地产公司管理工作

某地产公司工作绩效管理规定55人关注

工作绩效管理工作绩效管理包括工作的计划安排、执行落实、总结反馈三个指标。1、工作计划安排:(1)部门工作职责不清晰,目标不明确,各岗位工作责任不具体、无标准 ...[更多]

发布时间：2024-01-25 07:04:25

某某房地产公司工作例会控制管理指引性文件90人关注

某房地产公司《工作例会》控制与管理指引性文件根据公司目前《工作例会》效率的实际情况,为了提高会议效率,规范公司的内部管理,形成在管理上有章可循、定义清楚 ...[更多]

发布时间：2024-01-24 15:12:05

房地产公司管理评审控制工作程序28人关注

房地产公司质量手册:管理评审控制程序1.目的通过管理评审,定期对公司的质量管理体系进行有效的评审,确保持续有效地满足标准要求。2.范围本程序适用于公司管理评 ...[更多]

发布时间：2024-01-03 17:16:01

房地产公司管理评审工作程序53人关注

房地产公司管理评审程序1.目的和范围不断寻求体系改进的机会,确保本公司质量管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性,以符合gb/t19001-2000质量管理体系标准 ...[更多]

发布时间：2023-12-30 17:16:11

房地产公司工作改进管理工作程序61人关注

房地产公司工作改进管理程序1.目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过对有关质量管理体系运行状况信息的收集与分析,发现公司质量管理体系中存在的 ...[更多]

发布时间：2023-12-27 07:05:18

房地产公司施工管理工作程序怎么写66人关注

房地产公司施工管理程序(修改版)1.目的和范围:规范公司开发建设项目的施工管理,确保施工质量、进度、成本达到公司预期的目标,符合国家和行业相关的标准。2. 职 ...[更多]

发布时间：2023-11-17 13:25:05

地产公司委托前期物业管理工作业务指引书73人关注

地产公司委托物业前期管理工作业务指引书1、目的以内部市场化为原则,理顺地产公司与物业公司之间前期介入工作的经营和业务关系。2、适用范围适用于地产公司和物 ...[更多]

发布时间：2023-11-12 07:35:04

某某房地产公司前后期配套管理工作要求78人关注

某房地产公司前、后期配套管理工作要求以下是某公司的前期、后期配套工作要求,仅供参考。1、工程部前、后期配套工作人员应熟悉房地产开发全过程的程序,熟悉政府 ...[更多]

发布时间：2023-11-02 14:00:11

地产公司质量管理评审控制工作程序30人关注

1.目的通过管理评审,定期对公司的质量管理体系进行有效的评审,确保持续有效地满足标准要求。2.范围本程序适用于公司管理评审。3.职责3.1 公司总经理负责主持管 ...[更多]

发布时间：2023-10-31 15:45:05

房地产公司计划管理工作程序59人关注

房地产公司计划管理程序1、目的和范围:计划是企业管理的重要手段之一,计划制定和执行过程,可以减少企业的不确定性,提高企业的经营管理水平。通过制定计划,形成 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 21:35:03

房地产公司信息管理工作程序37人关注

房地产公司信息管理程序1目的和范围:通过对市场、产业及企业内部信息的集成和处理,为公司战略管理服务,为企业业务运行提供服务;并通过对信息技术的应用与管理, ...[更多]

发布时间：2023-10-30 20:25:04

房地产公司企业文化建设管理工作程序77人关注

房地产公司企业文化建设管理程序1目的和范围:通过对公司文化资源的整合、提炼、组织、传播,形成具有自己特色的企业文化,为集团日常运作和长远发展培育良好的基 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 19:50:09

房地产公司招标管理工作程序20人关注

房地产公司招标管理程序1.目的和范围:加强本公司设计、施工、广告合同的招标管理,使之得到有效控制,从而确保公司的利益。2.职责2.1总经理室组织各相关部门参与 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 19:15:07

房地产公司设计过程管理工作程序87人关注

房地产公司设计过程管理程序1.目的和范围:根据公司的策划案和计划明确产品设计的主要内容,对设计全过程进行控制,确保产品的设计能满足公司策划案和合同要求。( ...[更多]

发布时间：2023-10-30 18:40:10

房地产公司企划管理工作程序95人关注

房地产公司企划管理程序1目的和范围:通过企划管理控制程序,确保公司企划宣传的准确性、及时性和有效性,能满足质量体系的要求。适用于公司所有开发项目的企划宣 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 18:05:05

