第1篇 班主任工心得：班级管理的体会
班级作为学校教学活动的基础单位，其管理水平的高低，对学生健康全面的发展，对完成教育和教学的各项任务起着举足轻重的作用。
近年的班主任工作实践中，我觉得要搞好班级工作，应该坚持"一个标准"，调动"两个积极性"，依靠"三个方面"的力量，发挥"四套班子"的作用。使学生受到严格的行为规范的约束，又能在宽松自如的氛围中充分发挥自己的个性特长。
坚持"一个标准"，即是说在处理班级事务时，尤其是奖惩方面，对好学生和后进生应使用一个标准。通常好学生易受到偏爱，而后进生常使老师产生偏见，所以班主任执法，一定要公允，要一碗水端平，如处理偏颇，则会助长好学生的坏习惯，压抑后进生的上进心。这些年来，我坚持了一个标准，对好学生和后进生的错误和缺点一视同仁，赢得学生的尊敬和信任，扭转了班风。调动"两个积极性"。
一是要尊重每个学生，在课余时间里要尽量多深入到学生中去，与他们一起交谈、游戏、活动，使他们与你无拘无束地相处，他们必然会对你敬而近之，由此而产生一种"爱屋及乌"的效应。
二是发动大家参加班级管理的各项活动，让学生人人都有自己的发言权，都有展现自己才能的机会。每期我们班的"八分钟自主活动"内容的安排、少先队活动计划以及班级评比标准，都采用征稿的形式，发动全班同学献计献策，再结合老师的见解，取得共识，大家共同制定和执行。学生愿意干的事，干起来热情高，干劲大，成效也好。
三是要求全班同学参加日常管理形成轮值制度，每个人都有机会履行班级管理职责，增强责任感和参与意识，为管理好班级献出自己的一份力量。
四是在各项中尽量不冷落每一个人。凡大型活动必须做到各司其职，人人有份，绝无局外之人。
调动"三个方面"的力量，即是要充分调动和运用学校、家庭和社会三个方面力量参与班级管理，以提高班级管理工作的成效。
学校的职能是毋庸置疑的，家庭的作用也是显而易见的。学生除了寒暑假，平时的生活基本是学校和家庭两部分的衔接。经常与家长联系，尤其是借助于电话这一快捷的通讯工具，可以及时交换学生的有关信息，让学生家长积极参与对学生的教育和管理，支持班级工作，已成为不可忽视的重要的教育手段。我班有位同学长期放学不按时回家，与社会上不三不四的人混在一起，不想上学，养成了许多不良习惯。了解到这一情况后，我与家长商定：放学后由家长亲自到校接他回家，或通过《家长联系簿》由老师签注每天放学离校时间，再由家长签注到家时间，以杜绝他与坏人接触的机会，平时注意关心和提醒他，稍有进步就给于表扬和鼓励。坚持了一学期，该生的学习和行为习惯有了很大的进步。在班级管理过程中，我们还经常结合时事政治，强化思想教育和班级管理工作，坚持下面教育和引导。如抗洪救灾、见义勇为、乐于助人、勤奋学习等感人的事例级学生树立榜样。
儿童心理学专家朱智贤说过："学生在学习上出现的问题常与行为品德有关。"不从根本上去抓品德教育，就不能促使他们健康诚长。我班采取多种形式的班队会，针对性的主题会，师生间的思想交流，制度化的班级周评小结等，在实践中证明是行之有效的。
发挥"四套班子"的作用，即指少先队中队委、小队委、科代表、小组长的作用。这四套班子是班级的中坚力量，他们的模范作用如何，他们对班级管理的成效如何至关重要。在选举这些干部时，我坚持做到：人人参与竞选，力求把大家信赖的好同学推选出来，使他们一开始就具有良好的群众基础。每次主题班会，每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台，使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干，把班级各项活动开展得形式多三是对四套班子既严格要求大胆压担子，也处处从各方面关心支持他们，尤其在工作细节上给予具体的帮助和指导。我们的目标是培养学生成为德、智、体、美、劳诸方面全面发展的合格人才。
作为一名班主任，不能只把精力放在学习上，必须五个方面一起抓，它们是相互相存，相互促进的。特别在体美劳方面不忽略，不轻易取消学生体育活动的机会，并积极参加他们的活动；其次制度化地安排好每天的卫生劳动；第三，利用班会和其他活动，尽可能渗入娱乐性的文体内容。例如每天的八分钟活动，班级竞赛活动等，以达到活跃身心，调剂生活，融洽关系，"一箭三雕"的目的；第四，在班级管理和有关活动中发动有一技之长的同学多参与，充分发挥他们的特长，以带动其他同学积极投入；第五，积极参与学校组织的各项竞赛活动，通过参赛，增强大家的集体观念和竞争意识。
班级管理工作千头万绪，工作方法千差万别，形势和任务又在千变万化，让我们在实践中去探索总结行之有效的方法和经验，使班级管理工作的水平不断跃上新台阶。
第2篇 班级图书管理方法范本
为了有效地管理好班级的图书,提高班级图书的使用效益,特制定本管理制度:
一、班级图书管理员应忠于职守,爱护图书,积极为同学服务。
二、每逢单周一早上借书,双周一早上还书。
