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第1篇 tx城管理处通知流程
天下城管理处通知流程
1.0通知分公示通知、书面通知、电话通知三种形式;
2.0公示通知排有序号,通知内容由管理处主任审阅并在《发给顾客文件(通知)清单》签字确认后,交安全护卫部张贴;
3.0重大事项的通知采用公示或公示、电话同时进行两种形式;
4.0紧急事项传递到服务中心后30分钟内以公示方式通知;
5.0书面通知提前一天发放在业主(用户)信报箱中;
6.0以电话方式向业主(用户)发出通知时,须认真填写《通知事项记录表》;
7.0通知时间一般以夜班21点为宜,遇重大紧急事项的通知可适当延长;
8.0通知过程中如有失效的业主联系电话必须及时在《入伙登记表》中删除;
9.0通知工作须按时保质完成并做好记录,完成率不低于95%;
10.0第二天将填写好的《通知事项记录表》交经理处。
11.0相关文件和记录
《通知事项记录表》
第2篇 中山大学公开招聘党政管理人员面试通知
中山大学2006年公开招聘党政管理人员面试通知
为加快我校人事制度改革的步伐，拓宽管理人员的选拔渠道，提高管理人员素质，逐步改善管理人员结构，我校于2006年1月19日发出启事向校内外公开招聘10名高素质管理人员。截止至今年2月28日，共收到国（境）内外数百所高校硕士以上学历者的应聘材料1342份及网上报名资料702份，我校党政管理人员招聘小组根据相关要求优中选拔确定笔试人选，经过2006年3月18日笔试的遴选，现已确定参加此次公开招聘党政管理人员面试的名单。请已经参加过笔试的应聘者于2006年3月28日中午12时前登陆如下网址：
查询笔试遴选结果，请入围者及时反馈能否准时参加面试，我们不再一一通知。
我校此次公开招聘工作得到了国（境）内外数百所高校应届毕业生和社会各界同仁的极大关注和支持，在此深表感激之情。对于未能参加面试的应聘者恕不一一回复，敬请谅解，希望大家以后能一如既往关注中山大学的发展。
中山大学人事处
二○○六年三月二十六日
附：面试时间：2006年3月29日星期三一天（面试包括综合面试、心理测试和英语面试，具体的安排将在3月28日通过网络通知，敬请留意）
面试地点：中山大学中山楼701室（516室为面试等候室）
查询确认入围后，请于3月27日（星期一）中午12时之前在查询系统中确认可以参加面试。逾期不候，敬请配合。
第3篇 管理处装修违规处理通知书范例
管理处装修违规处理通知书
单元号: 轩座层 号业主:
本管理处已于年月日向贵户发出号《整改通知书》。要求贵户整改以下装修中存在的问题:
经月 日现场查看,贵户装修承造商对上述问题中第 项仍未做整改、第项整改不够彻底。故我处对贵户及其承造商拟采取如下处理:
□1、限贵户于年月 日前必须完成上述项目整改。
□2、贵户如逾期仍为完成整改,本处将聘请专业技术人员强行整改,一切因此引致的费用由贵户业主及装修承造商负担。
□3、本处将对因此违章而引发的管理处管理成本增加向贵户及装修承造商索取赔偿费元,赔偿费由装修按金中扣除。
□4、为保证违规行为不在继续实施,本处将停止对贵户的 能源供应。
如有疑问,请与管理处联系。
管理处联系电话:
联系人:
违规户代表签收:
zz物业管理有限公司
**园管理处
日期:
第4篇 大学各校区加强电瓶车进出管理的通知
FD大学各校区加强电瓶车进出管理的通知
随着校内电瓶车数量的日益增多，因超速行驶引起的校园交通事故频发。为维护学校正常的教学、科研及交通秩序，确保师生的生命财产安全，在前期广泛征求师生意见的基础上，参照邯郸校区的模式，校区管委会会同保卫处拟对进出校园的电瓶车加强管理，特此通知以下事项：
1、自2023年11月1日起，禁止校外人员骑乘电瓶车在各校区借道穿行。
2、各校区内禁止大功率电瓶车、改装电瓶车行驶。
3、本校师生员工凭保卫处印发的电瓶车通行证进出校区。
4、电瓶车骑乘人须按照本通知要求办理通行手续(见附件)，并在车头显著位置张贴。
5、外卖、快递等校外电瓶车进出，必须在门岗登记(出示证件换发临时通行号牌)后方可进入。