房地产公司租赁管理工作程序77人关注

房地产公司租赁管理程序1目的和范围:确保为客户提供满意的租赁服务。适用于公司未售物业、配套物业的租赁管理。2职责:2.1总经理批准合同执行。2.2法律顾问负责 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 17:30:10

房地产公司网站建设管理工作程序37人关注

房地产公司网站建设管理程序1目的及范围:建立企业信息发布、客户服务、情报收集网络平台;2职责:2.1经营销售部信息中心负责制定网站建设总体策划案。2.2总经理批 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 16:55:07

房地产公司前期物业管理控制工作程序60人关注

房地产公司质量手册:前期物业管理控制程序1.目的通过对前期物业管理的控制,确保房屋保持正常的使用功能,为住户提供良好的居住环境,满足住户的需要。2.范围本程 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 12:15:06

房地产公司资源管理工作程序65人关注

房地产公司质量手册:资源管理6资源管理6.1资源提供6.1.1公司总经理确定并提供所需的资源,以:a、建立、实施和保持质量管理体系并持续改进其有效性;b、达到顾客满 ...[更多]

发布时间：2023-10-30 11:40:09

某地产公司工作绩效管理规定57人关注

工作绩效管理工作绩效管理包括工作的计划安排、执行落实、总结反馈三个指标。1、工作计划安排:(1)部门工作职责不清晰,目标不明确,各岗位工作责任不具体、无标准 ...[更多]

发布时间：2023-10-18 10:30:13

控股地产公司员工工作证编号管理办法93人关注

地产控股公司员工工作证编号管理办法1.目的统一公司员工工作证编号规则,发挥工作证在企业形象标识中的作用。2.适用范围集团及所属各项目、分工的员工工作证编号 ...[更多]

发布时间：2023-10-04 12:50:06

地产公司月份工作总结计划考核管理办法24人关注

管理制度文件地产公司《月份工作总结(计划)》考核暂行管理办法第一条 为公平、公正、合理、具体化、量化对管理干部《月份工作总结(计划)》完成数量、质量、效率 ...[更多]

发布时间：2023-10-04 10:30:12

房地产公司工程造价管理工作程序怎么写43人关注

房地产公司工程造价管理程序1、 目的范围:通过对项目从开发策划、设计、施工至竣工验收全过程工程造价管理,合理确定与控制工程建造成本,以利工程顺利进展,保障 ...[更多]

发布时间：2023-09-05 18:40:14

某地产公司工作绩效管理规定33人关注

工作绩效管理工作绩效管理包括工作的计划安排、执行落实、总结反馈三个指标。1、工作计划安排:(1)部门工作职责不清晰,目标不明确,各岗位工作责任不具体、无标准 ...[更多]

发布时间：2023-07-25 11:40:09

房地产公司工作改进管理工作程序54人关注

房地产公司工作改进管理程序1.目的和范围:以实现质量管理体系的持续改进为原则,通过对有关质量管理体系运行状况信息的收集与分析,发现公司质量管理体系中存在的 ...[更多]

发布时间：2023-07-25 08:10:06

房地产公司管理评审工作程序50人关注

房地产公司管理评审程序1.目的和范围不断寻求体系改进的机会,确保本公司质量管理体系持续运行的适宜性、充分性和有效性,以符合gb/t19001-2000质量管理体系标准 ...[更多]

发布时间：2023-07-25 07:35:06

房地产公司工程造价管理工作程序78人关注

房地产公司工程造价管理程序(修改版)1、目的范围:通过对项目从开发策划、设计、施工至竣工验收全过程工程造价管理,合理确定与控制工程建造成本,以利工程顺利进 ...[更多]

发布时间：2023-07-25 07:00:52

房地产公司企业管理部工作职责61人关注

房地产公司企业管理部职责部门名称:企业管理部直接上级:董事长、总经理、常务副总下属部门(岗位):人力资源专员、管理专员部门本职:负责公司人员招聘、培训、劳 ...[更多]

发布时间：2023-07-24 14:35:07

房地产公司管理评审控制工作程序72人关注

房地产公司质量手册:管理评审控制程序1.目的通过管理评审,定期对公司的质量管理体系进行有效的评审,确保持续有效地满足标准要求。2.范围本程序适用于公司管理评 ...[更多]

发布时间：2023-07-24 11:05:08

地产公司客户服务管理中心工作职能范畴98人关注

地产公司客户服务管理中心的职能与工作范畴客户管理中心职能:在房地产公司中起着承上启下的作用,是各个部门和客户之间沟通的桥梁,以客户服务中心为平台,形成接 ...[更多]