三、对图书要经常检查、整理、防潮、防火、防虫蛀,对破旧图书要及时修补。
四、学生借阅图书应在翻阅《图书目录》后,向图书管理员提出所要借阅的书名及编号及时登记。
五、对借出的图书管理员应认真登记好图书书名,编号,单价,借阅时间,图书完好程度等情况。
六、学生每次借书只准借阅一本。
七、借出的图书一周内必须归还,归还时图书管理员应检查破损情况,及时处理赔款事宜。
八、借阅的图书若被遗失,破损的图书视其破损程度依据赔偿制度赔偿。
九、一周内还未归还的图书,由管理员及时把借书人的姓名及书名、单价抄送班主任,班主任指令其及时归还或赔偿。
十、放假前一周,由图书管理员清查一次借出的图书,把未还图书人的姓名及书名,抄送班主任处理。
十一、因图书室管理员管理不善而造成的损失,由管理员负责赔偿。
请同学们严格遵守图书借阅制度,做一名文明借书、还书守信的好学生。
第3篇 班主任班级管理心得之我见
班主任班级管理心得
一、德育在学校工作中的重要性
什么是德育?我的理解是“德育”就是“育人”，德育教育就是要教育学生学会做人。现代学校教育首要的任务是教会学生做人，而德是做人的根本。对于这一点，中国古人已经认识到了，司马光在《资治通鉴》里分析智伯而亡时写道:“才德全尽谓之圣人,才德兼亡谓之愚人,德胜才谓之君子,才胜德谓之小人。”俗话说：“智育不合格是废品，德育不合格是危险品”这些都充分说明了德育的重要性。再加上我们面对的大都是独生子女，对他们进行德育教育显得尤为重要。所以，我们学校作为育人的基地，德育是学校教育工作的重要组成部分，学校必须把德育工作摆在素质教育的首要位置。
二、从细微处入手，时时在育人，处处有特色
(一)美的声音，创设和谐的育人环境
1.和颜悦色，轻声细语的交流。在我校，无论是领导与领导，领导与教师，还是教师与教师，教师与学生之间的交流都是轻言慢语，就连各部门在喇叭上通知事情时，声音都是柔美的，语调都是舒缓的。
2.不同的音乐铃声，带给人美的享受。我校在上课、下课、放学、教师下班时，播放不同的音乐铃声，把师生带入不同的环境。亲切的上课提示铃声，提醒大家进入生动的课堂;欢快的下课铃声，催促大家赶快参与课间活动;轻松的放学铃声，驱散了大家一天的疲劳。
(二)固定的路线，天天在逃生演练。
每天上下操的时候，我们每个班都迅速有序的集合，然后按照规定的路线行走。我们利用上下操集队行走的机会，天天进行逃生演练。
(三)定期进行心理健康教育。让每个孩子都有一个活泼开朗，自信勇敢的性格，有积极进取的心态，还要有和谐的人际关系。
(四)学具、卫生角工具的摆放有序。
学具在桌子的左上角，卫生角的清扫工具有序摆放，已成为我校的亮点，进入每个班级，都是这样的整齐。
(五)开展主题班队会，进行专题教育。
利用每月两次的主题班队会，对学生进行礼仪常规教育，让学生在丰富多彩的活动中增强意识，从而内化为行为。
(六)月月开展主题教育，训练学生的日常行为。
(七)发放流动红旗，以榜样来引领。
(八)利用节日、纪念日举行主题教育活动。如：在三八妇女节、母亲节、教师节组织学生进行实践体验活动，清明节祭扫烈士墓等等。
三、今后的努力方向
1.加强教师的德育意识。学校通过开例会、听讲座等形式给教师讲授德育在教育工作中的重要性，让每位教师都增强德育意识，把德育和智育放在同等重要的位置。
2.把德育渗透到各科教学中。德育教育不只是管德育的领导的事，也不只是班主任的事，是每位从事教育工作的教师的事，所以我们要要求各科教师都利用学科进行德育教育，把德育放在首位。
3.加强家校联系。我们的教育离不开家长的配合，我们要重视与家长的沟通，坦诚相待，使学校和家长对学生的教育有一致的要求和态度，并时常同他们交换意见。
第4篇 学校班级电教设备管理使用制度
庄丁学校班级电教设备管理使用制度
为加强班级电教设备的管理，提高使用效益，为教育教学的顺利开展提供保证，特制定本制度。
一、班级电教设备是学校开展教育教学的重要设施，包括多媒体投影机、数字（模拟）视频展台、计算机（含鼠标、键盘）、打印机、投影幕布、不间断电源、移动柜（小推车）、收录机、高亮度投影仪等。
二、班级电教设备要建立两级管理责任制，即学校（主管部门）和班级。学校要有部门负责设备的管理和指导使用，班级要有班主任主要负责，实行管理人员责任制，保证设备安全，确保电化教学的正常开展。
三、班级电教设备均应纳入学校固定资产管理范围，学校总务部门应将设备登入《教学仪器设备（器材）总帐》按照有关规定对设备的进货、报损、外借进行管理。对每个班设备的配备情况和领用情况应有记录。学期初应有班主任填写班级电教设备领用表（表上应详细注名使用班级名称用人、设备名称、数量）。
四、学校电教管理员应定期对设备进行检查、维护和保养，出现故障及时修理，并做好维护保养及“维修记录”。在设备保修期内的设备维护应有供应商负责，保修期结束后应选择有维护能力的单位继续签定“设备年保协议”。
