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第1篇 营销总监岗位职责内容汽车公司
1.领导、管理供销部的日常工作;协助总经理组织领导公司产品销售,有效地开展市场调
第2篇 某公司营销总监岗位工作职责
公司营销总监岗位工作职责
1.贯彻企业文化,落实董事会战略决策,制定年度营销方案;
2.审批营销大区人才布局和市场布局规划及年度实施方案;
3.检查营销大区人才建设的落实及营销方案的实施情况;
4.检查市场品牌建设、渠道建设、服务体系建设的落实情况;
5.检查落实公司各项政策、制度的落实情况,以及人员报销的审批;
6.统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。
7.贯彻企业文化,根据公司营销方案,制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。
8.加强人才培养和队伍建设,培养合格的省区经理,完成公司下达的团队目标和人才培养目标;
9.落实区域营销计划与安排,完成公司下达的计划指标和其他经济指标;
10.落实公司营销理念,加强市场管理和服务,建设良好的市场生态环境。
第3篇 营销总监岗位职责汽车公司
1.领导、管理供销部的日常工作；协助总经理组织领导公司产品销售，有效地开展市场调査，开发市场，不断扩大产品市场占有率。
2.加强与顾客的外部沟通，及时掌握与分析市场动态，保证产品销售预测计划的准确性与科学性。
3.组织产品原材料、配套件、工装、设备的采购，确保采购产品的质量并供应及时。
4.负责组织产品的售后服务，及时处理顾客投诉，增进顾客满意度。
5.组织领导开展多项活动，广泛征求顾客意见和对产品的要求，为公司的产品开发提供信息。
6.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方名录和档案，对合格供方实施动态管理，建立互利的供方关系。
7.与顾客建立良好的关系，为新产品开发铺路搭桥，参与项目各阶段的评审工作，完成新产品ppap认可的顾客授权与确认。
8.审批采购资料和有关的管理制度及程序，负责产品生产所需外购产品、工装、设备的采购供应，确保采购产品的质量符合要求。
9.负责制订并实施应急计划。
第4篇 地产公司项目营销总监岗位职责范本
地产公司项目营销总监岗位职责
(一)负责项目日常营销管理工作。
(二)执行项目管理制度,实现工作有章可循,提高工作效率。
(三)制定销售策略,做最实效的营销,实现公司收入最大化。并根据销售情况和市场状况调整策略。
(四)做好详细的市场调研,充分了解当地房地产市场、区域市场、竞争楼盘的情况,为营销策划提供基础资料。
(五)做好项目的swot分析,根据项目特点,做好项目准确定位。
(六)根据市场情况、消费者需求,积极做出建筑规划设计建议,供设计部参考使我们的产品更有竞争力。
(七)根据市场竞争和本项目每一套单位的具体特点,制定价格表,使项目性价比达到最优,在保证较快的销售速度的前提下为公司创造更多的利润。
(八)制定灵活的促销政策,激起消费者的购买欲望,促进楼盘的快速销售。
(九)在营销策略的基础上,确定广告推广策略。加强对项目的宣传推广,提升项目的知名度和美誉度,同时推动公司的品牌传播。
(十)组织好每次房地产交易会,展示项目和公司的良好形象,形成销售热潮。
(十一)做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察,为公司培养优秀的置业顾问,提高团队作战能力。
(十二)主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估置业顾问的销售业绩和工作表现,激励置业顾问。
(十三)准备销售用物料,如《临时认购书》、《认购书》、《按揭须知》、《认购须知》、《购房税费表》等。
(十四)解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议,保证售楼现场工作正常开展。
(十五)做好和公司其他部门的沟通,推行内部服务制度,加强和各部门之间的合作。
(十六)检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题,做到日清日结、日事日毕。
(十七)评估员工工作表现并将情况及时上报公司领导,根据员工的业绩与工作表现建议各类奖惩措施。
(十八)组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。深入贯彻休验式营销,强化营销部对客户的服务。
(十九)组织好户外展销活动,用低成本的方式为项目找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。
(二十)做好和协助公司如广告公司、礼仪公司的协作与沟通,使他们所做的一切活动都符合公司的要求,推动销售工作的开展。
(二十一)做好领导交给的其他工作,做到'快速反应,高效完成'