6、电瓶车校内限速(<20公里/小时)，校区巡逻人员将对超速车辆进行拦截、警告。拒不配合的，将通报骑乘人所在单位。外卖、快递等校外车辆违规行驶，同一骑乘人将禁止再次进入校区。
附办理须知：
1、办理范围：教职工、学生、本校外来务工人员(校内门店租赁人员)。
2、办理方法：
1)单位统一办理：院系统一收齐本院系教职工的一卡通复印件与一寸照片，并统一到保卫处办理;本校外来务工人员(校内门店租赁人员)可由所在单位(或合同甲方单位)负责统一办理。
2)自行办理：所有人员也可到保卫处自行办理。其中教职工需携带一卡通复印件与一寸照片，本校外来务工人员(校内门店租赁人员)需提供单位证明，在校生(含留学生)则持本人一卡通(或学生证)的复印件。
3)办理地点：枫林校区(西苑保卫处)、张江校区(保障楼105室)、江湾校区(后勤保障楼105室)
3、申请人需提供真实信息进行登记(姓名、所在部门、联系电话)。
4、电瓶车校园出入证分正本和贴标，贴标须张贴在电瓶车车头显著位置，正本应随身携带，以备门岗查验。
5、已在邯郸校区办理过电瓶车通行证，不用再办理相关手续。
6、请各单位收到本通知后张贴。
Z校区管委会
Z校区管委会
A校区管委会
保卫处
第5篇 中行监委会进一步加强外汇风险管理的通知
中行监督管理委员会进一步加强外汇风险管理的通知
各银监局，各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行：
最近，有关部门就人民币汇率形成机制和我国银行间外汇市场出台了一系列改革措施，特别是****年1月4日，在银行间即期外汇市场引入了询价交易方式和做市商制度。这些举措给银行业的经营和风险管理提出了新的要求和挑战。为了有效控制银行业外汇风险，确保银行业安全、稳健运行，现就有关事项通知如下：
一、高度重视、全面评估人民币汇率形成机制改革与银行间外汇市场发展对本行外汇业务和外汇风险可能带来的影响。各行(含城乡信用社，下同)董事会和高级管理层要主动研究并积极制定各项应对措施，并确保外汇业务发展战略与本行的风险管理水平、资本充足水平相适应。各行要根据新的人民币汇率形成机制和交易方式，进一步完善外汇风险管理制度;积极建立与外汇业务经营部门相独立的外汇风险管理部门或职能，将风险管理贯穿于整个外汇业务的全过程。
二、准确计算本行的外汇风险敞口头寸，包括银行账户和交易账户的单币种敞口头寸和总敞口头寸，有效控制银行整体外汇风险。与此同时，还应注意监控和管理银行贷款客户的外汇风险，及时评估贷款客户的外汇风险水平变化对其偿债能力的影响。
三、加强对外汇交易的限额管理，包括交易的头寸限额和止损限额等。各行应对超限额问题制定监控和处理程序，建立超限额预警机制，对未经批准的超限额交易应当按照限额管理政策和程序及时进行处理。做市商银行要严格控制做市商综合头寸。
四、提高价格管理水平和外汇交易报价能力。各有关银行机构要实现银行与外汇交易市场之间、与客户之间、总分行之间外汇价格的有效衔接，实现全行统一报价、动态管理。各行在同业竞争和向客户营销时，要基于成本、收益和风险分析合理进行外汇交易报价，避免恶性价格竞争。
五、不断加强系统建设。做市商银行要加强交易系统、信息系统、风险管理系统建设，将分支行外汇交易敞口实时归集总行，并根据实际情况尽量集中在总行平盘，不断提高外汇交易和外汇风险管理的电子化水平。
六、制定并完善交易对手信用风险管理机制。在询价交易方式下，各行要通过加强对交易对手的授信管理等手段，有效管理交易对手的信用风险，并定期对交易对手的信用风险进行重估。各行应把外汇交易涉及的客户信用风险纳入企业法人统一授信管理。
七、有效防范外汇交易中的操作风险。各行要按照交易前准备、交易的实现、确认、资金清算、往来账核对、会计和财务控制等步骤严格识别和控制外汇交易中的操作风险。外汇交易的前、中、后台职责应严格分离。交易员要严格按照业务授权进行交易;后台人员要认真、及时进行交易确认、资金清算和往来账核对，发挥独立、有效的风险监控作用;必要时可设置独立的中台岗位监控外汇交易风险。切实加强各项规章制度的执行力度，有效控制合规性风险。