五、教师应严格按照使用说明书操作设备，使用上应以随开随用、用后关闭（除计算机外）为使用原则。对于液晶投影机等单位价值较高的设备，在使用上应以连续使用不超过两节课为宜，以延长设备使用寿命。尤其在天气炎热季节，更应注意做好设备散热工作。小推车在设备（主要指投影机）未冷却的情况下严禁移动。
六、每天放学（下班）前班级电教设备管理员应检查设备电源是否关闭，移动小推车应送会年级组（教研组）集中保管，原则上不要放在教室内过夜。
七、本节课结束后，任课教师（或班级电教员）应将电教设备使用情况（使用设备名称、上课内容、设备完好情况、使用人等）进行登记，并认真检查设备完好情况。下一节课开始使用设备前，任课教师应检查设备是否完好，如发现异常应立即报告，不得强行使用。
八、班级电教设备是为教育教学服务的，除学校组织的活动外，严禁任何班级或个人在非上课期间使用电教设备，不得播放与教学内容无关的音像制品。
九、对于已经固定在班级使用的电教设备，其管理工作应由所在班级班主任负责，学校应将管理和使用情况纳入所在班级班主任的学期考核项目中。
十、原则上不得将设备外借给个人或外单位使用，如确需外借的应得到学校主要领导的同意，并办理有关手续。
十一、教师、学生应按照要求使用电教设备，对于不按照使用规定操作或人为因素造成设备损坏应按照有关规定进行赔偿。具体赔偿办法各校可根据本校情况制定。
十二、班级所有的电教设备应纳入学校固定资产范围，并建立相应的财产帐。任何人不得擅自处理，设备报损、折旧应严格按照固定资产管理办法执行。
十三、学校电教管理教师应经常对电教设备进行除尘等简单维护，并与有关设备供应商联系，定期对设备进行维护。如遇寒、暑假等长期不使用设备的情况下，应给投影机、展台等设备加装防尘套。同时要认真做好防盗、放火、放鼠等安全工作。
十四、以上管理制度未尽事宜，由学校主管部门研究酌定
第5篇 中学班级管理重大问题汇报制度
经搬中学班级管理重大问题汇报制度
为了稳定学校秩序， 维护集体和个人的合法利益，特将班级管理重大问题汇报制度印发给大家。各班级一旦发生下列问题，在自行积极处理的同时务必及时向学校行政导护、分管领导汇报。
1.学生离校出走；
2.学生谈恋爱且情节严重的；
3.学生打架斗殴致伤；
4.偷窃失窃；
5.敲诈勒索；
6.聚众闹事；
7.拉帮结派；
8.涉猎黄色网页、碟片、书刊；
9.赌博；
10.学生安全事故；
11.吸烟喝酒；
12.影响正常学习和生活的严重心理问题；
13.故意损坏公物；
14.学生自动退学；
15.学生管制刀具或其它危险品；
16.发现重大安全隐患。
以上要求希望各班认真执行。凡因班级发生重大问题未及时向学校汇报，造成学校名誉和利益受损的，班务考核当月为末等，学期考核不得评为“优秀”。
第6篇 班级管理经验：班特殊学生转化个案
基本情况：
魏**，女，12岁。在其5、6岁的时侯，因母亲精神失常，父母离异，一直跟随母亲生活，后来发现哥哥精神也有一点问题，母亲因生活负担太重，不得不再婚，父母离异和家庭的重组对魏瑶瑶心理打击特别大，从此魏瑶瑶开始不听话，极度叛逆，像变了一个人似的，经常在外疯玩，顶撞母亲，成绩急剧下降，经常无理取闹，跟继父唱反腔，发展到后来，还经常离家出走，导致一家人关系极其紧张。
问题解析：
1、家庭原因：父母的离异对幼小的她是很大的心理打击，之后又有了继父的出现，更让魏瑶瑶感到被忽视，被抛弃，还有家庭温暖的缺失。
2、个人原因：敏感的内心造就了孩子随性的叛逆行为。心理不成熟，是非观念不强，自控力差，易受外界影响。
成长历程：
首先,父母离异后，这种孩子因无人管教导致性格内向不擅交流,我就多组织活动,拉近他们和同学的距离,让他们体会到集体、同学、老师对于她的关爱。让她负责班级里事务的管理。同时，我和科任教师们一道平时主动地接近她,做她的知心朋友。多注意她的言行,发现有异常的苗头,及时跟孩子谈心,了解情况之后,及时疏导。平时多做个别交流,坚持以正面鼓励为主。善于捕捉她身上的闪光点,发现她有了心理、行为方面的点滴进步,及时地给予表扬,增强其自信性。在她高兴的时候，我叫其他同学和她一起唱歌、游戏，使她感到大家的关心和爱护。
其次,在学习上多给她一些帮助。经常询问她学习中的困难,并利用业余时间为她补缺补差。半学期来,无论是作业批改,还是课上提问,我会有意识地多给她一些机会,让她尝到成功的喜悦,激励她不断进步。我让班上学习成绩最优秀的学生去主动帮助她,促进她把精力全部放在学习上,事实表明,当她学习很好时,对其他方面的工作也有促进作用。
成功蜕变：
由于魏**自身理性善良，善解人意的性格，爱思考，具内省智能，又加之各位老师的沟通交流和正确引导教育，现已原谅母亲，接受后爸，体谅父母的苦处，愿意孝敬父母，好好学习，对未来充满了憧憬，对未来有很多想法和计划。
班主任：_______
