推行安全管理
推行安全风险管理 强化施工安全基础37人关注
2023年西金铁路建设进入收尾阶段,针对剩余工程安质部全面贯彻“依法合规、安全第一”的指导思想,以“不留遗憾,不当罪人,建不朽工程”为宗旨,扎实开展质量安全管 ...[更多]
发布时间：2024-04-17 20:06:02
推行安全风险管理强化施工安全基础59人关注
2023年西金铁路建设进入收尾阶段，针对剩余工程安质部全面贯彻依法合规、安全第一的指导思想，以不留遗憾，不当罪人，建不朽工程为宗旨，扎实开展质量 ...[更多]
发布时间：2024-03-03 10:20:02
推行安全管理解剖麻雀法规划安排64人关注
为认真贯彻落实煤业公司安全管理解剖麻雀法规划安排要求，从安全管理人机物环管五要素深层次解剖麻雀式分析各类事故原因，深刻汲 ...[更多]
发布时间：2024-02-29 07:04:20
积极推行自主管理增强安全管理原动力17人关注
长期以来，电力企业为落实安全生产责任制做了大量工作，建立健全了科学规范的电力安全生产规章制度。同时，经过规模空前的城乡电网改造，电力企业的生产设备和安全设施 ...[更多]
发布时间：2023-11-29 07:00:30
积极推行自主管理增强安全管理源动力24人关注
近年来，电力系统各单位在落实安全生产责任制上做了大量工作，也下大力气建立健全了科学规范的电力安全生产规章，与此同时，国家斥巨资进行了规模空前的城乡电网改造，电 ...[更多]
发布时间：2023-11-26 21:00:12
推行班组安全目标管理应注重的几个环节29人关注
为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核、保证等五个环节。1．安全目标的制定安全目标的制 ...[更多]
发布时间：2023-10-30 18:40:11
推行班组安全目标管理应注意的几个环节95人关注
为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，必须注重安全目标的制订、分解、实施、考核、保证等五个环节。(1)安全目标的制订 安全目标 ...[更多]
发布时间：2023-10-30 07:00:50
推行班组安全目标管理应注意的五个环节14人关注
为了发挥班组安全目标管理的功能，实现企业安全生产经营目标的良性循环，必须注重安全目标的制订、分解、实施、考核、保证等五个环节。(1)安全目标的制订安全目标的 ...[更多]
发布时间：2023-10-29 20:25:06
推行安全管理解剖麻雀法规划安排31人关注
为认真贯彻落实煤业公司安全管理“解剖麻雀法”规划安排要求，从安全管理“人机物环管”五要素深层次“解剖麻雀式”分析各类事故 ...[更多]
发布时间：2023-09-30 14:00:22
推行安全风险管理强化施工安全基础26人关注
2023年西金铁路建设进入收尾阶段，针对剩余工程安质部全面贯彻“依法合规、安全第一”的指导思想，以“不留遗憾，不当罪人，建不朽工程”为宗旨，扎 ...[更多]
发布时间：2023-09-25 12:15:10
推行安全风险管理 强化施工安全基础54人关注
2023年西金铁路建设进入收尾阶段,针对剩余工程安质部全面贯彻“依法合规、安全第一”的指导思想,以“不留遗憾,不当罪人,建不朽工程”为宗旨,扎实开展质量安全管 ...[更多]
发布时间：2023-08-24 10:30:17
推行职业安全卫生管理体系的几点思考57人关注
1 推行安全管理体系的意义我国实施职业安全卫生管理体系，已具备了相当的基础条件，我国已初步建立健全了职业安全卫生管理体系和相关法律、法规及标准体系。质量管 ...[更多]
发布时间：2023-08-15 14:00:21
发电企业推行本质安全管理的探索和实践96人关注
浙江国华余姚燃气发电有限责任公司是一家燃气蒸汽联合循环发电企业，针对天然气易燃易爆的特性，企业始终把安全生产放在首位。自2023年以来，按照集团的统一部署，企业 ...[更多]
发布时间：2023-07-29 08:10:08
推行现代系统安全管理创建煤矿生产本质安全81人关注
安全生产是一个需要年年讲、月月讲、天天讲、时时讲的重大课题。不绷紧这根弦，稍有放松，就可能酿成千古恨。但安全生产又不是成年累月的专项检查与整治所能彻底解 ...[更多]
发布时间：2023-06-29 20:25:08
推行企业管理
干部绩效考核管理办法推行24人关注
公司干部绩效考核管理办法干部绩效考核管理办法第一章 总 则第一条 目的为进一步建立和完善事业部的绩效考核体系和激励约束机制,对中高层干部的价值创造过程及 ...[更多]
发布时间：2024-04-06 21:20:08
费用开支管理办法推行38人关注
第一章 总则第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。第二章 费用开支计划第 ...[更多]
发布时间：2024-04-06 20:14:11
项目管理在5s推行工作中的应用53人关注
项目管理在5s推行工作中的应用5s就是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）五个词汇，因日语的拼音均以's'开头，简称5s.5s起源于日本，通过 ...[更多]
发布时间：2024-03-25 13:08:12
酒店管理推行首问责任制46人关注
酒店管理要推行首问责任制据记者了解,目前绝大部份酒店管理人员都是从服务员做起,逐渐积累起经验后逐级晋升为管理人员的,他们的这些管理经验往往是酒店成功经营 ...[更多]
发布时间：2024-02-05 11:20:12
费用开支管理办法推行48人关注
第一章 总则第一条 为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定办法。第二章 费用开支计划第 ...[更多]
发布时间：2024-01-04 12:36:12
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xxxx公司全称'河北省xxxx钢铁有限责任公司'，地处环渤海经济圈内的河北省xx市，是xx落实科学发展观，服从首都环保大局，平稳实施xx北京地区钢铁业压产、搬迁调整规划，依 ...[更多]
发布时间：2023-11-05 13:25:04
6s管理推行的误区：把6s当做大扫除38人关注
有人说：“6s就是大扫除!”也有人说：“6s就是做好现场的清洁工作，就是以前国有企业搞的文明生产。”这是对6s的误解：只知道简单、机械地照搬6s管 ...[更多]
发布时间：2023-10-28 18:40:09
煤矿推行安全文化量化管理的实施方案30人关注
根据我矿《关于创建全煤系统企业文化建设样板矿的实施意见》和《关于加强 年三基建设的实施意见》“深化一个创新载体,推广安全文化量化管理”等重点突出“五个 ...[更多]
发布时间：2023-09-24 07:01:14
工厂7s管理内容推行方针目标45人关注
工厂7s管理内容及推行方针目标口7s管理内容口1、整理定义:整理工作场所物品,区分有无必要存放,留下必要,消除不必要目的:腾出空间,防止误用,塑造良好的工作环境 ...[更多]
发布时间：2023-09-20 11:05:08
推行供电所安全管理规范化10人关注
理顺和健全供电所安全管理体制明确安全生产职责。在安全生产方面，供电所负责供电区域内农村10千伏及以下线路运行巡视、维护和检修，工程项目停送电和验收，以及计量 ...[更多]
发布时间：2023-09-15 20:00:17