八、加强对外汇风险的内部审计。审计部门应配备熟悉外汇交易业务、能够对外汇风险进行审计的专业人员;要加强外汇风险内部审计检查，及时评估本行在外汇风险控制方面的差距，确保各项风险管理政策和程序得到有效执行。
九、严格控制外汇衍生产品风险。从事人民币兑外币衍生产品交易业务的银行，要严格按照《金融机构衍生产品交易业务管理暂行办法》的要求，建立有效的、与所从事的衍生产品交易相适应的风险管理制度;要从系统开发、会计核算等方面，积极支持与配合新的衍生产品开发与业务发展。
十、配备合格的外汇交易人员、外汇风险管理人员。要充分运用市场化的手段招聘和遴选外汇交易人员和风险管理人员，建立有效合理的激励机制和业绩考核系统，以适当的待遇留住人才、吸引人才。
各行要认真落实《商业银行市场风险管理指引》、《金融机构衍生产品交易业务管理暂行办法》等监管法规，建立和完善风险管理体系，积极提升包括外汇风险在内的市场风险管理水平，防止产生重大外汇交易损失。对于银行间外汇市场上的进一步创新，要积极与有关部门沟通，尽可能做好预案，提前做好各方面准备工作;对于重大事项，要及时通报监管部门。
请各银监局将本通知转发给辖内各城市商业银行、城市信用社、农村商业银行、农村合作银行、农村信用社和外资银行。
第6篇 管理处物业管理收费通知单使用程序
管理处《物业管理收费通知单》使用程序
为规范物业管理中心各种收费行为,物管处设计印制了《物业管理收费通知单》并正式于20**年1月13日投入使用,所有物业管理收费均以该收费通知单按如下程序处理:
1、《物业管理收费通知单》一式四联,由物管处保安队、保洁队、维修队主管及办公室信息档案员根据收费要求填制,并在制单人一项签名。
2、填制好的《物业管理收费通知单》经交费单位(租户)确认付费方式是现金还是转帐,然后根据权限需租户具备签字权的授权人签字。签字后第四联由交费单位(租户)留存。其余三联交物管处信息档案员。
3、以上程序完成后,《物业管理收费通知单》由物管处审核签字,第一联由信息档案员留存,第二联、第三联交财务部负责收费(现金、转账或其他方式),收取费用后由财务部在第三联(回执单)盖章并将回执联转物管处信息档案员。
4、信息档案员收到财务部盖章的《回执联》即确认该收费已执行,可为租户办理相关业务。
5、如属先提供服务后收取费用的,或转账方式收费的,财务部接收《收费通知单》时,需在第一联签字后交物管处,物管处信息档案员留存备查。
签署人:物业管理有限公司
第7篇 公司加强店内纪律管理通知
开会+不落实=0
布置工作+不检查=0
抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
公司关于加强店内纪律管理的通知
从20**年2月26日起,公司将不定期的对各店进行检查,如果发现没有按照《**专营店管理制度》及《**专卖店商品管理办法》执行的店,对账目和表格的填写屡次不规范的店,将对管辖的经理和店长及店长助理每次罚款100元,违反制度和条例的员工罚款每次50元。
希望,各店在纪律,店容,店貌及着装上,按照管理制度执行,并对新进员工及时进行纪律和店规的教育,保证着我们的管理按照制度来执行。
目前,我们各店管理上不同程度的出现如下的问题:
对于新员工管理方面:
1,对新进员工没有及时的讲解店的规章制度
2,对新进员工没有对着装等方面要求
3,对新进员工的管理不规范,没有及时和按要求填写履历表格,照片和押金。
4,对新进员工没有及时进行业务指导和培训
对于店内管理人员方面
1,没有能调动员工们的积极性和团聚力
2,没有能及时对违反纪律的员工进行批评教育
3,自己没有能以身作则,检查店内的问题,卫生,陈列,及遵守公司的规章制度
4,没有能开动思路,及时调整销售的策略和促销办法
5,店里出现各种问题没有及时和公司反映,并没有立刻解决
6,对店内的账目和上交的表格,没有按照规定和时间来完成
要想成为一支成功的营销队伍,必须保证有过硬的纪律约束,才能保证销售的激情和销售效果,所以,我们必须保证我们的管理者本身遵守和严明纪律!