第7篇 中学班级精细化管理要求
墅导中学班级精细化管理要求
一、指导思想：
精细化，就是要提倡一种认真的态度和科学的精神。认真的态度需要我们去关注细节，狠抓细节，愿意做小事，有把小事做细做实做精做透，做到极致的决心、信心；科学的精神，就是遵循教育的规律，按教育规律和教育原则办事，需要我们大处着眼，小处着手，把握事物的内在联系与本质，做到有的放矢。运用系统思维和系统管理，“人人有事做，事事有人做”，要求每一个环节都有责任人，人人有责任担当，难事分解成易事，大事分解成小事，易事小事高度重视。
二、总的目标：
推行精细化管理工作，实现“事事有人管，人人都管事；管事凭效果，管人凭考核”的管理目标，探索具有墅导中学管理特色的管理模式。
精细化管理的最终目的要让学生全程参与进来，实现自我管理，自我教育，自我养成。帮助学生规范行为，养成好习惯，与学生一同构建价值观和行为准则，提高学生道德判断力。
三、总的措施：
1．政教处要会同年级组进一步制定出符合年级组、班级特点的更为具体目标和实施措施。
2．政教处每学期要对班主任进行《精细化要求》培训和指导，每学年进行一次主题性研讨，不断丰富和完善《精细化要求》。
3．政教处要会同年级组加大检查反馈（考核）的力度，成立学生自主管理组织，做到日查和抽查相结合（团委、学生），每周小结反馈（年级组），每月一评比、通报（政教处），每学期评出先进班级和年级若干，使精细化管理落到实处。
4．政教处要围绕管理中的薄弱和难点，重调查研究分析，争取重大提高和突破。
五、班级精细化管理目标细则
项目一：卫生
（一）教室卫生（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
①教室门、窗户和窗台干净；②讲台干净整洁，黑板干净无积尘；③桌凳、清洁工具、书本文具摆放有序，整齐美观；④多媒体（键盘、投影）、饮水机、灯具无灰尘，无蛛网⑤墙壁、地面、过道整洁无污渍，墙裙线无积灰；⑥班级体艺特色文化布置、表格等张贴美观大方；
（二）保洁区卫生（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：①地面、花坛、楼道整洁，无杂物，无污渍；②扶栏干净。
（三）学生个人卫生（仪容仪表）（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：①衣着整洁，不穿奇装异服；②不留长发、长指甲；③不烫发、染发、配带耳环首（手）饰、④正确佩戴校卡、书包。
检查措施：
由每天的值日领导和老师早晨、中午各检查一次，记录并反馈；并将记载情况交政教处，成绩计入班级月考核分；
建议政教处、团委组织各班生活委员每两周抽查一次，成绩同样计入班级月考核分，并纳入班级学期定性考核依据；
考核部门：学校值日行政
项目二：安全
（一）公共财物安全（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
①无公物丢失、损坏②无学生破坏公物现象③不开无人灯、无效灯④无安全隐患，如有，要及时向总务部门反映
月底把排查情况成绩统计送交政教处，纳入班级月考核。
考核部门：总务处
（二）班级安全（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：“四无”
1.无逃课
2.无流生
3.无违反校纪校规
4.无意外伤害事故发生
考核部门：分管行政、年级组长
（三）宿舍管理（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.班主任到宿舍参与管理
2.宿舍安全、卫生情况
3.按时关灯、睡觉，无讲话等违纪现象
4.按时起床，参加早锻炼无迟到。
考核部门：学校晚值班行政
项目三：纪律
（一）大课间（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.班主任要按时带队前往指定区域进行活动；
2.要有专人点名，保证每一位学生正常参加大课间活动；
3.进退场过程中两列纵队，做到安静有序；
4.活动过程中学生要认真参与，体现生动活泼的精神面貌；
由教务处派人每天到场考核，月底送政教处结分。
考核部门：教务处
（二）课间（包括午间、晚自习期间的课间）（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.无追琢打闹现象，
2.文明用语，无大声喧哗
3.上下楼梯靠右行，不跳跃着下楼，不滑护栏等
4．在厕所、操场等地聚众
考核部门：分管行政、年级组长
（三）食堂用餐（每项达不到要求扣一分）
目标（标准）：
1.班主任到场管理
2.按班级排队前往食堂；
3.文明用餐，等全部学生到齐后方可用餐；
4．不浪费粮食，饭后能将碗筷等收拾干净
考核部门：学校值日行政
项目四：工作表现
