第1篇 营销总监的岗位职责是什么，工作内容都有哪些，年薪有多少
营销总监含义
营销总监，是指全面负责公司的营销组织、策划和管理，全面把握国家政策、公司产品市场状况、为公司产品提供科学的市场定位依据，制定营销策略及方案，开展并管理公司营销的人员。cmo首席营销官岗位职责、任职资格以及职业发展
营销总监岗位职责
营销总监职责范围：
1.把握国家政策，分析市场;
2.根据公司及市场具体情况，制定公司销售目标;
3.根据销售目标制定销售策略;
4.组织销售行动，管理销售团队;
5.控制资金使用，管理资金和进行效益分析;
6.根据市场需求提出市场开发建议;
营销总监工作内容：
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告，报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核，签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批
营销总监的职业发展
营销总监的汇报人是总经理，营销总监未来的发展方向是总经理，营销总监可以自己创办企业做老板。
营销总监年薪
营销总监的年薪跟行业、地域以及公司有关，年薪一般在20万-50万左右，但是也有很多营销总监年薪过百万，这需要提高自身业务能力、管理能力、形象修养以及完成岗位职责。 一位营销总监的辞职信，惊醒无数老板
第2篇 营销总监岗位职责工作内容
营销总监职位要求
1. 审核并汇编下属部门的工作计划
2. 制定销售计划和市场分析报告,报公司讨论通过
3. 分配销售任务
4. 调度销售资金
5. 审核,签署省级客户的合同
6. 考核下属部门的工作效率
7. 下属部门负责人的工作调配安排
8. 拜访重要客户
9. 巡查下属部门的工作状态
10. 分析并合理制定本部门的组织结构
11. 编写本部门经济效益损益分析
12. 审核下属部门各项规章制度
13. 组织培训部门负责人
14. 组织召开营销工作讨论会
15. 计划外资金使用的审批
16. 监督审查下属部门的公司资产管理和分库管理
17. 组织营销工作评审表彰会议
18. 处理客户纠纷
19. 协调同级部门工作
20. 审核下属部门各项费用开支
21. 考核销售成本
22. 对广告促销活动的审核
23. 对重点客户的档案资料管理
24. 对各销售片区负责
25. 广告促销分配计划的审批
营销总监岗位职责/工作内容
1) 市场分析
1. 市场变化分析
2. 市场占有率调查
3. 竞争环境分析
4. 成败原因分析
2) 制定销售目标
1. 制定产品组合计划
2. 制定销售组合计划
3. 制定销售目标计划
4. 制定价格政策
5. 制定因季节,竞争环境变化的应变计划
6. 制定费用开支计划
3) 决定销售策略
1. 销售渠道战略
2. 市场细分化战略
3. 广告促销战略
4. 支援经销商战略
4) 组织行动
1. 分配各地区销售目标任务
2. 组织,分配广告促销行动
3. 激励销售工作人员斗志
4. 评定,审核下属工作能力
5. 任免销售和市场经理,进行职务分配
6. 内部沟通,合理要求生产计划
7. 销售数据汇总分析
8. 各地区工作量测定
5) 利益计划和资金管理
1. 货款回收管理
2. 销售资金调度分配
3. 经营效益分析
4. 预算控制
5. 资金风险
6. 信用控制
6) 提出市场开发建议
第3篇 银保业务营销总监岗位职责内容
1.组织、策划、推动、执行和完善银保营销模式。
2.领导银保服务团队。
3.完成上级安排的其他工作。
第4篇 营销总监岗位职责内容保险
1.执行公司的各项销售策略,完成公司下达的销售任务。
2.进行市场环境分析,结合市场的特点,制订公司的销售目标和激励计划,选择合适的销售策略,推动业务发展。
3.管理和培养所辖的销售队伍,有效提升销售队伍的整体能力和业务素质,维护和拓展各类销售渠道。
4.对所辖销售团队主管的考核、评价、辅导和教育,培养骨干。
5.销售资源和销售费用的合理调配和使用。
第5篇 市场营销总监岗位职责内容
1.负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
2.统领具有多个产品线的市场营销体系。开拓全球市场并取得目标市场份额,实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果,并对公司市场营销体系的总体业绩(软指标和硬指标)负责。
3.制订客户评级标准并针对不同类型客户特质,制定系统化的营销策略。对公司重要客户,总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效。
4.主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
5.引导和控制市场销售工作的方向和进度,宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展。
6.建立有效的协同机制,促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。
