料，做到事事有记录，处理有结果，形成闭环管理。
八、 搞好内部团结，求大同寸小异，一切从有利于工作，有利于发展为原则，不利于工作的事不做，不利于团结的话不说，提高大队凝聚力。
九、 认真做好新队员的招收、培训及教育工作，提高队员政治思想觉悟和良好形象。
十、 对岗点发生的案件、事故，认真查处，按三不放过原则，
1、 查不清原因不放过。
2、队员得不到教育不放过。
3、 没有防范措施不放过。坚决杜绝案事件发生。
中队长职责
一、认真做好本中队保安队员的政治思想工作，发现问题及时解决，要关心爱护保安队员。
二、 全面了解掌握各岗点工作情况，及时协调解决岗点发生的问题，处理问题要大胆果断、公平公正。
三、 指导各队工作，加强团结，相互学习，爱岗敬业，搞好本职工作。
四、 对本队队员要加强教育，提高他们的业务素质和防范技能。
五、 对队员的违纪行为和突出性事件要迅速进行处理，同时向大队及公司回报。
六、 在本中队各岗点之间，因有特殊原因需要调整的，有权建议大队及公司给予调整。
队长职责
一、认真抓好本小队队员的思想工作、学习及纪律教育，提高队员的素质。
二、 落实本岗点的学习、训练、执勤工作计划，搞好执勤服务。
三、 对违法违纪的队员和突发事件要果断的处置并及时向有关中、大队领导汇报。
四、 协调解决队员之间及单位提出的问题，关心解决队员生活中存在的问题。
五、 认真收集征求客户对保安服务的意见并及时汇报中大队长及公司领导。督察人员职责
一、督察人员要认真学习《公安部关于保安服务公司规范管理的若干规定》和《河南省社会保安服务业管理法》，模范遵守执行国家的法律、法规和我县保安公司的各项规章制度。
二、 督察人员在公司人防大队的统一领导下开展工作，必须以身作则，经常深入岗点明察暗访，督察岗点公司的各项规章制度执行情况。
三、 督察人员根据保安服务公司的规章制度，到岗点进行督导，纠正违纪违规行为，并提出处理意见。
四、 督察人员到岗点督察工作时必须二人以上，并认真填写检查记录。
五、 督察人员要严格执行各项纪律，并要注意工作方法，团结同志，讲清道理，做到公平合理。
人防大队请销假制度
一、请销假制度是保证单位安全防范的重要保障，保安队员有事须按规定请销假，无特殊事由不得请假。
二、 凡请假一日以内的由小队长批准，请假一日以上二日以内的经小队长同意，报中队长批准，请假三日以上的报大队长批准后，方可离岗。
三、 请假到期后，先到大队报到销假，否则按旷工处理。
四、 队长、中队长请假的由大队长批准，大队长及科室负责人请假的由公司经理批准。
五、 凡需请假人员，非特殊情况不许口头、电话请假及让别人捎假，请假批准后方可离岗，否则按旷工处理。
六、 凡未按规定请销假者按旷工论处，旷工按考核标准处罚。