管理目标：（每项达不到要求扣2分）
1.班主任准时出勤，并加强日常教育和检查；
2.按各部门负责人、年级组长的工作布置按时做好各项工作。（如参加各类活动、*、收费等）
考核部门：各部门负责人、年级组长
第8篇 四年级班级管理班法
四年级班级管理:班法
纪律规定:
1、早晨到校后不得在教室外逗留,应立即进教室交作业,并听从学习班长的安排,进行早读,违者扣2颗星。此项由学习班长负责。
2、课间即做好下节课的准备,桌面放好相关教材及学习用品,违者扣1颗星。此项由吴佩键负责。
3、上课铃响后,进入教室保持安静,不得离开座位或说话打闹,违者扣2颗星。此项由纪律班长负责。
4、上课坐姿端正,认真听讲,积极举手发言,不得嘲笑同学或起哄,凡被老师点名并记在黑板上的扣3颗星,接受该任课老师的处理,还要向该任课老师表示歉意。此项由纪律班长负责。
5、课间不能做危险游戏,不能说脏话,不能与同学打架,违者扣3颗星。此项由陈祖祥负责。
6、课间操、*时,迅速、安静地到达指定场地,不能疯打追跑,不能喧哗,违者扣1颗星。此项由体育班长负责。
7、做眼保健操时,按广播节次认真做;下午唱歌时间,打铃后立即安静,不得大声吼唱,不能在唱歌时做其他事情,违者扣1颗星。此项由纪律班长负责。
8、每周五中午为自由阅读时间,课前借阅好书籍,上课后在教室内安静读书,不得与同学交流讨论,违者扣3颗星。此项由学习班长负责。
9、以上规定,表现得好的同学,各个班长及负责人可酌情加星。
10、一周内没有扣星的同学,加3颗星,累计扣星10颗以上的,可选择以下任何一种方式接受处理:a、写一份“说明书”(不少于100字);b、每天做两件好事(时间为一周);c、在全班面前傻笑5分钟;d、放学后静思10分钟,并说说自己的想法。此项由班长负责。
学习规定:
1、按时完成家庭作业,字迹工整,不做、少做或不按要求做的,扣1颗星,把当天作业重做一遍。此项由组长负责。
2、预习课文读得不熟,要求背诵的课文未按时背诵的,扣1颗星,并把该课文朗读3遍(再背诵)。此项由组长负责。
3、课堂作业按时完成,因为注意力不集中未按时完成的,作业于放学检查时未改错的,扣1颗星,并把当天的(课堂)作业重做一遍。此项由杨
第9篇 幼师班级管理心得
幼儿教师班级管理心得
幼师这个行业虽然也是教师，但是，我们跟小学教育是不同的，我们不仅每天要待在班级里，带着孩子们完成一整天的“一日活动”。孩子们在园里的生活，学习，游戏，我们老师都要有明确的计划与要求。作为班里的班主任，如何把班级管理好?这是对班主任的考验与挑战。也是对班级里所有孩子们的一种责任。
对于刚刚踏入社会两年的我，经验不多，但是当学校放心的把一个班的孩子交给我的时候，我心里是忐忑的，我心里会想，我能管理好吗?我能把孩子带好，教好吗?在家长工作方面我能不能做好呢?一系列的问题都让我不知所措。可是，在班里管理的这两年来，我都尽我最大的能力，一步一个脚印，像老前辈们学习，并总结工作经验，然后用心的去把每件事情做好，至少我战胜了自己。我也相信以后我会做的更好。
有一个好的计划是成功的前提。所以在做每件事之前，有认真的做好计划，计划可以很好的让我们把每项工作完整的顺利的完成，所以制定班级的计划是必不可少的，但是计划一定要根据班内幼儿的实际情况和园里情况进行制定，并不是盲目的。
在班级管理中，我会有苦恼的时候。当我发现班里的某些孩子变得越来越调皮而且还做出一些“捣蛋”行为的时候的时候，我作为一个老师，一个班主任，我要怎么去引导这样的小孩呢?我静下来思考，观察，也许孩子的调皮只是想引起老师注意，想得到老师更多的关心。所以我先从这点先去进行一些实质性的引导。毕竟是幼儿园的孩子，“捣蛋”对于他们来说也许是经常的事，他们还缺少辨别是非的能力。所以我让他当了班里的一个小职务，并明确的告诉他，在游戏时，活动时，哪些事情是可以做，哪些事情是不可以做的。慢慢的，他心里有了一个影子，“捣蛋”的行为少了，而且还监督起了其他小孩有没有“捣蛋”。
对于一个班级，并不是只是关注表现好的孩子，或是表现差的孩子，作为一个班主任要关注到每一位孩子的全面发展。从五大领域来对幼儿进行教育，不是单单发展某方面的学习。发展孩子的学习兴趣，探索知识的兴趣，以礼貌和好的习惯。这些都要计划清楚的去实施，帮助孩子在游戏中学习，而且要快乐的学习。
在班级管理的同时，不要忘记了要用眼睛去发现孩子的优点和缺点，引导孩子往真善美的方向发展，并要呵护孩子，不使孩子的心灵上受到伤害。
重要的是要深入了解班集体及孩子的个人情况，让班里充满团结，友爱，互帮互助的精神。让孩子在一个健康的环境进行学习。了解孩子，使孩子在德、智、体、美全面和谐的发展。
班级管理并不是一朝一夕就能做好的事情，要认真去总结经验，寻找方法，不盲目，有计划。树立正确的人生观，教育观。做一名好老师不难，只要有信心，管理好一个班级也不难，只要相信自己，不断努力，就会做到最好!