第8篇 医院进一步加强抗菌药物临床应用管理通知
医院关于进一步加强抗菌药物临床应用管理的通知
本院各科、室、部:
为认真贯彻执行卫生部卫办医【20**】48号《卫生部办公厅关于进一步加强抗菌药物临床应用管理的通知》和省卫生厅卫医秘【20**】236号文件精神,进一步加强外科围手术期的抗菌药物预防应用管理,逐步建立抗菌药物临床应用预警机制和药品应用长效管理机制,分级合理使用抗菌药物,保证临床用药安全、经济、有效,特对加强抗菌药物临床应用管理通知如下:
一、认真贯彻执行《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》,实行抗菌药物分级使用管理:临床医师按处方分级权限开具处方,超权限开药,药剂科拒绝调剂。对卫生部已明确规定作为“特殊使用”的抗菌药物,应严格掌握临床应用指征,并经有关专家会诊同意,由具有高级专业技术职务任职资格的医师开具处方使用。
二、按照卫生部《通知》所明列的“具有预防使用抗菌药物指征的常见手术”和“常见手术预防用抗菌药物表”,科学合理使用抗菌药物。
三、积极开展临床细菌耐药监测,每季度发布一次监测结果,临床医师应根据细菌耐药情况选择抗菌药物。对病原学送检率达标(≥60%)的科室当月奖励5000元。
四、逐步建立临床应用抗菌药物预警机制,采取相应的干预措施:
1、对细菌耐药率超过30%的抗菌药物,将预警信息及时通报临床医务人员;
2、对细菌耐药率超过40%的抗菌药物,提醒医务人员应慎重经验用药;
3、对细菌耐药率超过50%的抗菌药物,参照药敏实验结果用药;
4、对细菌耐药率超过75%的抗菌药物,暂停该类抗菌药物的临床应用,根据细菌耐药监测结果再决定是否恢复临床应用;
5、对月使用金额排名前20位的药品(包括抗菌药物前10位)和单品种药物使用集中、销售金额波动幅度超过30%的药品列入动态监控对象,对其使用情况随时进行数据收集、整理,分析评价其用药合理性,对存在严重不合理用药的科室和个人提出警告和干预意见。
五、限量与降价采购药品:对单品种用药集中、使用量较大、销售金额持续增幅过大,将限制该品种药物的采购量。
对单品种月销售金额超过12-15万元的,第一次对药品配送企业或生产企业予以警告、降价10-20%,第二次予以停用2个月; 对予以警告、暂停使用、降价处理后仍存在以上问题的药品配送企业或生产企业将取消在我院的销售资格。
六、一年内发现医务人员有两次不合理用药现象较为严重、典型的,予以离岗培训,考核合格并写出保证书后方可返岗。
七、每季度对科室按比例使用药物的督查情况进行通报,一年内两次进入超比例用药排名前三名的科室,取消年终评选先进集体资格,对科主任进行批评、警告,必要时进行诫免谈话。
八、本制度自公布之日起执行,原相关规定与本规定不一致的,依本规定为准。
z市人民医院