发布时间：2023-07-24 09:20:09

某某房地产公司工作例会控制管理指引性文件86人关注

某房地产公司《工作例会》控制与管理指引性文件根据公司目前《工作例会》效率的实际情况,为了提高会议效率,规范公司的内部管理,形成在管理上有章可循、定义清楚 ...[更多]

发布时间：2023-07-23 14:00:15

地产公司工程建设部门工作日记记录管理规定42人关注

地产公司工程建设部门工作日记记录管理规定第一条 工作日记的目的:1、如实反映每日工作内容,确保事情的可追溯性;2、整理工作思想,合理安排时间,以提高工作效率; ...[更多]

发布时间：2023-07-17 14:00:16

房地产公司客户服务管理工作程序16人关注

房地产公司客户服务管理程序1目的和范围:在公司范围内树立全员的客户服务意识,本着'迅速、果断、彻底、诚恳'的精神提供客户服务,为公司创造和获取优秀的客户群 ...[更多]

发布时间：2023-07-01 07:35:05

房地产销售会议管理规定93人关注

房地产销售会议管理规定受控状态编号执行部门监督部门考证部门第一章总则第1条为规范销售工作，及时掌握各项目的销售情况，保证销售任务能够顺利实现，特制定本规定。 ...[更多]

发布时间：2024-11-17 07:00:03

地产集团人事管理规定67人关注

地产集团人事管理1.招聘（1）业务员的招聘主要由店经理组织，行政部辅助招聘。公司员工介绍‘新人’入职的，在‘新人’签第一单合同时，公司奖励介绍 ...[更多]

发布时间：2024-11-15 17:00:04

汇豪房地产会议管理规定34人关注

民权汇豪房地产有限公司文件编号MQHH-3-QG-001页次OF文件名称会议管理规定版次:1.0版本变更履历:版次日期变更内容摘要2012-07-31新制订指定分发部门机密等级为 ...[更多]

发布时间：2024-11-14 07:00:03

x地产公司安全用电管理规定74人关注

地产公司安全用电管理规定为保证公司用电安全,使公司用电管理更加规范,特指定管理规定如下:第一条 公司用电设备包括空调、电扇、电灯、电脑逐级、显示屏、电水 ...[更多]

发布时间：2024-10-07 17:00:03

恒大地产工程管理规定总则51人关注

恒大地产项目工程管理规定总则一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工 ...[更多]

发布时间：2024-08-26 14:30:02

房地产企业公司邮发打字复印管理规定35人关注

房地产开发公司邮发、打字复印管理规定邮发管理规定一、目的为使邮发管理制度化,邮件收发有序,控制费用支出,特制定本规定。二、 邮件发放责任(一) 行政人事部负 ...[更多]

发布时间：2024-07-16 07:00:04

房地产管理中心安全生产责任制范本69人关注

1、认真贯彻落实《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的方针、政策。2、制定本中心有关房屋、土地、公积金、房建、维修等项工作的安全保安措施 ...[更多]

发布时间：2024-07-15 12:54:01

房地产开发管理规定办法74人关注

房地产开发管理规定,房地产开发国家有哪些规定呢下面是小编带来的房地产开发管理规定,欢迎阅读!房地产开发管理规定【1】第一章 总 则第一条 为了规范房地产开 ...[更多]

发布时间：2024-07-01 21:42:01

房地产公司员工手册：公司管理政策23人关注

房地产开发公司《员工手册》:公司管理政策第三章 公司管理政策用人原则:*让最适当的人去担任最适当的职位用人标准:*品格+专业+能力+潜能+责任感+进取心+积极性+ ...[更多]

发布时间：2024-06-30 21:00:02

房地产经纪管理规定办法72人关注

住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会、人力资源和社会保障部联合颁布的《房地产经纪管理办法》是我国第一个专门规范房地产经纪行为的部门规章。《办法》的 ...[更多]

发布时间：2024-06-22 19:36:01

某房地产公司年度目标管理责任考核办法72人关注

为了充分体现目标与责任、目标与效益相结合的管理原则,保证年度经营目标的顺利完成,特制定二oo五年度目标管理责任考核办法。一、 考核目的1、公平、客观地反映 ...[更多]

发布时间：2024-06-18 13:18:01

房地产工程管理部职责749人关注

房地产公司工程管理部职责(七)1、负责公司的技术管理工作2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准,建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度, ...[更多]

发布时间：2024-06-18 07:00:04