第10篇 中学班级管理具体要求
郊南中学班级管理具体要求
一、卫生常规管理标准及检查要求
(一)、卫生方面：
室内：①楼梯、平台、走廊、地面每时每刻保持清洁，做到无一点杂物、无细小垃圾，无粉笔头。
②书橱、讲台、空置课桌无杂物，堆放整齐、不杂乱。
③玻璃窗、窗台（含楼梯玻璃窗、窗台、宣传画）电箱无污迹、无灰尘。
④墙面（含走廊、楼梯、阳台、墙面）无脚印、无污迹、无灰尘。
⑤讲台内部无杂物、无灰尘。
⑥垃圾桶必须经常清洗干净、卫生用品堆放在书橱内。
室外：①地面、车棚一日必须打扫两次，上午、中午各一次，做到无杂物，无碎砖块。
②包干区的花圃内无白色杂物。
(二)、常规方面：
①不准游食、不得乱丢杂物。
②体育课、活动课上不得在课上喝饮料，吃泡泡糖、棒棒糖等。
③不得大声喧闹、追逐打闹。
④不得损坏公物，采摘花卉。
措施：为确保校园整洁有序，每天将进行多次突击检查，凡不合常规要求将扣班级文明分，有严重或多项不合常规要求，除扣班级文明分外，还将面见班主任指导整改要求。
二、班主任平时班级管理具体要求
1、教室黑板要求：
前黑板：
（1）平时每节课下课要及时把黑板擦干净，每日课程表不要写；
（2）黑板南：每周名言；黑板北：今日值日
黑板报要求：
（1）栏目设置：
主题宣传（根据德育办每月布置的主题，寻找内容进行宣传，如理想、勤廉、感恩、法制、爱国、诚信等）
班主任寄语（根据班级发展的现状，对学生提出期望或警诫）
班级公告（表彰班级之星，并简单写出表扬理由。切记只表扬成绩好的学生，人数在3-5人，不可把学生成绩、名次写上去。）
我型我秀（班级学生的优秀作品，如作文、书画、制作、照片等）
（2）具体做法：
主题明确，版面醒目，美观大方；
内容丰富充实，能体现班级的特色与风貌；
建议主要用彩色纸打印好，用透明胶粘上去，尽量减少手写的内容；
语言规范流畅，没有错别字和异体字，学生作品要求原创。
2、宣传板要求：
内容布置：一块为班级文化布置，内容为班名、班风、班级口号、班级公约
另一块为小组合作展示，由教务处具体布置。
3、课桌椅摆放要求：
（1） 课桌椅摆放整齐，不零乱，中间走廊不要过紧或过宽，前后左右对整齐（经常性保持）；
（2） 要求学生桌面整齐，每节课只放该课程的学习资料，其余的资料放入下面的抽屉，养成良好的学习习惯；
4、对班主任的要求：
（1）平时要多下班，对班级环境要多关注，保持班级的整洁有序，对值日生提出严格要求和加强督促。
（2）时刻做好对班级的自查，及时整改。
（3）发现班级中有安全隐患或公物损坏，及时向总务处报修,并根据公物管理条例进行赔偿。
（4）教育学生讲文明，有礼貌，爱清洁，讲卫生。见到老师主动打招呼问候，平时不说粗话脏话。
（5）晚上放学时，班主任要检查班级各项工作是否都已做好，才可下班回家，切忌班级一片零乱，班主任已不见了。
三、近期检查的具体做法和要求
1、检查人员：zz和各年级组长。
具体分工：初一年级：
初二年级：
初三年级：
z老师带领学生做好日常检查工作和反馈。
2、检查时间：近两周实行突击检查，每天至少1-2次，一天中不固定时间，随时进行检查。
3、检查要求：检查人员带好检查表，发现问题及时做好记录，汇总到德育办。
4、检查反馈：如发现班级管理存在问题，扣班级文明分，并通知班主任进行整改；如果情况严重，由德育办邀请班主任面谈商议解决整改方案。
请班主任积极配合做好班级和学校的管理工作。
第11篇 抚州一中高一班班级管理总则
州抚一中高一班班级管理总则
一、基本思想和总体目标
高一（26）班在小组合作学习的基本教学模式下，构建“人人有事干，事事有人干”的人本管理思想--即每个同学都是班级的主人，每个同学都有责任把班级管理好，班级是自己的海洋，自己是班级的水滴，海洋不能没有水滴，水滴离不开海洋。
在以上基本思想的前提下，班级管理又将体现一定的分层+循环+激励关系，目的是形成一个有序的、系统的、发展的结构管理系统，使得班级管理更加有效、高效、稳定、开放。
另外，高一（26）班的班级管理坚持公平、公开、公正的“三公”理念，坚持“依法”治班和以德治班相结合的辩证管理思想，坚持健康、快乐、和谐、进取的价值目标，致力于构建“我为人人、人人为我”的自由与责任、权利与义务相统一的发展性班集体。
高一（26）班的管理制度遵循--发现问题、确立目标、探讨方法，建立标准、形成制度--的自然生成原则，即以问题为中心，有问题，则解决问题；无问题，不折腾。
而且，问题得到有效解决后，并形成了良好的集体行为习惯，问题不再是问题后，制度则自然消亡。若问题出现反复，则制度又自动启用，有效制度常坚持，无效制度自淘汰。
总之，高一（26）班班级管理制度遵循诞生、发展、消亡的历史观哲学原理。
二、班级管理制度体系
高一（26）班的制度管理体系，充分结合相关教育法规、学校规章制度及班级实际，构建科学、分层、系统的管理制度体系。管理体系的构建不一定按系统层级生成，而是按问题的紧迫性级数自然生成。但是，随着班级的发展，最终要构建下面管理体系。
班级管理总纲
综合素质测评办法
纪律管理制度学习管理制度劳动卫生制度文体活动制度
备优激励方法大全座位编排标准违规记录档案表手机管理办法..... 三、班级管理干部体系
在班级授课制短期内不可更改的情况来看，构建一个积极、有序、稳定的班级管理制度十分必要。显然，小组合作学习模式应该促成班级管理的优化升级。另外，就“合作学习”而言，为使讨论更加有序、深入、聚焦，也必须构建一个文明、和谐、有效的研讨程序和原则。为达成这些目标，对小组成员进行一定的职责分工十分必要。
在管理上，采用二级交叉+循环激励管理模式。这个管理模式可以用下面结构图表示。
班委会干部向上对班主任负责、向下对班级负责，代表着班级的整体形象，履行班级总体责任。因此，班委会干部就是班级的管理团队，对班级事务全面负责，干部之间一方面责任分工要明确，另一方面又得相互支持，相互帮助。作为班委会干部，必须具备学习力、组织力、决策力、教导力和感召力。在履行管理责任时，既要有一定魄力，敢于管理；又要注意管理艺术，人性管理。
因此，班级日常管理中，班委会采用值日制，即七位班干部每周负责一天，值日当天全面负责纪律、卫生等工作--记录违纪、违规同学名字、事件和时间，并在晚自习结束时把记录情况交给相关负责人登记（注：专用本子记录，登记后放回）。其中，对于重大违纪现象或冲突事件，例如旷课、生生冲突、师生冲突等，必须以最快的速度告知班主任。
班委成员具体职务安排：
副班主任：1）上传下达班主任的部分管理指令。其中，班主任由于各种原因离岗时，副班主任代替班主任履行有关班级事务；班长由于各种原因离岗时，代替班长全面履行班级领导事务；2）负责购买班级用品，并记录班费出纳情况；3）对综合素质（日常）测评成绩进行复审并登录班级电脑；4）兼任团支书，负责团员发展等工作。
班长：1）接受班主任或副班主任的管理指令，并向全班同学下达班级任务；2）对班级的学习、纪律、劳动、荣誉、活动负全面的领导责任，在其他值日班干离岗或履行责任不力时，代替或协助班干履行相应责任；3）负责综合素质（日常）测评成绩统计和保存工作，把统计结果交于副班主任复审并登录，向全班公布统计结果；4）负责班费征缴、保管及记录工作。
学习委员：1）在学习方面，协助科任教师做好教学工作，也协助课代表做好服务工作；2）就学习情况做好客观真实的记录工作，必要时还要作出反馈；3）负责统计学习方面的（日常）测评分，并把统计结果交于班长做总统计。
纪律委员：1）就纪律违规情况做好登记工作，必要时还要向有关同学或全班作出反馈；2）负责统计纪律方面的（日常）测评分，并把统计结果交于班长做总统计。
劳动委员：1）在劳动卫生方面，协助班主任及年级做好劳动卫生工作，并就班级劳动卫生情况作实时记录，必要时还要向有关同学或全班作出反馈；2）负责统计劳动卫生方面的（日常）测评分，并把统计结果交于班长做总统计。
宣传委员：1）负责班级的宣传工作，包括教室的美化、班级文化建设、黑板报、班刊、网页制作等等工作；2）负责统计班级文化、宣传方面的（日常）测评分，并把统计结果交于班长做总统计。
文体委员：1）负责班级文体活动的开发、组织工作，协助班主任、科任教师做好安全保障工作；2）负责统计文体活动方面的（日常）测评分，并把统计结果交于班长做总统计。
小组是班级的团体小单位，是班级的小灵魂，做好小组工作相当重要。为使小组成员“人人有事干，事事有人干”，小组每一成员都安排一定职务。
小组组长：对本小组的学习、纪律、劳动、荣誉等负全面领导责任，对组内成员起到凝聚和团结作用，对组外合作起到协调和联络作用。特别指出，作为小组组长，一方面要为本组负责，另一方面也要为班级负责，必须处理好小组与班级之间的关系，班级是小组的班级、小组是班级的小组，是相互依赖、相互支持、相互合作的关系。
纪律员，协助纪律委员或组长做好本组的纪律工作。
学习员，协助课代表或组长做好本组的学习工作
宣传员，协助宣传委员或组长做好本组的宣传工作。
劳动员，协助劳动委员或组长做好本组的劳动卫生工作。
文体员，协助文体委员或组长做好本组的文体工作。
为使班级走向卓越，成立班风、学风、班貌促评委员会（促进评价委员会），督促班委会更积极、更主动做好班级管理工作。促评委员会的工作职责是：1）每日就班级纪律、卫生、学习等方面进行全方面观察与评价；2）听取班级其他同学对班级情况的反映与评价，并酌情记录；3）每日写出较为详细的评价并写成评语向全班公布；4）结合当日班级总体情况及值日班干工作情况，对值日班干的工作作定量评价。（观察项目、评价标准、评语表述等另行制定）
为使每一位同学都能够纠正不良行为习惯，帮助并督促其改正、走向卓越，专门成立备优激励督导会。备优激励督导会的主要工作职责是：接到班委会违纪、违规记录情况，对相关学生进行备优激励督导，对于重大违纪、连续违纪、激励违抗情况，需向班主任反映（备优激励方案及实施注意事项等另行制定）。
为保证班委会、促评会、督导会均能独立、有效、公平、公正工作，并形成循环激励关系，就有关情况做特别处理：
1）班委会干部违纪、违规、渎职情况，由促评会负责管理记录，并做好综合素质（日常）测评和统分，统分结果保存一份，另一份交于班长进行记录；班委会某成员对促评会记录与评价有异议，可向班委会提出申诉诉求，若半数以上成员支持其诉求，反馈给促评会重新审议，若促评会所有成员否定其诉求，则维持原评价。
2）促评会成员的违纪、违规、渎职情况，由督导会负责管理记录，并做好综合素质（日常）测评和统分，另一份交于班长进行记录；促评会某成员对督导会记录有异议，可向促评会提出申诉诉求，若半数以上成员支持其诉求，反馈给督导会重新审议，若督导会所有成员否定其诉求，则维持原记录。
3）班委会对促评会、督导会成员的履职情况不满，可提交班委会审议，若5位班干一致认为某成员工作不力或渎职严重需革职，则审议结果交于班主任裁夺；若班委会所有成员对班主任裁夺结果不满，则维持班委会审议结果。
4）班级成员对值日班干的履职或记录情况不满，可向小组提出申诉诉求，若5位以上组员支持其诉求，反馈给班委会重新审议，若班委会所有成员否定其诉求，则维持原记录。
在学科学习方面，还形成如下分层交叉管理体系：学习委员-各科课代表-各组学习员。
课代表：协助科任教师做好教学工作，也协助学习
委员、纪律委员（特指课前纪律）做好学习、纪律管理工作。
第12篇 外国语小学班级管理规章制度
一、班级组织：
班长和每个部门的委员由学生提名，民主选举产生，一个学年选举一次。
当选后称谓：班长、学习委员、卫生委员、体育委员、文娱宣传委员、生活委员。
二、班干部选举：
1、老师提名或自荐。
2、班干部任期一年。
3、随时听取同学的意见和建议。特别不称职的可以中途撤换。
4、班干部成绩不得进入全班后十名。
三、班干部职责：
1、班长事务：
积极主动与班主任和学校联系，搜集同学意见，收取家庭联系等一切联系单，并领导好行政管理部，协调各部门的工作的顺利开展，分配好班级的资源等。
2、学习委员事务：
积极与班主任联系，领导好班级学习部工作的正常开展，对班级不正常的学习风气有及时反应，周记的收缴等。
3、卫生委员事务：
积极与班主任联系，领导好班级卫生部工作的正常开展，对班级不正常的卫生、劳动风气有及时反应等。
4、体育委员事务：
积极与班主任联系，领导好班级体育部工作的正常开展等。
5、文娱宣传委员事务：
积极与班主任联系，领导好班级文娱宣传部工作的正常开展等。
6、生活委员事务：
积极与班主任联系，领导好班级生活部工作的正常开展等。
四、班干部要求：
1、以身作则，严以律己。
2、敢于同班上的不良风气作斗争。
3、关心和帮助落后的同学。
五、座位要求：
1、原则上按身高、成绩、男女搭配进行分组。
2、每一周各组轮换一次。
3、位置调动由自己与同学协商并自己提出申请，讲明理由（申请必须有涉及调动位置的同学的全部签名），报班长，经过行政管理部的同意，由班长上报老师。同学之间不准任意调换座位。
六、学生要求：
1、养成“五个好习惯”：
语言规范，要文明；衣着整洁，讲卫生；尊敬师长，要礼貌；右行礼让，不打闹；遵守交规，保安全。
2、“三不做”：
损害自己的事--不做；
伤害他人利益的事--不做；
损害班级名誉的事--不做；
4、“四个目标”：
①保持班上的清洁卫生，爱惜班上的公共财产，维护班上的组织纪律。
②上课用心听讲，回家认真完成作业，培养良好的学习习惯。
③勤奋地学习，刻苦地学习，为今后的人生打下一个坚实的基础。
④讲文明，守纪律，做个品学兼优的好学生。
